2月10日，廣州市中級(jí)人民法院的法槌落下，張勁的人生徹底反轉(zhuǎn)。

這位曾經(jīng)的廣州首富，因集資詐騙、非法吸收公眾存款、背信運(yùn)用受托財(cái)產(chǎn)、妨害作證四罪并罰，被判處無(wú)期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。

從萬(wàn)丈榮光到階下囚徒，短短四年光陰，張勁完成了從商業(yè)傳奇到金融騙子的華麗轉(zhuǎn)身。

而他一手打造的雪松帝國(guó)，也留下了596億元非法集資的巨額窟窿、200億元無(wú)法挽回的實(shí)際損失，以及近7000個(gè)支離破碎的家庭。

01

說(shuō)起張勁這個(gè)人，還真是個(gè)傳奇。

1989年，18歲的他考入深圳大學(xué)金融系，和馬化騰是同屆校友。

畢業(yè)后，他沒(méi)有像同學(xué)那樣按部就班找工作，而是帶著60萬(wàn)元南下廣州，從大宗商品貿(mào)易起步。

張勁這個(gè)人很有本事，精準(zhǔn)踩中了中國(guó)工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的時(shí)代風(fēng)口。

憑借強(qiáng)悍的資源整合能力，他一步步將雪松做大，業(yè)務(wù)覆蓋供應(yīng)鏈、化工、地產(chǎn)、文旅、有色金屬等多個(gè)領(lǐng)域，商業(yè)版圖遍布全國(guó)。

他的人生高光時(shí)刻定格在2021年，雪松控股以416億美元營(yíng)收強(qiáng)勢(shì)入圍《財(cái)富》世界500強(qiáng)，位列廣州民企榜首，張勁也正式加冕"廣州首富"。

那時(shí)的他，手握信托、商業(yè)保理、融資租賃、基金銷(xiāo)售多張核心金融牌照，立志打造"產(chǎn)業(yè)+金融"的閉環(huán)帝國(guó)，私人飛機(jī)、頂級(jí)豪宅、天價(jià)藏品一應(yīng)俱全。

可繁華表象之下，危機(jī)早已暗流涌動(dòng)。

2018年之后，大宗商品周期下行，地產(chǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)承壓，疊加債務(wù)成本高企，雪松實(shí)業(yè)核心利潤(rùn)急劇萎縮，根本無(wú)力支撐龐大的帝國(guó)開(kāi)支。

面對(duì)困境，張勁沒(méi)有選擇收縮戰(zhàn)線、回歸實(shí)業(yè)主業(yè)，反而走上了最瘋狂也最致命的歪路：利用持牌金融機(jī)構(gòu)公開(kāi)募資，虛構(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行自融，用高息理財(cái)搭建起龐氏騙局。

2019年，雪松控股斥資收購(gòu)陷入流動(dòng)性危機(jī)的中江信托，并將其更名為雪松信托。

這本來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的收購(gòu)，但張勁玩得太花了。

法院審理查明，自2020年起，雪松控股以"供應(yīng)鏈金融"為名，通過(guò)潤(rùn)邦理財(cái)、大金所及自有App發(fā)行超350只理財(cái)產(chǎn)品，承諾8%-12%高收益。

然而，底層資產(chǎn)多為虛構(gòu)應(yīng)收賬款，158億元資金被背信挪用，84億元直接用于張勁個(gè)人揮霍、還債及購(gòu)置境外資產(chǎn)。

張勁操控63家空殼公司，偽造貿(mào)易合同、私刻央企公章，系統(tǒng)性虛構(gòu)底層資產(chǎn)，使產(chǎn)品極具迷惑性。

然而，這些資金從未投向真實(shí)項(xiàng)目，而是通過(guò)"自融"流入其個(gè)人控制的"小金庫(kù)"，徹底淪為私人提款機(jī)。

更離譜的是，作為信托受托人，雪松竟公然挪用客戶(hù)資金，構(gòu)成"背信運(yùn)用受托財(cái)產(chǎn)罪"——這是對(duì)資管行業(yè)"受人之托、忠人之事"根本原則的徹底背叛。

2021年下半年，雪松系旗下的理財(cái)產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)逾期和違約情況。經(jīng)核查，此次兌付危機(jī)涉及未兌付資金約200億元，波及投資者6800余人。2022年1月，雪松控股發(fā)布致歉信，公開(kāi)承認(rèn)無(wú)法完成兌付。

2023年5月，廣州市公安局黃埔分局對(duì)雪松控股涉嫌非法吸收公眾存款案立案查處，并對(duì)張勁等人采取刑事強(qiáng)制措施。

02

庭審現(xiàn)場(chǎng)很有意思。

張勁這個(gè)人，直到最后都還挺鎮(zhèn)定的。

他認(rèn)非法吸收公眾存款罪，但不認(rèn)集資詐騙罪。

這兩個(gè)罪名的區(qū)別很大，集資詐騙罪的刑罰更嚴(yán)重，最高可以是無(wú)期。

張勁辯稱(chēng)自己"只是想把企業(yè)做好，沒(méi)有詐騙的故意"。

對(duì)于檢方指控的84億元"小金庫(kù)"，他解釋說(shuō)"本人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)'高度混同'，檢方溯源至'小金庫(kù)'的相當(dāng)一部分支出，屬于公司'投資'"。

但其他高管就沒(méi)這么淡定了。

據(jù)參與庭審的投資人回憶，曾經(jīng)風(fēng)格凌厲的雪松高管劉斌，在公訴人指證他時(shí)，鼻頭紅了，不停地擦眼淚。

雪松國(guó)際信托前總裁李楠也哽咽了，為自己辯護(hù)時(shí)還顯得有些委屈，"每天要面對(duì)七八百號(hào)理財(cái)師，要接成千通電話，理財(cái)師盯著他，客戶(hù)盯著他，工作有很多艱辛"。

最讓人揪心的是投資者的損失。

庭審中，張勁稱(chēng)，按照現(xiàn)在的資產(chǎn)變現(xiàn)情況計(jì)算，雪松控股能夠返回給中小投資者的比例大約僅剩下3%。

這意味著，100萬(wàn)投資最終只能拿回3萬(wàn)，跟搶劫也沒(méi)什么區(qū)別了。

雪松控股的徹底崩塌，狠狠戳破了野蠻金控的致命幻覺(jué)。

張勁一直活在自我虛妄之中，他誤以為手握金融牌照就擁有無(wú)限權(quán)力，把企業(yè)規(guī)模等同于安全底線，將金融運(yùn)作當(dāng)成隨意印鈔的工具。

03

雪松案給我們的啟示是深刻的：

第一，徹底遠(yuǎn)離"非持牌機(jī)構(gòu)+金交所"組合，只認(rèn)正規(guī)信托/銀行渠道；

第二，高收益從來(lái)不是餡餅，而是誘餌；

第三，凡承諾超高收益、包裝華麗卻底層模糊的產(chǎn)品，極可能是陷阱。

如今的雪松控股，早已不復(fù)往日輝煌。

旗下的雪松發(fā)展三季報(bào)顯示，其歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)為-3600萬(wàn)元，同比減少218%；雪松實(shí)業(yè)則顯示多達(dá)40余條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額超242億元。

張勁的案例，再次印證了一個(gè)古老的中國(guó)智慧：

德不配位，必有災(zāi)殃。

當(dāng)一個(gè)人的能力和品德無(wú)法支撐他所擁有的財(cái)富和地位時(shí)，悲劇幾乎是注定的。

從草根逆襲到廣州首富，再到階下囚徒，張勁的人生軌跡，堪稱(chēng)一部現(xiàn)實(shí)版的《大敗局》。

這個(gè)故事告訴我們，在商業(yè)世界里，沒(méi)有永遠(yuǎn)的傳奇，只有永恒的規(guī)律。違背規(guī)律的人，終將被規(guī)律懲罰。

而那些近7000個(gè)支離破碎的家庭，他們的血汗錢(qián)打了水漂，這或許才是雪松案最令人唏噓的地方。

金融創(chuàng)新固然重要，但如果脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，脫離了風(fēng)險(xiǎn)控制的底線，最終只會(huì)淪為收割大眾的工具。

雪松案的審判結(jié)束了，但它留給我們的思考，才剛剛開(kāi)始。

作者：資深財(cái)經(jīng)評(píng)論員，堅(jiān)信 “認(rèn)知才是最大的不動(dòng)產(chǎn)”。關(guān)注我，用不一樣的視角看世界。