引言:龍?zhí)ь^日,蘇州誓師。
“如果你有創(chuàng)業(yè)的沖動,來蘇州!如果你有技術的夢想,來蘇州!”
2026年蘇商大會上,兩位青年企業(yè)家——斯坦福海歸左磊與“95后”創(chuàng)業(yè)者郭人杰——在舞臺中央向全球英才發(fā)出邀約。
這聲召喚,并非空泛的口號,而是他們用親身經歷驗證的答案。
左磊,15年前因一場同學婚禮與蘇州結緣。創(chuàng)業(yè)伊始,蘇州工業(yè)園區(qū)提供的30萬元啟動經費、百萬購房補貼與免租辦公場地,助他熬過寒冬。企業(yè)發(fā)展期有稅收返還,籌備上市時政府主動靠前服務。如今,他的公司已成為年API調用量超1800億次的行業(yè)大咖。
郭人杰,畢業(yè)于西安交大少年班,2021年來到蘇州工作,2024年離職創(chuàng)業(yè)。在他看來,蘇州有江南水鄉(xiāng)的宜居詩意,更有硬科技的產業(yè)脈搏。它讓年輕人既能安心生活,又能全力奔跑。他創(chuàng)立的樂享科技,在一年內完成近5億元融資,背后是當地政府“有困難現場解決”的務實支撐。
他們的故事,共同勾勒出蘇州吸引人才的底色:既以真金白銀的政策紅利接納“海歸”,也有溫暖的產業(yè)生態(tài)擁抱“少年”。
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01、抬頭,是一種打氣
過去幾年,全球經濟格局波譎云詭,需求收縮、預期轉弱。
2025年,蘇州民營經濟頂住壓力,進出口額仍達1.09萬億元,同比增長了5.7%;全市國家級專精特新“小巨人”企業(yè)累計達848家,穩(wěn)居全國第四,其中95.9%是民營企業(yè)。
但即便如此,不少民營企業(yè)家依然感受到無形的壓力:外貿的不確定性,成本的高企,而更令人焦慮的,是方向感的模糊——舊路徑的邊際效益在遞減,新賽道卻又迷霧重重。
企業(yè)或許仍在運轉,訂單仍在生產,但那種呼嘯而起、開疆拓土的銳氣,多少被一種審慎的觀望所替代。
資金在猶豫,投資在收縮,許多企業(yè)家在心里問:下一步,究竟該踩向哪里?
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春分,是陰陽平衡、晝夜均分的時刻,也意味著一種“臨界點”的到來。
2026年的蘇商大會,就是一種打破這種靜默的平衡,為民營經濟注入新一波的精氣神,點燃企業(yè)家的信心。
而蘇州也做出了超規(guī)格的表態(tài):
首先,市委書記、市長立于堂前,和到來的眾多企業(yè)家一一握手,這個場景本身就是一個強烈的信號:這座城市的管理者,和企業(yè)家們一起站到了經濟甲板的前端,共對風浪。
系在每位企業(yè)家頸間的“太湖雪”圍巾,是祝福,也是無聲的托付與共勉。
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再看大會的形式,本次大會不設主席臺,觀眾席的C位,則是清一色留給了企業(yè)的主人。
這是設計上的“讓位”,也是理念上的“歸位”:蘇州把市場的真正主角、創(chuàng)造財富的關鍵力量,作為焦點。
而這份對企業(yè)家的尊重,也在大會的正式議程中得到了升華。
核心環(huán)節(jié)“蘇Shine說”嘉賓TED演講,匯集了十多位企業(yè)家。從恒力陳建華、亨通崔根良等本土蘇商,再到天聚地合左磊、樂享科技郭人杰等外地青年創(chuàng)業(yè)者,以及遠道而來的“玻璃大王”曹德旺。
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每一位企業(yè)家的講述,都是對“在蘇州如何成功”的一次現身說法,也形成了一種“榜樣就在身邊,成功可以復制”的強勁心理動員。
大會的最后,這些企業(yè)家杰出代表也是并肩走上臺,共同發(fā)出《蘇商之光,點亮蘇州》的倡議。
從大會前的溫暖握手,到從座次上的“C位”禮遇,再到議程中的“主講”席位,蘇州通過這一系列的設計,完成了一次從心理到榮譽的全面“打氣”:
在蘇州,企業(yè)家是城市的重要角色。
這種具象化的尊重,要比任何口號都更能驅散迷茫,凝聚信心。
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02 抬頭,抬的是什么?
“龍?zhí)ь^”,首先抬的是“頭”,是視野、是方向、是思維的制高點。
過去的蘇州民營經濟,以其完備的產業(yè)鏈,龐大的制造規(guī)模而著稱,蘋果、臺積電、英偉達等世界頂級企業(yè)的供應鏈上,都有蘇州制造的身影。
然而,當全球產業(yè)競爭從成本與規(guī)模轉向科技與創(chuàng)新,當經濟全球化遭遇不確定因素時,僅僅擁有強健的“身體”,已經不足以保持領先。
所以,蘇州的產業(yè)視野必須要超越過去,去凝視新的峰巒。
未來在哪里?未來怎么干?“蘇Shine說”上嘉賓的發(fā)言,擲地有聲。
恒力集團董事長陳建華的視線,投向“實干與爭先”。
他在分享了恒力從27名員工的小紡織廠發(fā)展到營收8990億集團的歷程時,直言“做企業(yè),從來沒有‘躺贏’的捷徑,只有‘奮斗’的精彩”;要“造世界一流的船,為國家和行業(yè)拿回話語權”;“干就干到極致,做就做到最好”。
亨通集團黨委書記、董事局主席崔根良的視線,聚焦于“創(chuàng)新與全球”。
亨通從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜廠,通過“死磕”1000多個日夜攻克被國外壟斷的光棒技術,到如今“看著世界地圖做企業(yè)”,建成連接亞非歐的國際海纜網絡,成為全球海洋通信四大巨頭之一。
怎么壯大?崔根良給出方向:“企業(yè)要做大,必須定位全球市場;企業(yè)要做強,必須參與全球競爭”。
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亨通集團董事局主席崔根良
蘇州華興源創(chuàng)科技股份有限公司董事長陳文源的經驗,是“科技與自立”。
作為一名土生土長的蘇州企業(yè)家,他分享了華興源創(chuàng)從消費電子檢測的“跟隨者”成長為“領跑者”,并組建“珠峰小隊”攻堅半導體、汽車電子檢測關鍵技術,實現國產替代的經歷。
他感慨蘇州“像創(chuàng)業(yè)伙伴一樣的‘親商服務’”,并代表蘇州企業(yè)家向全球發(fā)出邀請:“來蘇州,共發(fā)展!”
當然,蘇州的企業(yè)不僅僅有高大上的“專精特新”,還有沉淀百年的老字號和煙火小店。
太湖雪絲綢胡毓芳、蘇繡非遺傳承人張雪、新梅華餐飲單正、三萬昌茶業(yè)張建良、龍鳳金店唐夢瀟、李良濟健康產業(yè)李夢琦這六位“老字號”與新消費代表匯聚一堂,分享了“守正與創(chuàng)新”的具體實踐:
用AI去解讀百年紋樣,將航天記憶合金繡入蘇繡,把園林景致化作白玉方糕,讓碧螺春變身冰淇淋與奶茶,以0.01毫米花絲精雕傳統婚俗“九寶”……
傳統產業(yè)在蘇州,完全可以用另一種形式,煥發(fā)新的商業(yè)活力。
而福耀玻璃的創(chuàng)始人曹德旺也作為特邀嘉賓蒞臨大會并發(fā)言:
“蘇州是投資值得信賴的地方!”
不同的產業(yè),不同的世代,不同的階段,這些蘇商從不同維度匯聚的視線,最終被臺上AI數字人“蘇意”所匯總,并凝結成一份指引未來的藍圖:
《蘇州市重點新興產業(yè)和重點未來產業(yè)名單》。
這份名單,清晰地回答了“抬頭”該望向何方——國家戰(zhàn)略與時代浪潮。
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3月20日,蘇州蘇商大會發(fā)布《蘇州市重點新興產業(yè)和重點未來產業(yè)名單》
03、行云布雨,騰蛟起鳳
“抬頭”之后,需“行云布雨”,讓巨龍翱翔九州。
雨在哪里?大會發(fā)布了《蘇州市構建一流營商環(huán)境行動方案(2026)》。
過去關于營商環(huán)境的優(yōu)化,多集中于“門好進、臉好看、事好辦”的流程層面。而2026版方案的關鍵詞是“生態(tài)”與“感知”。
蘇州提出要為企業(yè)家打造“五大環(huán)境”,特別是“人文環(huán)境”,讓企業(yè)家有“此心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感與安全感。
同時,要構建一種“允許試錯、包容失敗、支持奇想”的氣候。
讓更多像左磊、郭人杰這樣的青年創(chuàng)業(yè)者享受到“全生命周期服務”,以及“有求必應”的溫暖,用政策為企業(yè)家的冒險注入確定性,讓“奇思妙想”有機會長成“參天大樹”。
“三服務”專項行動,則要求蘇州的干部像農人熟悉自己的田地一樣,實地感知企業(yè)、項目和基層的“墑情”與“旱澇”。
從研發(fā)、生產、審批到市場推廣,蘇州政府的服務要在每一個關鍵節(jié)點精準到位,陪伴企業(yè)乘風破浪。
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AI數字人“蘇意”
政策與企業(yè)家,如同“天時”與“人和”。
本次蘇商會議還特別設置會前采訪環(huán)節(jié),很多蘇州企業(yè)家們的真切感言印證了蘇州的營商環(huán)境。
曹操出行的高管感謝蘇州政府的務實響應讓企業(yè)“突飛猛進”;天瑞儀器的應剛則分享了蘇州如何彌補科研團隊“不擅長商務政務”的短板,讓他們能“安心、舒心地專注于自己的強項,專心做研發(fā)”。
讓企業(yè)家說話,用政策去解決企業(yè)家的痛點。兩者同頻共振,這是蘇州民營經濟“抬頭”的充分且必要條件。
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就在蘇商大會閉幕之后,蘇州緊鑼密鼓地召開了蘇州春季招聘大會。
此次招聘大會規(guī)格之高、力度之大,前所未有——線上線下共釋放超10萬個優(yōu)質崗位,其中現場提供重點企業(yè)崗位超3萬個,見習實習崗位超5000個。
這場招聘會不僅是對蘇商大會上發(fā)布的產業(yè)藍圖,進行高效的“人才配置”,更是在兌現“營商環(huán)境”的承諾:
園林免費逛,全市公交一周免費乘、蘇州站、蘇州北站安排免費接駁車,讓人才從抵達蘇州的第一刻起,就感受到城市的誠意與溫度。
此外,蘇州還為來蘇人才提供昆曲快閃、評彈表演、非遺手作的體驗,以及免費領取熱門音樂劇門票的機會,讓人才在求職中體會城市的美學。
第一天最高禮遇凝聚企業(yè)家之心,“讓龍?zhí)ь^”,第二天以最大規(guī)模匯聚天下英才之智,“引鳳來棲”——最終將“抬頭”的雄心,轉化為“動手”的實干力量。
春分者,晝夜均而寒暑平。自此,白晝漸長,溫暖重回大地。
屬于實干者的春天,正在蘇州抵達。
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