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譚浩俊

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為官一任，造福一方還是禍害一方。

據(jù)北京青年報(bào)3月22日報(bào)道，3月20日，吉林省委理論學(xué)習(xí)中心組召開集體學(xué)習(xí)會(huì)暨學(xué)習(xí)教育讀書班專題研討，省委書記黃強(qiáng)主持會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要以用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向引領(lǐng)正確政績觀全面客觀評(píng)價(jià)干部，既看在任“干成什么”，更看離任“留下什么”，留下爛攤子、糊涂賬的要嚴(yán)肅追責(zé)，留下好機(jī)制、好基礎(chǔ)、好隊(duì)伍的要充分肯定、大膽使用。

在任時(shí)“干成什么”，離任時(shí)“留下什么”，這是對(duì)官員政績的基本判斷。如果干成了許多廣大人民群眾和企業(yè)認(rèn)可的事，且能夠干凈做事、干凈做人，就是好官，也是政績觀正確。否則，就得好好說道說道了。

樹立正確的政績觀，把政績用在為人民服務(wù)和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)上，理應(yīng)成為官員的自覺行動(dòng)。但是，對(duì)某些官員來說，卻要時(shí)刻敲打、不斷提醒，本身就說明這些官員是不稱職的。稱職的官員，是不需要?jiǎng)e人來敲打和提醒的。

事實(shí)是，有些官員，并不真正知道政績觀的含義，不知道為官一任該做點(diǎn)什么，不該做點(diǎn)什么，以至于動(dòng)輒給工作過的地方和部門留下一堆難事、難題。

有的官員，到一個(gè)地方、一個(gè)部門，就喜歡大動(dòng)干戈，粗粗一看，事業(yè)心很強(qiáng)，也會(huì)給當(dāng)?shù)貛硪恍┬碌钠诖?shí)際上，不要多長時(shí)間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這哪里是做事，分明是在禍害。離任時(shí)，留下矛盾、問題一大堆，需要后任來為其擦屁股。

這樣的官員，無疑是最可怕的，也是很容易給地方發(fā)展和部門工作帶來很多風(fēng)險(xiǎn)、留下很多隱患的。這樣的官員，不只是政績觀錯(cuò)誤，品質(zhì)也很壞。他們中的很多人，都通過表面上的發(fā)展，搞各種以權(quán)謀私。因?yàn)椋麄兊拇髲埰旃摹⒋蟮堕煾际且怨こ添?xiàng)目為主，很少有重視實(shí)體產(chǎn)業(yè)的，從而可以讓其親朋好友參與工程建設(shè)，牟取個(gè)人利益。

有的官員，到了一個(gè)新的地方和部門，只知道發(fā)牢騷、指責(zé)前任怎樣怎樣不好，自己卻啥事也不做，甚至不允許其他人做事，給其他人做事設(shè)置各種障礙。看起來沒有給工作的地方留下新的麻煩，卻也是什么矛盾和問題沒有解決，什么事也沒做，已有的矛盾和問題依然如舊，且隨著時(shí)間越來越大、越來越多、越來越嚴(yán)重。

這樣的官員，就是屬于那種多一個(gè)不多，少一個(gè)不少的，是真正混日子的官，是做一天和尚連鐘也不撞的官，也是禍害一方的官。他們看似沒有留下新的矛盾和問題，卻給地方發(fā)展和部門工作造成了很多困惑，讓干部隊(duì)伍的精氣神全被耗干。這種干部，只要在一個(gè)地方和部門干上兩三年，這個(gè)地方和部門就會(huì)死氣沉沉，誰也沒有干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

還有的官員，到了一個(gè)地方和部門后，深一腳、淺一腳，情緒就像夏天的云，說變就變，且常常毫無預(yù)兆。最大的問題，就是今天定的計(jì)劃，明天就變，今天確定的方案，到了明天，就要全部推翻，弄得部下不知如何是好。更重要的，他們還都非常自信，自信到無知的地步，根本聽不進(jìn)別人的意見。

這樣的官員，到了一個(gè)地方和部門后，很快地，就會(huì)弄得雞飛狗跳，人心惶惶。特別在干部使用方面，非常任性，不管好壞，只顧是否符合自己心愿。結(jié)果，真正想干事的干部，根本不可能進(jìn)入他們的法眼。最終的結(jié)果，就是地方的政治生態(tài)越來越差，各種問題越來越多，甚至出現(xiàn)拉幫結(jié)派、搞小圈子現(xiàn)象，給地方和部門的傷害很大。

所以，判斷一名官員是否稱職，是好官還是壞官，應(yīng)當(dāng)提拔重用還是應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任，看離任時(shí)“留下什么”，如果留下的是爛攤子、糊涂賬，就得嚴(yán)肅追責(zé)。這樣的用人導(dǎo)向，應(yīng)當(dāng)永久適用。也就是說，即便提拔了，如果發(fā)現(xiàn)其留下的是爛攤子、糊涂賬，也要“秋后算賬”，對(duì)其嚴(yán)肅追責(zé)。也只有這樣，官員才會(huì)真正把責(zé)任擔(dān)起來，才不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤政績觀。

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作者｜譚浩俊

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