河南
后臺有不少朋友追問某大廠裁員的消息，怎么說呢？
現在未經官方證實的消息，我不敢去解讀，不過拋開這些傳聞，我可以和大家聊一個現在職場的趨勢，就這個朋友，就職在國內某家頭部游戲公司，領導一個部門。
就這家游戲公司的老板，上周專門開了一場會議，核心就一點：
就是全公司 AI 必須提效 30%，且直接拆解到各部門、各崗位的 KPI 里。
提效30%，其實大家也都知道，對應著的，往往就是裁員，就朋友的意思是，雖然公司之前也有 AI 工具輔助的要求，但因為沒有硬性 KPI 約束，所以大家日子還相對好過一些。
但現在不一樣了，30% 的提效要求，本質上是給所有崗位劃了一條 “效率紅線”：
這意味著你靠人工完成的工作，無論如何都趕不上項目節點，唯一的出路就是用 AI 提效。
而大家要知道一個事，大廠編制向來分內編和外編，以往外編能填補部分工作量缺口，但現在AI一來，別說外編了，現在就連內編也保不住了，就朋友的判斷是，最終部門的結局一定是外編徹底消失，內編大幅縮編，可能就留三五個人去完成過去一整個團隊的工作。
而且大家要明白一個事。
就以前大廠不敢輕易裁員，不是怕裁員引發輿情、影響企業聲譽，而是很多大廠真不知道哪個部門是有用的，哪個部門是沒用的，害怕真裁員裁到大動脈上了。
但現在情況完全不同了，當有一家大廠率先用 AI 實現了人效飛躍，那情況就不一樣了，比如同樣一個項目，別人要耗時一個月完成，這個大廠只用7天就搞定，那么其他大廠就會跟著進行時間“對標”。
老板不會去研究 AI 怎么用，老板只會直接拿別的公司效率標準來要求自己公司：
既然其它公司能做到，那我們公司也必須做到，做不到就換人。
現在老板現在是寧可高價去挖對面公司能做到提升人效比的人，也不留本公司完成不了人效比的員工。
這就是 AI 帶來的職場斬殺線：
AI不是直接替代某個人，而是通過提升整體人效，讓所有企業被迫進入 “效率競賽”。
未來職場人會不會被淘汰，不取決于公司有沒有裁員計劃，而取決于大廠搞不搞 AI 人效比排名，崗位能不能保住，不取決于工作量大小，而取決于能不能比別人更快用 AI 完成任務。
關鍵最狠的一點，這個內卷模式，幾乎已經變成了陽謀:
你現在不用AI提效，你會被其它人卷死，你用了AI提效，你還被更卷的人給卷死。
真成福報了。
1.伊朗局勢更嚴峻了，國際油價大漲，我目測著是要走向中長期影響，短期內不太會有緩和信號了，最起碼霍爾木茲海峽這張牌，肯定是會被重復利用了，就現在的節奏，就我感覺做好中長期的準備，可能會好一點。
而且就市場資金來說，這段時間大資金都在出逃，就今天有幾個指數也從技術面上正式進入下跌趨勢了，暫時趨勢已經變了，望周知，下跌趨勢是很難賺到錢的。
2.騰訊財報，全年營收7518億元，+14%，凈利潤2596億元，+17%，毛利率升至56%，+3%，游戲總收入2416億元，+22%，交出了一份中規中矩的財報，不過我看最近市場討論的一個點是什么吧，就現在在文生視頻領域和大語言模型，實際騰訊的投入也沒有那么大，其實更多在于對財報的呵護。
就騰訊真的不屬于那種一拍腦門就梭哈某個領域的存在，這當然會讓騰訊錯過一些可能的機會，但也不會讓自己陷入泥潭，對比某些外賣大廠，真心算是對股東比較負責的存在了。
3.美聯儲維持利率不動，還是3.75%，就這塊基本就是板上釘釘的事了，就美國沒有打伊朗，沒有霍爾木茲這檔子事前，降息與否還需要討論，現在川子手滑搞了伊朗，油價被直接干到了天上去，這就基本上沒啥可討論的空間了。
就石油價格不只是美國老百姓加點油那么簡單，它是一個牽涉到化工、服貿、化肥、物流的全價格體系的漲價，就美國的通脹，除了數據造假，我想不到其它的抑制手段。
全文完，大家點個關注吧。
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