我們更需要騰訊：高利潤背后的國家競爭力

騰訊的財報又刷屏了。

2025年，騰訊凈利潤高達2298.01億，平均每天凈賺6.3個億。這個數字不但讓它成為中國最賺錢的民營企業，而且遠遠超過了阿里、拼多多、華為等一眾巨頭。

與此同時，京東的財報也出來了。凈利潤193億元，不到騰訊的十分之一。但京東的員工數量超過了90萬，是騰訊11.58萬員工的7.7倍。京東的人員開支1572億元，比騰訊的1307億元還要多。

一個不賺錢但養人，一個賺錢但不養人。于是，一個問題被拋了出來：京東和騰訊，我們更需要誰？

很多人會說，京東提供了更多的就業崗位，特別是面向農村人、文化水平不高的人，為他們提供工作機會，還繳納社保，這一點確實了不起。但從國家競爭力的角度看，答案可能恰恰相反——我們更需要騰訊。

因為只有高收入，才能留住人才；只有留住人才，才能在高科技領域競爭站穩陣腳；只有在高科技領域站穩陣腳，那些科技含量不高的公司才有生存空間。

這不是對京東的否定，而是對國家發展邏輯的清醒認知。

一、高利潤的騰訊，是中國科技競爭力的“壓艙石”

先看看騰訊是一臺怎樣的機器。

2298.01億的凈利潤，意味著平均每天有6.3個億進入騰訊的賬戶。支撐這個利潤規模的，是11.58萬名員工。人均創造利潤近200萬元，人均年薪113萬元。

這些數字背后，藏著騰訊真正的價值：它代表了中國企業在全球科技競爭中的最高水平。

微信的用戶量超過13億，是中國互聯網的基礎設施；騰訊云在亞太市場排名前三，與亞馬遜、微軟同臺競技；騰訊的游戲業務年收入超過2000億，是全球最大的游戲公司。這些成績不是靠“人多”堆出來的，是靠技術、靠創新、靠人才拼出來的。

在全球科技競爭的牌桌上，中國需要這樣的企業。美國的硅谷有蘋果、谷歌、微軟，韓國有三星，日本有索尼。這些企業不僅是本國的經濟支柱，更是國家科技實力的象征。中國如果沒有騰訊、華為、字節跳動這樣的企業，拿什么去和它們競爭？

高利潤不是原罪。高利潤是一個企業競爭力的證明，是一個國家科技實力的證明。蘋果2025財年的凈利潤超過1000億美元，是騰訊的三倍多，但沒有人會因此說“蘋果不如沃爾瑪重要”。因為所有人都知道，蘋果代表的是美國科技的上限，沃爾瑪代表的是就業的下限。兩者都需要，但前者決定了國家在全球產業鏈中的位置。

京東當然重要，它提供了90多萬個就業崗位，讓無數普通人有了工作、有了社保。但京東的商業模式，本質上是對現有技術的應用——物流系統、倉儲管理、配送網絡，這些都不是京東發明的，而是京東運用成熟的科技成果搭建起來的。京東能運轉，是因為有騰訊的微信支付、有華為的通信設備、有阿里的云計算。沒有這些高科技企業打下的基礎，京東連最基本的業務都做不了。

這就是為什么我們需要騰訊。它是中國科技競爭力的“壓艙石”，是產業鏈上游的“造工具的人”。沒有它，下游的“用工具的人”就沒有工具可用。

二、只有留住人才，才有資格談創新

騰訊的另一個不可替代的價值，是它能為中國留住頂尖人才。

人均年薪113萬，這是什么概念？這是一個全球頂尖的AI研究員、算法工程師、產品經理在美國硅谷能拿到的薪資水平。騰訊用這個價格，把這些人才留在了中國。

過去幾十年，中國最頂尖的人才一直在外流。清華北大畢業的計算機博士，首選是去美國讀博士后、去硅谷工作。為什么？因為那邊能給更高的薪資、更好的條件、更前沿的研究環境。一個國家的頂尖人才如果都去了國外，這個國家還有什么未來？

騰訊這樣的企業，正在改變這個局面。它用高薪把人才留在了國內，用高投入建立了世界一流的實驗室，用高標準的研發環境給人才提供了施展才華的舞臺。這些人才在騰訊做出來的東西——微信、騰訊云、混元大模型——不僅服務中國市場，也在走向世界。

有人說騰訊的11.58萬員工太少了，不如京東的90萬貢獻大。但衡量一個企業的社會價值，不能只看就業數量，還要看就業質量。一個年薪百萬的AI研究員，和一個年薪十萬的快遞員，對社會的貢獻不是一個維度的。前者可能研發出一項新技術，改變整個行業的格局；后者保障了每一個包裹的準時送達。兩者都重要，但前者決定了這個國家能不能站在產業鏈的頂端。

更重要的是，這些頂尖人才不是“只屬于騰訊”的。他們在騰訊積累的經驗、技術、視野，最終會通過創業、投資、教學等方式，輻射到整個社會。中國的很多科技創業公司，創始人都有在騰訊、華為、阿里工作的經歷。這些大公司就像“黃埔軍校”，為社會培養了一代又一代的科技人才。沒有這些“黃埔軍校”，就沒有中國科技行業的今天。

京東能招聘90萬人，是因為中國有足夠的勞動力。但騰訊能招聘11萬人，是因為中國有足夠的頂尖人才。而頂尖人才，才是這個時代最稀缺的資源。

三、高科技企業的存在，為低科技企業創造了空間

還有一個容易被忽視的邏輯：高科技企業的存在，為低科技企業創造了生存空間。

京東這樣的公司，本質上是“應用型”企業。它把已有的技術——互聯網、通信、物流——應用到商業場景中，創造價值。但如果沒有技術源頭，應用從何而來？

微信支付讓京東可以在線收款，騰訊云讓京東可以處理海量訂單，企業微信讓京東可以與客戶高效溝通。這些基礎設施，都是騰訊這樣的高科技企業提供的。沒有它們，京東的業務成本會大幅上升，效率會大幅下降，那90多萬個就業崗位也可能保不住。

更宏觀地看，高科技企業是一個國家經濟的“上游”。它們生產芯片、開發操作系統、建設云計算平臺、研發人工智能算法。這些“上游產品”被應用到各行各業，提高了整個經濟的效率。

一個國家如果沒有高科技企業，就只能做低端制造業、低端服務業，永遠處于全球產業鏈的底端。中國之所以能成為世界工廠，不是因為中國人天生適合做低端制造，而是因為華為、中興這樣的企業建立了通信基礎設施，因為騰訊、阿里這樣的企業建立了數字基礎設施。沒有這些基礎設施，中國的制造業根本沒有競爭力。

從這個意義上說，騰訊的2298億利潤，不只是騰訊自己的，也是整個社會的。這些利潤會以稅收的形式進入國庫，以投資的形式進入創新領域，以薪酬的形式激勵更多人才。整個社會的效率都會因此提升，包括京東在內的所有企業都會因此受益。

所以，當我們討論“更需要誰”的時候，不能只看直接就業，還要看間接帶動。騰訊的11.58萬員工背后，是無數個被它的技術和產品賦能的行業、企業、就業崗位。這些間接帶動的就業，可能遠超90萬。

四、高收入不是奢侈品，是國家競爭力的剛需

有人可能會說：騰訊的人均年薪113萬，太貴了，這種高收入不應該被鼓勵。

這種觀點似是而非。

高收入不是問題，問題是收入分配是否公平、是否合理。騰訊的高收入，來自于它的高利潤；它的高利潤，來自于它的高價值；它的高價值，來自于它的技術壁壘和市場地位。這是市場給出的定價，是全世界通行的規則。

如果中國不想要這種高收入，美國想要。如果騰訊不給人才高薪，谷歌會給。如果中國的高科技企業不能提供有競爭力的薪酬，中國的人才就會流向美國、流向歐洲、流向新加坡。到那時候，我們連11.58萬的高薪崗位都沒有，更別提90萬的普通崗位了。

高收入是留住人才的前提，留住人才是技術創新的前提，技術創新是國家競爭力的前提。這是一個環環相扣的邏輯鏈條，缺了任何一環，整個鏈條都會斷裂。

京東當然值得尊敬。它用微薄的利潤養活了90萬人，給快遞員交社保，給普通人提供工作機會，這些都是實實在在的貢獻。但我們必須清醒地認識到：京東能這樣做，是因為它站在了巨人的肩膀上。這個巨人，就是騰訊、華為、阿里這樣的高科技企業。

沒有高科技企業建立的技術基礎設施，京東的成本會高得驚人，根本養不起90萬人。沒有高科技企業創造的利潤和稅收，國家的社保體系會捉襟見肘，京東想給員工交社保也沒有制度保障。沒有高科技企業留住的頂尖人才，中國的整體創新能力會停滯，京東再過十年也還是現在的京東。

五、結語

回到最初的問題：我們更需要誰？

京東和騰訊，都是中國經濟的重要組成部分。京東的價值在于就業，在于給普通人提供機會；騰訊的價值在于創新，在于給國家提供競爭力。兩者不是非此即彼的選擇，而是相輔相成的存在。

但如果一定要選一個，答案很明確：我們更需要騰訊。

因為只有高收入，才能留住人才；只有留住人才，才能在高科技領域競爭站穩陣腳；只有站穩陣腳，那些科技含量不高的公司才有生存空間。

京東的90萬員工，是中國經濟的今天。他們需要工作，需要社保，需要一份體面的生活。騰訊的11萬員工，是中國經濟的明天。他們需要創新，需要突破，需要一個在全球舞臺上競爭的機會。

今天和明天，我們都需要。但如果沒有明天，今天也不會長久。

這就是為什么我們更需要騰訊。不是因為京東不重要，而是因為騰訊這樣的企業，決定了這個國家能走多遠、能站多高。一個沒有高科技企業的國家，再多的就業崗位也只是低水平的重復，永遠無法站在世界之巔。