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心未來
2026年3月17日,歸創(chuàng)通橋(2190.HK)發(fā)布2025年度業(yè)績:
公司實現(xiàn)營業(yè)收入10.57億元,同比增長35.1%;凈利潤2.44億元,同比增長143.7%。
如果只看這兩組數(shù)字,這是一份典型的“高增長答卷”。
但真正值得關注的不是增長本身,而是——
利潤增速(+143.7%)遠高于收入增速(+35.1%)。
這背后其實指向一個更關鍵的變化:
歸創(chuàng)通橋,正在從“產(chǎn)品驅(qū)動增長”,進入“規(guī)模驅(qū)動盈利”的階段。
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#一個明顯的信號:利潤彈性開始釋放
我們先拆一組核心數(shù)據(jù):
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這組數(shù)據(jù)里最關鍵的是兩個點:
第一,毛利率維持在72.1%的高位。
在集采持續(xù)推進的背景下,這個水平本身就說明產(chǎn)品結構和成本控制能力已經(jīng)比較穩(wěn)定。
第二,利潤端明顯“跑得更快”。
這通常意味著一件事:
固定成本被快速攤薄,規(guī)模效應開始顯現(xiàn)。
換句話說,歸創(chuàng)通橋過去幾年鋪的產(chǎn)品、渠道和團隊,在2025年開始集中兌現(xiàn)。
#增長從哪里來?兩條主線同時成立
如果把收入拆開來看,會發(fā)現(xiàn)歸創(chuàng)通橋的增長,并不是單點爆發(fā),而是“雙輪驅(qū)動”。
1)神經(jīng)+外周:兩大業(yè)務同時提速
神經(jīng)血管介入:6.76億元(+28.0%)
外周血管介入:3.79億元(+50.3%)
這里有一個細節(jié)值得注意:
外周業(yè)務的增速明顯更快。
這意味著公司正在從“偏單一優(yōu)勢領域”,逐步走向多管線協(xié)同增長。
對于一家器械公司來說,這種結構變化的意義很大——
抗單一產(chǎn)品周期能力更強
渠道復用效率更高
長期估值邏輯更穩(wěn)定
2)產(chǎn)品放量+新品接力
歸創(chuàng)通橋的增長,本質(zhì)上還是來自產(chǎn)品層面的持續(xù)供給。
一方面,是成熟產(chǎn)品的放量:
覆蓋全國3300+醫(yī)院
累計使用量突破110萬件
這說明公司已經(jīng)跨過“準入期”,進入穩(wěn)定放量階段。
另一方面,是新品在接力:
2025年,多款產(chǎn)品實現(xiàn)商業(yè)化,包括:
大腔血栓抽吸導管
顱內(nèi)動脈瘤栓塞輔助支架
球囊封堵止血器
同時,還有4款產(chǎn)品進入創(chuàng)新醫(yī)療器械通道。
截至目前,公司總產(chǎn)品管線79款,已上市61款。
這組數(shù)字背后的含義很清晰:
歸創(chuàng)通橋不是靠單一爆款,而是一個“持續(xù)上新”的產(chǎn)品平臺。
#一個容易被忽視的變化:國際化開始“有存在感”
2025年,歸創(chuàng)通橋海外收入達到4865萬元(+115.5%),絕對規(guī)模不算大,但有兩個信號值得注意:
第一,增速非常快。
近四年復合增長率達到84%。
第二,覆蓋范圍已經(jīng)打開:
80多個國家和地區(qū)
40個國家實現(xiàn)商業(yè)化
50+產(chǎn)品推進注冊
這說明公司已經(jīng)完成了國際化的“從0到1”階段。
但也要看到一個現(xiàn)實:當前海外業(yè)務,還處在“投入期”,不是利潤中心。
這也是為什么,盡管利潤大幅增長,未來一段時間仍可能存在節(jié)奏波動。
#集采之下,為什么還能維持高毛利?
很多人會有一個直覺問題:
在集采背景下,為什么歸創(chuàng)通橋還能保持72%的毛利率?
答案其實在3個層面:
1)產(chǎn)品差異化
神經(jīng)介入和部分外周產(chǎn)品,本身技術門檻較高,價格體系相對穩(wěn)定。
2)規(guī)模效應
銷量提升后,生產(chǎn)和渠道成本被攤薄。
3)產(chǎn)品結構優(yōu)化
高附加值產(chǎn)品占比提升,對沖了部分價格壓力。
這3點疊加,使得公司在“降價環(huán)境”中,依然維持了較好的盈利能力。
#這份財報真正講的,不是增長
如果把所有數(shù)據(jù)串起來,這份財報講的其實不是“增長”,而是增長階段的切換。
過去的歸創(chuàng)通橋,更像是:
產(chǎn)品不斷獲批
市場逐步打開
收入開始起量
而現(xiàn)在正在變成:
產(chǎn)品體系基本成型
渠道覆蓋完成
規(guī)模效應開始釋放
利潤進入兌現(xiàn)期
這就是為什么會出現(xiàn)一個典型現(xiàn)象:
收入增長穩(wěn)健,但利潤增速突然“跳起來”。
往前看:接下來更關鍵的兩件事
比起“還能不能增長”,接下來更值得關注的是兩點:
第一,利潤彈性能否持續(xù)
如果收入繼續(xù)增長,而費用率下降,利潤端還有釋放空間。
第二,國際化能否從“擴張”走向“貢獻”
一旦海外業(yè)務進入規(guī)模化階段,將成為新的利潤來源。
#結語
從這份業(yè)績來看,歸創(chuàng)通橋已經(jīng)走過了器械公司最難的階段之一:
從“有產(chǎn)品”,到“賣得動”。
而現(xiàn)在,它正在進入下一個階段:
從“賣得動”,到“賺得多”。
這往往也是一家醫(yī)療器械公司,真正開始拉開差距的地方。
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