“玩世代 玩時代”

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根據廣東省玩具協會估算，2025年，中國潮玩市場規模達到約879.7億元，同比增長21%。

增長背后是潮玩市場邏輯的轉變：情緒價值成為核心驅動力。

當搪膠毛絨公仔在全球范圍引爆購買熱潮，當春晚吉祥物在社交媒體掀起熱烈討論，這些現象無不顯示出：情緒激發的商業能量，持續推高規模天花板。

中國社會科學院社會學研究所的調查顯示，在性價比之外，75.3%的受訪者正在把"讓自己心情愉悅"列為消費決策的重要因素。

科爾尼的分析也指出，中國消費品市場的競爭邏輯，正從以價格和實用為核心，加速轉向以內容和興趣為核心的"賣意義、賣情緒價值"。

當情緒主導和引領著市場流向，也直接牽動著消費場景的變化——越來越多潮玩產品融入“身邊”，從辦公桌、通勤、到穿搭OOTD等日常生活場景。

總有品牌先人一步捕捉到市場暗流。

3月初，北京、深圳、廣州、無錫等城市商圈的戶外大屏，閃現出一只黑猩猩形象，他雙手抱胸、臉上自帶“神秘笑容”。

這是「SMIRKIAN笑猩」進行的一場沒有聲音的首秀。該IP由「北京你好豆文化」開發，核心定位是瞄準職場人的情緒潮玩IP。

SMIRKIAN「笑猩」劇照

在“情緒陪伴”為主旋律的市場競爭下，「SMIRKIAN笑猩」如何命中情緒密碼？「SMIRKIAN笑猩」品牌總監龍浩冉給出了他們的答案。

從“情緒接口”到 “桌面哲學”的精神創造

團隊何以切入潮玩賽道？創造SMIRKIAN笑猩，你們是如何構思“情緒表達”的？

「SMIRKIAN笑猩」的公司主體是北京你好豆文化，成立于2019年。團隊主創成員大多來自藝術設計、IP運營、創意策劃和大消費領域，以用戶和IP運營見長。

公司在初創之際，實質上已經進入了IP孵化賽道，但當時的業務核心更多在于產品IP的孵化和運營。

早年我們幫助國內頭部豆漿粉品牌龍王豆漿創作了“豆仔Beannie”和“豆仔一家人”IP，運用各種場景的推廣和用戶鏈接。

真正把“情緒價值”作為核心方法論，是在2024年末，團隊開始系統性梳理職場人群的情緒斷層與自我表達缺口，并啟動「SMIRKIAN笑猩」的IP人格建構。

“坐姿”和“大笑”本身就是一種“肢體情緒”“情態情緒”，消解生活的乏味、玩世不恭的態度。這種設計簡單而直白，也更容易抓情緒點。

經過一年多的反復打磨和用戶測試，「SMIRKIAN笑猩」終于在2026年3月正式亮相。

SMIRKIAN「笑猩」產品

在介紹中，SMIRKIAN提到了“反英雄主義”。這個核心定位是從何而來，又如何萌生？

「SMIRKIAN笑猩」這個IP的誕生，背后其實有一個很特別的“故事”。故事源于一次深夜加班后的集體崩潰——團隊成員在會議室地板上癱坐，有人突然指著投影儀里自己疲憊扭曲的身影笑出聲：“這不就是一只強撐笑臉的猩猩嗎？”

那一刻，「SMIRKIAN笑猩」的形象雛形驟然浮現：它不完美、不偉岸，卻真實得讓人心安。它用咧到耳根的夸張笑容，包裹沒有說出口的疲憊；用厚實的脊背，承載KPI與房貸的重量。

“反英雄”的IP內核也由此確立。SMIRKIAN也曾像我們每個人一樣，在生活的叢林里跌倒、被誤解，每個人不是超級英雄，但也有堅韌的一面。

即便摔得四腳朝天，它也不會懊惱，而是會呈現一種“躺在草地上看著白云，保持大笑”的姿態。這個笑，不是對困境的逃避，而是一種精神象征。

這個故事奠定了我們IP的世界觀基石：“坐下”與“大笑”。“坐下”是一種姿態，意味著不逃離真實處境，保持內在的安穩；“大笑”是一種選擇，一種用幽默拿回情緒主導權。

SMIRKIAN「笑猩」劇照

SMIRKIAN進入市場，第一步是營銷和內容。這是否意味著，內容先行的IP路線？IP內容的擴展計劃是怎樣的？

內容先行正是「SMIRKIAN笑猩」的入場邏輯——這也是我們的首支TVC《我是笑猩》，選擇春節開工后首周上線，用戶外形式和大家見面的一個原因。新年開工首個工作周，是職場人從松弛回歸緊繃的“心理戒斷期”，情緒壓力值重新攀升，是最佳的“情緒時刻”。

在這個節點，所有人都希望得到調整或緩解，「SMIRKIAN笑猩」希望做的不是“加油打氣”增加負擔，而是提供一個“情緒暫停鍵”，讓用戶在大街上瞥見它咧嘴大笑時，會心一笑。

這是第一步，后續圍繞「SMIRKIAN笑猩」“情緒暫停鍵”的理念，聚焦職場場景，延展一系列漫劇短片。用微縮的職場切片呈現職場人的真實困境，反照「SMIRKIAN笑猩」的搭子功用——它不提解決方案，不講大道理，只是安靜的陪伴，卻能在笑聲中幫你開心應對。

SMIRKIAN「笑猩」漫劇

產品規劃：潮玩市場已有許多巨頭，SMIRKIAN「笑猩」如何切入“職場情緒”細分賽道？首彈產品是什么形態？什么渠道，什么時間首發？

職場是當代年輕人情緒壓力最集中、最恒定的場景。但目前市面上，缺少能真正平等對話、甚至“一起吐槽”的伙伴。

「SMIRKIAN笑猩」的核心功能是“情緒搭子”，它把職場荒誕翻譯成內部段子，把壓力轉化為會心一笑的表情。這是一個未被真正理解和滿足的市場。

首彈產品是單款坐姿手辦「SMIRKIAN笑猩」，現在已經上市，目前主要在旗艦店鋪限量發售。

線下銷售前期將以渠道代售為主，后續將陸續啟動授權、城市快閃。消費場景定義為職場人的“桌面擺件”。它的復購驅動，主要來自情感依賴和場景延伸，而非盲盒的“驚喜”機制。

SMIRKIAN「笑猩」海報

在潮玩下半場，競爭的關鍵或許不再是設計多么炫酷，或系列多么龐大，而在于能否成為一個時代情緒的“容器”和“翻譯器”。

「SMIRKIAN笑猩」用一抹“神秘微笑”，嘗試錨定職場這片情緒藍海。它賣的不僅是一個玩偶，更是一套關于“在壓力下如何自處”的現代生活哲學：停下內耗（坐下），用幽默保持清醒（大笑）。

當無數個“笑猩”駐扎在城市的格子間里，它或許正預示著，潮玩作為一種“精神消費品”，已經真正到來。

本文圖片來源于官方

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