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譚浩俊

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3月13日，據(jù)貴州省紀(jì)委監(jiān)委派駐貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察組、遵義市紀(jì)委監(jiān)委消息，貴州茅臺黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書蔣焰涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受貴州省紀(jì)委監(jiān)委派駐貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)律審查和遵義市監(jiān)委監(jiān)察調(diào)查。

原本對貴州茅臺高管落馬，外界已經(jīng)不太關(guān)注。因?yàn)椋陙恚F州茅臺落馬的高管數(shù)量實(shí)在有點(diǎn)多，除袁仁國、高衛(wèi)東、丁雄軍3任董事長在5年內(nèi)先后落馬外，落馬的集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、股份公司和銷售公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等，還有十來位。尤其是2019年和2020年兩年，更成了貴州茅臺高管落馬的高峰期。

一家企業(yè)，短短的6年時間，十多位高管落馬，用“爛”字來形容恐怕也不算過分。

但是，貴州茅臺作為一家大型國有企業(yè)，中國白酒領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，用“爛”字來形容，顯然是不太合適的，也是不夠恰當(dāng)?shù)摹Ｖ皇牵吖苓B續(xù)落馬，負(fù)面新聞纏身，恐怕也不是一家優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

不得不說，貴州茅臺從2019年袁仁國落馬到現(xiàn)在，基本是在負(fù)面新聞中度過的。首先，高管前腐后繼、紛紛落馬。我不知道，用“紛紛”來形容貴州茅臺高管的落馬情況是否恰當(dāng)，企業(yè)方面一定不喜歡用這樣的詞。但是，6年時間有十多位高管落馬，應(yīng)當(dāng)可以用得上“紛紛”二字。

當(dāng)一家企業(yè)被腐敗嚴(yán)重裹挾的情況下，怎么說，都無法再與優(yōu)秀企業(yè)掛鉤，無法認(rèn)為這家企業(yè)的管理是規(guī)范的，監(jiān)督是嚴(yán)厲的，用人是慎重的，都無法給這家企業(yè)很高的評價(jià)。那么，貴州茅臺到底應(yīng)當(dāng)算是一家什么樣的企業(yè)呢？優(yōu)秀企業(yè)還是一般企業(yè)，或者是較差企業(yè)呢？如果說貴州茅臺仍是一家優(yōu)秀企業(yè)，那么，6年來，貴州茅臺一直是處于醉酒狀態(tài)的，該醒醒了。

第二，高層頻繁更換、像走馬燈。五年時間換了4任董事長，這在中國企業(yè)史上也屬罕見。特別是大型國有企業(yè)，這種現(xiàn)象更是罕見。但是，貴州茅臺做到了，且做得大義凜然。遺憾的是，4任董事長中，竟然有2任落馬了。

問題來了，這些由政府直接委派過來的董事長，在考察時，都履行過有效程序嗎？進(jìn)行過紀(jì)律等方面的審查嗎？在其他崗位任職時，有過負(fù)面信息和舉報(bào)嗎？這當(dāng)然需要當(dāng)?shù)丶o(jì)檢監(jiān)察部門的回應(yīng)，但有一點(diǎn)可以肯定，落馬的兩任董事長高衛(wèi)東、丁雄軍都是邊腐邊用。

頻繁調(diào)整企業(yè)董事長，對企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)不是好消息，而是負(fù)面新聞。負(fù)面新聞對企業(yè)、尤其是上市公司來說，是致命的。貴州茅臺股價(jià)從2021年2月18日的2627.88元/股，到現(xiàn)在的1400元/股左右，可能就與一系列的負(fù)面新聞有直接關(guān)系。

第三，價(jià)格跌跌不休、泡沫破了。5年時間股價(jià)跌1200點(diǎn)左右，平均每年跌240點(diǎn)，到底是前期股價(jià)水分太大呢，還是現(xiàn)在企業(yè)情況不佳。應(yīng)當(dāng)說，兩種現(xiàn)象都是存在的。過去的股價(jià)，不排除是資本炒作形成的。按照貴州茅臺的實(shí)際狀況，股價(jià)絕對不可能達(dá)到2600元/股。

正是由于資本的介入，并與企業(yè)高管的錯誤政績觀茍合，也不排除高管與資本勾連，從而讓貴州茅臺的股價(jià)出現(xiàn)了虛旺。同時，酒價(jià)也出現(xiàn)了大量水分。一度時期，貴州茅臺利用5年、10年、15年、30年、50年等近乎虛構(gòu)起來的年份酒，也在大肆炒作酒價(jià)，獲取不當(dāng)利益。

自然，后來的股價(jià)、酒價(jià)跌跌不休，是泡沫破裂的結(jié)果。而貴州茅臺，也確實(shí)到了泡沫破裂的時候了，不能再讓貴州茅臺躺著賺錢了。就算不是普通人的血汗錢，也是企業(yè)等的辛苦錢，不能讓那些辛苦錢進(jìn)入到貴州茅臺的口袋之中。

第四，經(jīng)營缺乏目標(biāo)、產(chǎn)品混亂。雖然貴州茅臺酒的影響很大，酒的品質(zhì)也不錯，且市場需求量很大，理應(yīng)經(jīng)營不會有任何問題，應(yīng)當(dāng)處處顯示出高人一等的感覺。但是，從近幾任董事長的作為來看，很顯然，經(jīng)營狀況是不好的，經(jīng)營也是沒有目標(biāo)與思路的。

茅臺冰淇淋、巧克力，甚至還有過貴州茅臺民宿，等等，這一切，與貴州茅臺的身份、地位和影響格格不入。不是說貴州茅臺應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)高高在上，但是，所謂的冰淇淋、巧克力等，能給貴州茅臺帶來什么呢？

相反，卻帶來了不小的負(fù)面影響，讓外界對貴州茅臺管理層的經(jīng)營能力與水平產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)疑。且換一任董事長，出一個主意，定一個目標(biāo)，最終，也就成了非驢非馬了，不知道讓人們?nèi)绾稳ピu價(jià)貴州茅臺。貴州茅臺，確實(shí)該醒醒了。

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作者｜譚浩俊

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