近日，創客君獲悉，南京騰亞機器人科技有限公司（下文簡稱“騰亞機器人”）宣布完成數千萬元天使輪融資。本輪融資由南京市創投集團、南京巨石、江寧經開區、翰智創投等共同參與。

據了解，騰亞機器人是南京騰亞實業集團智能制造板塊的子公司，“干了25年傳統外貿，眼見B端訂單逐年縮水”——這不僅是南京騰亞實業集團的切身之痛，更是中國無數代工廠的集體 焦慮。

但這家扎根南京的老牌企業在2025年做出了一次“壯士斷腕”式的抉擇：徹底跳出舒適區，用自主品牌在歐美消費者的后院開辟第二戰場。

這次押注智能庭院機器人的轉型，在資本寒冬中迅速獲得了回報與驗證。產品上線銷售僅半年時間，商品交易總額（GMV）已達約1億元人民幣。

南大學子的“二次創業”

騰亞機器人的掌舵人樂清勇，其職業軌跡帶有鮮明的“產學研”與“貿工技”結合色彩。

公開資料顯示，這位上世紀八十年代畢業于南京大學的創始人，在2000年創立了騰亞精工。

經過二十余年深耕，騰亞精工從一家建筑五金、動力工具的代工廠，逐步成長為行業龍頭，并于2021年成功在深交所上市。

而在騰亞精工上市的前一年——2020年3月，樂清勇便以前瞻性眼光埋下了智能化的種子，成立了騰亞機器人，正式切入高成長性的具身智能賽道。

這是一次典型的“大樹底下好乘涼”式創業。

背靠騰亞實業集團這棵大樹，騰亞機器人不僅繼承了25年的精密制造基因，更在供應鏈上實現了核心壁壘——從注塑沖壓件、結構硬件，到探測算法與三電系統，均實現了自研自產。

這種垂直整合能力，讓其得以用性價比優勢快速撕開歐美市場缺口。

2025年的“豪賭”與半年戰績

面對傳統B端訂單的持續萎縮，2025年成為了騰亞系的“戰略轉折年”。

2025年4月，騰亞機器人并未選擇在國內市場“內卷”，而是直接入駐亞馬遜美國站和歐洲站，將炮口對準了消費力更強的歐美庭院市場。

這一決策在彼時看來充滿風險，但數據給出了最硬核的回應。

據南京官媒及亞馬遜大會披露的信息，產品上線銷售僅半年時間（截至2025年底），騰亞機器人的商品交易總額（GMV）已達到約1億元人民幣。

南京騰亞實業集團副總經理袁孝剛在接受采訪時更是透露了一個關鍵指標：在全球庭院機器人賽道中，這個剛剛亮相半年的新品牌已占據約5%的市場份額。

其首款庭院機器人在亞馬遜上線首月，便憑借“開箱即用、視覺導航、無需預埋邊界線”的極致體驗，直接入選了細分品類的Best Seller榜單。

技術護城河：不止于組裝

在創投圈看來，騰亞機器人的價值不僅在于賣貨，更在于其硬科技屬性與南京高校資源的深度耦合。

騰亞機器人目前的核心產品矩陣覆蓋了智能割草機器人（如TY104、TY201、TY710等8個型號）與智能泳池清潔機器人（Whale系列和SK系列）。

公司核心技術團隊橫跨機器人、AI、自動化、導航、算法及傳感器領域，并與南京大學、南京航空航天大學共建了聯合實驗室。

在技術指標上，其自主研發的視覺導航與AI算法可實現路徑規劃覆蓋率≥98%，重復率≤5%。針對歐美庭院復雜的邊界環境，騰亞同時儲備了有邊界、無邊界、視覺/RTK雙導航等多種技術方案，甚至通過邊緣計算平臺部署深度學習算法，實現了多任務網絡下的語義分割與目標檢測。

南京市創投集團投資四部相關負責人對此評價道：“具身智能賽道正處于技術和需求爆發增長的行業拐點。騰亞機器人最難得的是沒有停留在實驗室，而是迅速抓住了庭院清潔的實際應用需求，建立了集研發、制造、品牌出海于一體的完整閉環。”

從“代工輸血”到“品牌造血”

對于此次融資的用途，騰亞機器人明確表示將聚焦于核心產品的研發迭代與產能擴充。

在實業界，傳統外貿轉型跨境電商往往面臨“基因沖突”，但騰亞采取了一種務實的“雙城記”打法：在深圳設立跨境電商運營中心，吸納互聯網人才；在南京保留并升級智能工廠，利用自動化產線（如24小時不間斷的電池PACK線）支撐彈性產能。

據報道，其在銷售旺季曾創下“20天出貨超15萬臺”的交付紀錄，展現了“老制造”在“新零售”沖擊下的深厚底盤。

隨著本輪天使輪資金的到位，這家擁有25年底蘊的“初創公司”，正試圖證明一個真理：中國制造的未來，不在于躲避風浪，而在于成為掌握定價權的“船長”。

文章素材來 源：企查查等

南京發布《半年狂賣1個億 》

網易新聞《南京一家機器人公司獲得融資，江寧經開基金獨家投資！》

南京市創投集團《直投企業騰亞機器人完成數千萬元天使輪融資》

揚子晚報《錨定“江蘇創造”新航標 南京攜手亞馬遜開啟產業帶出海新篇章》

賣家之家《傳統制造工廠做跨境電商，首月就拿下亞馬遜BestSeller》

創客公社編輯整理，轉載請注明 來源

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