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加強銀行賬戶管理,降低“長期賬戶”潛在風(fēng)險,減少可能存在的風(fēng)險,比如被用于電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等。
本文首發(fā)于21金融圈未經(jīng)授權(quán) 不得轉(zhuǎn)載
作者 |余紀昕
編輯 |周炎炎 肖嘉
排版| 黃玥
近期,一場針對“沉睡賬戶”的清理行動在全國多地中小銀行集中展開。
記者不完全梳理,截至3月20日發(fā)稿時,3月以來已有超過7家銀行在短期內(nèi)密集發(fā)布公告,包括政策性銀行分支機構(gòu)到地方農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行,明確了本次需要清理的賬戶對象標準和清理時限。
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1年無交易賬戶被納入清理范圍
記者注意到,本輪中小銀行清理“沉睡賬戶”具有明確的合規(guī)背景。根據(jù)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》(中國人民銀行令〔2003〕第5號)的相關(guān)條款,銀行有權(quán)對長期無交易且無欠款的賬戶進行規(guī)范管理。
事實上,近年來金融監(jiān)管部門持續(xù)強化賬戶全生命周期管理,自2023年國家金融監(jiān)督管理總局啟動“沉睡賬戶”專項清理后,2025年進一步將清理范圍擴展至電子賬戶、手機銀行等線上渠道,并明確要求銀行履行風(fēng)險告知義務(wù)。
具體來看,四川合江農(nóng)村商業(yè)銀行在3月10日的公告中,重點針對“一人多戶”及信息不符的個人賬戶開展核實清理。福建的平和農(nóng)商銀行在3月14日,宣布自4月起清理一年未主動發(fā)起任何賬務(wù)類交易、定義為“低效”的單位結(jié)算賬戶。
河南的固始天驕村鎮(zhèn)銀行于3月17日公告,瞄準2年未發(fā)生收付款活動已納入“長期不動戶”管理,“長期不動戶”狀態(tài)持續(xù)滿3年以上的賬戶(即5年未發(fā)生動賬交易)且余額為零的個人活期賬戶。浙江的桐廬農(nóng)商銀行與江蘇的沛縣農(nóng)商銀行均在3月16日發(fā)布公告,前者清理余額為零、連續(xù)24個月無交易的賬戶,后者則聚焦兩年內(nèi)未發(fā)生收付活動、余額50元以下的“久懸戶”。
值得關(guān)注的是,類似公告中,不少銀行明確后續(xù)將實施年度常態(tài)化清理。例如,四川攀枝花農(nóng)商銀行于3月15日宣布啟動對符合條件賬戶的清理,并計劃形成年度機制。這一由地方中小銀行主導(dǎo)的集中行動,形成了顯著的“清眠”浪潮。
清理范圍不僅也廣泛覆蓋個人賬戶,也關(guān)乎單位賬戶。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行上海市分行于2026年3月12日公告,將對截至2025年12月31日、一年及以上未發(fā)生收付活動且無欠債的單位結(jié)算賬戶進行清理。
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資料來源:官方公告
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為中小銀行經(jīng)營減負
此番密集清理,不僅是應(yīng)對監(jiān)管的合規(guī)動作,其背后更深層的驅(qū)動力源于中小銀行日益加劇的經(jīng)營壓力與轉(zhuǎn)型需求。這不僅是監(jiān)管規(guī)定下的合規(guī)操作,更是中小銀行在經(jīng)營承壓背景下,主動優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效的戰(zhàn)略舉措。
上海金融與發(fā)展實驗室副主任、招聯(lián)首席經(jīng)濟學(xué)家董希淼告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,“長期不動賬戶”存在資金被遺忘或挪用、個人信息泄露、賬戶被用于違法犯罪交易等風(fēng)險隱患。商業(yè)銀行根據(jù)金融管理部門的部署和要求,結(jié)合自身需要,對“長期不動賬戶”進行清理,具有三個方面的積極意義——
一是,幫助金融消費者喚醒閑置資金,提高資金利用效率,維護消費者合法權(quán)益;
二是,減少銀行賬戶、系統(tǒng)資源的無效占用,提高資源利用效率,更好地為消費者提供更有效的服務(wù);
三是,加強銀行賬戶管理,降低“長期賬戶”潛在風(fēng)險,減少可能存在的風(fēng)險,比如被用于電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等。
多位行業(yè)人士指出,海量“沉睡賬戶”長期占用系統(tǒng)資源與運維成本,卻不產(chǎn)生收益,成為銀行顯著的成本負擔(dān)。清理這些賬戶可釋放被低效占用的算力與人力,使銀行能將有限資源聚焦于服務(wù)有效客戶。
當前銀行業(yè)息差收窄,維持大量低效賬戶會攤薄整體單客收益,影響資產(chǎn)質(zhì)量與盈利能力。因此,主動清理成為優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu)、提升客戶質(zhì)量的重要手段。同時,中小銀行正推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,清理無效賬戶能為活躍客戶提供更穩(wěn)定服務(wù),避免系統(tǒng)資源被“沉睡”數(shù)據(jù)擠占。
清理行動還有助于實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)“去蕪存菁”,為精細分層與精準營銷奠定基礎(chǔ)。擁有清晰有效的客戶畫像,能幫助銀行更準確識別高價值客戶與潛在增長客群,從而將有限營銷資源定向投放,提升經(jīng)營效率。
從競爭視角看,中小銀行普遍面臨“長尾客戶成本高、高價值客戶留存難”的雙重困境。通過清理低效賬戶、優(yōu)化資源配置,中小銀行得以將更多精力轉(zhuǎn)向能創(chuàng)造更高價值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
展望后續(xù),董希淼向記者指出,銀行應(yīng)繼續(xù)提升主動服務(wù)意識,優(yōu)化人性化服務(wù)。比如,處理不同類型的“長期不動賬戶”時,以短信等方式主動說明情況、提示風(fēng)險,并在資金轉(zhuǎn)賬、賬戶銷戶等方面采取便利化措施,增強便利性和安全感。
對于持卡人來說,則應(yīng)定期梳理個人名下銀行賬戶和資產(chǎn)狀況,提升風(fēng)險管理意識,在密碼設(shè)置、賬戶登錄管理等方面做好更有效的保護措施,及時主動注銷“長期不動賬戶”,降低賬戶被非法挪用、盜用的風(fēng)險。
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