新書推薦 | 駟馬戰車：助力中小企業賺錢的業財管理參考書

《駟馬戰車：

助力中小企業賺錢的業財管理參考書》

Part1 內容簡介

烏卡時代為企業經營帶來了新的難度和壓力，環境的變化速度加快，未來難以預測，問題錯綜復雜，且信息不清晰。市場產能過剩，企業間競爭加劇，企業經營進入微利時代。中小企業如何能找到生存之道？中小企業如何提高經營盈利能力？如何學會使用曾助力大企業發展的業財管理工具？圍繞這些實戰問題，本書給出了助力中小企業賺錢的業財管理方案，“駟馬戰車模型”。

本書不僅介紹駟馬戰車模型的組成內容，以及各部分存在的底層邏輯，更通過大量企業實戰案例分享來讓讀者能清楚掌握如何運用，如何在本企業實際經營管理工作中得以實踐。

Part 2 作者簡介

鄭立紅，畢業于哈爾濱工業大學經濟與管理學院，工商管理學碩士。中國注冊會計師CPA、高級會計師，澳大利亞公共會計師IPA&IFA資深會員，企業高級講師，哈爾濱工業大學經濟與管理學院MPAcc企業碩士導師。歷任中興通訊、順豐集團等世界500強企業財務高管。

Part3 目錄

序一 中國企業的業財智慧——寫在《駟馬戰車：助力中小企業賺錢的業財管理參考書》出版之際

序二 業財管理之道——助力企業提升營利

序三 推開業財管理“三重門”

自序 以豆萁之力奉上螢燭之光

緒論 中小企業經營需要業財管理

第一節 業務怎樣看財務

第二節 到了為中小企業寫本業財管理書的時候

第三節 這本書適合哪些人閱讀使用

第一章 什么是業財管理和財務BP

第一節 業財管理就是業務理財

第二節 財務BP是誰

第三節 財務BP要有經營思維

第四節業財管理與泛財務化趨勢

第二章 構建業財管理的“駟馬戰車”

第一節業財管理的“駟馬戰車”

第二節業財管理的“四匹戰馬”

第三章“戰車彈藥庫”——業財管理報表

第一節 什么是業財管理報表

第二節 業財管理報表搭建的原則

第三節 如何構建業財管理報表

第四節 管報數據深度處理及加工

第五節 管報數據的應用

第六節 管報信息系統

第七節 從發展的角度看業財管理報表

第四章 算贏·驍駿——經營分析

第一節 經營分析綜述

第二節 好的經營分析是怎樣的

第三節 經營分析工作如何開展

第四節 財務輸出的經營分析報告類型

第五節 月度經營分析報告

第六節 專項分析報告

第五章 預贏·驊騮——預算管理

第一節 預算是提高確定性的導航工具

第二節 預算管理綜述

第三節 新視角下的年度預算怎么做

第四節 活動或項目預算管理

第五節 關于預算管理的幾個錯誤觀點

第六章 控贏·騏驥——營利管控

第一節 開源大于節流——事前營利性管控

第二節 拿到應有的利潤——降本增效

第三節 能力與責任匹配——成本責任制

第四節 方法保障結果——成本管控PDCA

第五節 成本認知養成——組織智慧流打造

第七章 謀贏·驪騅——經營設計

第一節 商業模式設計

第二節 產品服務或資產定價設計

第三節 內部結算定價設計

第四節 業績考核激勵獎勵包方案設計

第五節 非營利性阿米巴組織業績方案

第八章 業財管理中的幾點心得

后記AI時代財務主動創變探討

Part4 精彩書摘

自序

以豆萁之力奉上螢燭之光

原本沒想過書寫自序，好友吳健為此書寫的“推開財務三重門”文章點燃了我內心的火熱，她文章最后一句“悅己又利他，此生圓滿”讓我淚眼婆娑；可能我內心本有這曲調，只因她的吟唱撩撥起心中的旋律。所以哪怕寥寥幾句，也要寫出來幾行，向讀者坦陳我的初衷，以及通過本書想表達的心底所想。

在職業生涯即將結束之際，前后歷時半年多完成此書。而最初的想法僅是想為自己的職業生涯畫上一個句號，立一個有儀式感的里程碑。想把近三十年財務從業中所總結的經驗結構化整理出來，把職業經歷中積累的眾多案例分享出來給更多人看到，希望能對同行們的工作有所助力。所以本書中分享了非常多的實際案例，用一些具體場景中的小片段來演繹業財工作具體如何實施和落地。同時，書中有一些我自己獨立思考總結的觀點，可能與眾多嚴肅的專業書有些不同，或是在有些內容上進一步有所延展。這也就是吳健說的為悅己之所為。

那天和吳健通話，我說是因喜歡分享而寫此書；她說不然，是我有利他心。我說你這利他之說一下子把我想分享的動機升華了。深夜改稿，捫心自問是為分享悅己，還是利他而分享？在零一數科的企業微信上我的簽名是“動機至善，私意了無”，這是稻盛和夫的一句話。用此簽名是想用這句話提醒自己做事要看發心和本意，且做事的形式與協同溝通都需要讓對方感受到這至善的本心。而于我自己而言，我的本心我自己知道嗎？也許吳健更懂我！希望這些內容分享出來對他人有所助益，才是我最開心的。

在即將結束職業生涯之際，在人生即將轉場之時，身如豆萁再最后燃起一點小小火苗，只希望能為在業財道路上探索前行的同仁們奉上一縷微光。更是感恩成長道路上領導、同事、同行及同學們的幫助，感恩中興通訊、順豐等行業沃土的培育與滋養。豆萁燃燒后是很好的肥料，愿為這業財管理之地添一點肥料，為樹木植株向上生長奉上一份力量。以豆萁之力為業財行業奉上螢燭之光。寫到此，內心溫暖，我心光明！

鄭立紅

2025年6月16日夜

于騰沖和順一方龍臺

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