上海
參加完AI釘釘2.0的發布會，釘釘提了龍蝦，但又完全沒提。釘釘確實把龍蝦作為了引入，但核心是推出了企業級Agent平臺“悟空”。
釘釘在講龍蝦，但他們并不認同現在市面上那種鼓吹全民用龍蝦的敘事。
現階段，到處給人強行裝龍蝦，或者搞什么“龍蝦知識付費課程”，本質上都是在制造焦慮、割韭菜。很多人甚至都不知道，你的龍蝦我的龍蝦，根本不是一個龍蝦。因為大家調用的模型和Agent能力根本不是一回事。
還要搞清楚一個核心問題：究竟是誰真的需要龍蝦？首先，目前龍蝦的絕對主場在B端，是用來降本增效的。
市面上大多數AI Agent，能寫文案、能搜資料，但一旦放進企業真實的業務流里，就會面臨權限管不住、操作查不到、成本算不清的尷尬局面。
釘釘重寫底層代碼進行CLI化改造，讓悟空直接在安全沙箱中運行，并且把token消耗算得清清楚楚，這是典型的企業級管控思維。大企業需要龍蝦，是因為它們面臨極高的組織摩擦力和人力成本。大企業需要的是一支安全、可控、算得清賬的生產力軍團，而不是員工手機里的私人玩具。
其次，龍蝦的另一大受益者，是小企業主、一人公司和白領。
這次釘釘還落地的一個殺手锏，是“OPT（One Person Team）十大行業解決方案”。它瞄準的是電商、知識類博主、門店、法律、財稅等具體場景。
以一人跨境電商為例，過去找貨源、比價、確認庫存、做多語言營銷視頻需要耗費大量手動操作。現在通過AI運營系統，能把核心環節從一周壓縮到一個下午。對于這類人群來說，龍蝦是“場景化Skill套件+預編排工作流”，實實在在的業務杠桿。阿里后續把淘寶、1688、支付寶等能力接入后，這種商業能力的放大效應會更明顯。
為什么普通人不需要為“龍蝦”焦慮？對于絕大多數普通消費者或基層打工人而言，工作內容往往是碎片化或被高度分配的。你不需要一個復雜的Agent平臺來幫你規劃工作流，現成的AI大模型對話框已經足夠解決你寫個周報、查個資料的需求。
那些兜售“不裝龍蝦就會被淘汰”的知識付費博主，混淆了“工具化AI”和“組織化AI”的區別。
悟空這樣的Agent平臺，本質上是對企業算力和人力的重新分配。你不需要去學怎么“開發”一個龍蝦，因為真正的行業級Agent，未來一定是像App一樣開箱即用的。
釘釘從協同辦公工具進化為AI原生工作平臺，這是一個極具野心的信號：未來的工作方式將被重新定義。但這個進化過程是結構性的。
龍蝦是用來武裝公司和超級個體的，而不是用來收割普通人的。
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