突發！一周內，又兩家大廠宣布在新加坡裁員！2萬人正遭遇失業、降薪、凍結招聘

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如果你最近打開過LinkedIn，刷到的不是“Open to Work”的綠色邊框，就是各種告別公司的煽情小作文——恭喜你，你可能正站在風暴中心。

2025年到2026年初，新加坡的裁員新聞像連珠炮一樣炸響。

先是Crypto.com第三度舉起屠刀，砍掉12%的員工，理由是“全面擁抱AI”。緊接著默沙東關閉大士工廠，引發“撤資潮”恐慌。再往前翻，亞馬遜全球裁掉1.4萬人，新加坡亞太總部未能幸免；埃克森美孚要在新加坡砍掉500人；埃森哲放話：不會AI的員工，我們就“辭退”……

這不是危言聳聽。新加坡貿工部（MTI）去年的的數據冰冷而殘酷：2025年前九個月，七個行業凈裁員1.98萬人。IT行業兩年少了9500個崗位，房地產行業一年蒸發4400人，專業服務業也丟了4100個飯碗。

一邊是官方公布的總失業率穩定在2%，聽起來歲月靜好；另一邊是白領階層人人自危，生怕下一個被叫進HR會議室的就是自己。

這到底是怎么回事？新加坡不香了嗎？還是我們這些人，真的成了AI時代的“代價”？

又是因為AI？！

剛剛，這些企業又相繼宣布裁員！

先說說最近這顆“深水炸彈”。

3月19日，總部位于新加坡的加密貨幣交易所Crypto.com宣布裁員12%，約180人。這已經是這家公司五年內的第三次裁員了：2022年砍5%，2023年砍20%，2026年再砍12%。

來源：mothership

但這次的理由最扎心——“擁抱AI”。

CEO Kris Marszalek在X上的發言堪稱“老板發言教科書”：“不立即進行這種轉型的公司將會失敗。行動慢的公司會被甩在后面。”

翻譯成人話就是：AI能干的事，為什么要留著你？

更令人窒息的是細節。據《海峽時報》披露，這輪裁員中，成長業務部門和客戶關系管理（CRM）部門是重災區。特別是base在新加坡的一個成長業務部門、總共20人的團隊，超過一半被裁。有員工早上醒來發現自己的Slack賬號被鎖了，才知道自己“被畢業”了。

Marszalek可不是說說而已。今年2月，他花了7000萬美元買下了AI.com這個頂級域名。超級碗廣告也上了，AI代理平臺也推了。公司的錢和心思，已經全部押注在AI上。

據Crypto.com一名高層說：公司正處于一個關鍵時刻，必須找到方法，充分利用所有新出現的工具、平臺和技術。

這是什么邏輯？簡單來說就是：AI讓人均產出暴增，所以不需要那么多人了。

亞馬遜：2500人的新加坡總部，也躲不過

如果說Crypto.com是加密圈的“小角色”，那亞馬遜就是全球科技業的巨無霸。

2025年10月，亞馬遜宣布在全球裁掉1.4萬個企業崗位。這一次，新加坡的亞太總部未能幸免。

來源：PCMag UK

據悉，亞馬遜在新加坡有超過2500名員工，分布在云服務（AWS）、企業職能、零售、技術和運營等部門。雖然公司沒有公布新加坡的具體裁員數字，但業內觀察人士普遍認為，作為亞太樞紐，新加坡不可能完全避開這波裁員潮。

亞馬遜高級副總裁Beth Galetti在內部備忘錄中解釋得很清楚：裁員是為了“削減官僚主義和匯報層級，將資源轉移到‘最大的賭注’上”。

她補充了一句意味深長的話：“世界正在迅速變化。這代AI是我們自互聯網以來見過的最具變革性的技術，它使公司能夠比以往任何時候都更快地創新。我們需要組織得更精干，層級更少，所有權更多，以便為客戶和業務盡可能快速地行動。”

聽出弦外之音了嗎？AI不僅是效率工具，更是組織瘦身的理由。

默沙東：關稅大棒下的“斷臂求生”

如果說科技業的裁員是主動擁抱變革，那制藥巨頭默沙東的舉動，則更多透露出全球化退潮下的無奈。

2026年3月，默沙東宣布關閉新加坡大士（Tuas）的部分工廠并裁員，受影響人數未知。要知道，新加坡工廠對默沙東來說至關重要。

它是默沙東亞太地區唯一生產免疫治療產品的基地。往前回到2021年，默沙東最暢銷的五個產品中，還有四個是由新加坡供應的，

這家扎根新加坡近30年、累計投資超過20億美元、雇傭了約1800名員工的制藥巨頭，選擇在這個時間點收縮，壓力來自美國關稅政策。

去年，美國威脅要對海外生產的品牌藥征收100%的關稅。雖然政策推遲了，但懸在頭頂的達摩克利斯之劍讓所有藥企睡不著覺。默沙東去年底與美國政府達成協議，承諾未來幾年在美國本土投資超過700億美元。錢要回流美國，海外的產能自然要被優化。

不只是默沙東。自2025年初以來，艾伯維、輝瑞、強生、羅氏、阿斯利康、葛蘭素史克、諾華、禮來等國際藥廠紛紛宣布擴大在美國的研發和制造布局，投資規模從數十億到千億美元不等。生物制藥曾經被認為是在經濟低迷時相對穩定的行業，但美國關稅政策的不確定性，正在重塑這個行業的全球版圖。

這對新加坡意味著什么？制藥業是新加坡的經濟支柱之一，全球十大藥企有八家在新加坡設廠。新加坡高度依賴出口，美國和中國兩大市場合計占新加坡制藥業出口總額的近38%。一旦美國關稅政策落地，新加坡將面臨更激烈的競爭。

這些企業也都裁員了！

政府報告公布更扎心數據

如果只盯著科技和制藥，你可能覺得這只是個別行業的問題。但數據告訴我們，裁員潮正在新加坡全方位蔓延。

以下是這些全球和本地大廠在新加坡的裁員/計劃裁員記錄：

1）埃克森美孚（ExxonMobil）：計劃在2027年前新加坡裁減500個職位，占本地3500名員工的10%-15%。理由是“重組本地業務”，背后是OPEC增產導致原油價格暴跌，石油業全面收縮。

2）電通（Dentsu）：全球裁減3400個職位（占區域員工8%），主要集中在新加坡等市場的總部和后勤職位。公司第二季度經營虧損620億日元，承認需要“精簡運營”。

3）We. Communications：裁減7%的新加坡員工，從入門級到總監級不等。有員工入職不到一個月就被裁。公司直言：客戶預算縮減、競爭加劇、客戶轉向內部公關團隊，導致預算缺口。

4）埃森哲（Accenture）：CEO Julie Sweet放話，公司將“辭退”無法接受AI技能再培訓的員工。與此同時，公司繼續招聘AI人才，其AI和數據專業人員團隊已從2023年的4萬人擴大到2025年的7.7萬人。AI，成了職場“篩子”。

5）GXS數字銀行：由Grab和新加坡電信支持的這家數字銀行，2025年12月裁減82個崗位，占員工總數10%。CEO解釋：公司正從“早期建立銀行的階段”向“運營階段”過渡。

6）沃爾沃Volvo：關閉新加坡的衛星研發辦公室Volvo Tech Hub，14名員工受影響。理由是汽車行業充滿挑戰。值得注意的是，這個科技中心才正式啟用8個月。

7）Agoda：8月裁減客戶體驗部員工，約50名新加坡人被裁。遣散協議中曾包含“如果向當局報告就撤銷遣散費”的條款，引發工會強烈批評。公司后來道歉，稱條款“不當”。

還有ZF集團、博世、漢莎航空、軟銀愿景基金、澳新銀行、諾和諾德、塔塔咨詢服務……這份名單長得讓人窒息。這些新聞放在一起，你會發現一個共同點：不管是科技公司，還是傳統藥企，現在都在“做減法”。

而它們，只是這場減法的先鋒部隊罷了。

如果我們把視線拉長到整個社會，會發現這波裁員潮的規模遠比想象中大。

根據新加坡貿工部（MTI）發布的《2025年第三季度經濟調查報告》，2025年前九個月，有七個行業出現凈裁員，總計1.98萬人：

其中，信息與通信（也就是IT），凈裁員4100人。加上2024年的數據，IT行業在過去兩年里累計少了9500個崗位。那些曾經拿著高薪、出入CBD的碼農們，現在可能正在咖啡店里焦慮地刷著招聘網站。

房地產行業凈裁員4400人。政府降溫措施的效果立竿見影——但賣房的人自己先丟了工作。

專業服務業也丟了4100個崗位。咨詢、法律、會計……這些新加坡引以為傲的高端服務業，正在經歷寒流。

當然，在這片“寒潮”中，也有一些逆勢增長的行業，單畫風是這樣的：

• 建筑業+18500

• 其他服務（含外籍幫傭） +17000

• 金融保險 +10300

• 醫療與社會服務 +7000

看到了嗎？新增的崗位在最大兩個部分位于金字塔“底端”，消失的崗位在金字塔中間。

建筑業的增長，靠的是外籍勞工；其他服務業的增長，靠的是女傭和清潔工；金融保險業確實在漲，但那是少數人的盛宴。

對于那些不上不下的白領——做IT的、做市場的、做咨詢的、做房地產中介的——你們正站在風暴中心。

裁員只是“開胃菜”

還有一大波公司停止招人ing...

裁員是“存量”的減少，那“凍結招聘”就是“增量”的枯竭。

新加坡人力部（MOM）2025年12月發布的報告顯示，雖然有44.1%的企業表示有招聘意愿，但計劃加薪的企業比例已連續三季度下滑，降至19.3%。也就是說，就算你找到工作，也別指望漲薪。

更嚴峻的是，新加坡全國雇主聯合會（SNEF）的調查顯示，近六成雇主計劃在2026年凍結招聘。這個數字，和2025年基本持平。

來源：海峽時報

這意味著什么？意味著即便你僥幸逃過裁員，想跳槽、想漲薪，也難上加難。于是形成了一個死循環：

1.大廠裁員，釋放出大量高質量勞動力。

2.企業凍結招聘，沒有新的崗位消化這些人。

3.供大于求，薪資停滯甚至下降。

4.剩下的人，人人自危，不敢跳槽，不敢辭職。

這種“職場冷凍期”，對于打工人來說，比直接裁員更折磨人。因為你不知道，風暴什么時候會刮到自己頭上。

寫到這里，你可能會問：為什么會這樣？新加坡經濟不是一直在增長嗎？

是的，總就業人數在增長。2025年第三季度，新加坡新增就業25100人。但增長的行業是建筑業、金融業、醫療業；消失的崗位在IT、房地產、專業服務。

這不是周期性的衰退，而是結構性的重塑。有幾個趨勢正在同時發生：

趨勢一：AI正在“瘋狂啃食”白領崗位

Crypto.com不是孤例。就在上個月，Twitter聯合創始人Jack Dorsey的Block裁掉了40%的員工，超過4000人。Dorsey說得更直白：“智能工具已經改變了建立和運營公司的意義。一個明顯更小的團隊，使用我們正在構建的工具，可以做更多、做得更好。”

現今社會，AI不再是輔助工具，而是替代工具。寫代碼的、做運營的、搞數據分析的、做客戶管理的——只要你的工作可以被標準化、流程化，AI就可能取代你。

這是老板們的共識。2025年，全球企業在AI上的支出達到近1.5萬億美元。這筆錢不是用來買玩具的，是用來替代人力的。

趨勢二：全球化退潮，供應鏈安全壓倒一切

默沙東的案例告訴我們，跨國企業不再單純追求成本最低和效率最高。在美國“制造業回流”的大旗下，新加坡雖然是個優秀的“世界工廠”，但也必須接受跨國巨頭戰略收縮時的“斷臂求生”。

不只是制藥業。半導體、電子制造、化工……任何一個高度依賴全球供應鏈的行業，都在重新評估布局。當大國開始筑墻，新加坡作為“連接器”的角色，自然受到沖擊。

趨勢三：高薪白領成為“夾心層”

回到前面MTI的數據，它揭示了一個殘酷的事實：新加坡正在經歷一場“就業K型分化”。

K的上面：金融保險、醫療、教育等“剛需”行業，依然在穩健增長。但能擠進去的人，畢竟是少數。

K的下面：建筑業、服務業，雖然在大幅招聘，但招的是外籍勞工和低薪崗位，本地白領不愿去。

K的中間：IT、房地產、專業服務、貿易——這些曾經的“中產搖籃”——正在大規模流失崗位。

這意味著什么？意味著如果你是一個在新加坡打拼的白領，你的職業安全感正在被掏空。

當然，不是所有人都在擔心裁員的鐮刀會砍到自己頭上。這場風暴中，也有一些人不僅活了下來，還活得更好。

他們做對了什么？

第一類：擁抱AI的人

埃森哲一邊裁掉不會AI的員工，一邊把AI和數據專業團隊從4萬人擴大到7.7萬人。這說明了什么？說明AI不是消滅所有崗位，而是消滅舊崗位、創造新崗位。

那些愿意學習新技能、愿意駕馭AI的人，不僅不會被裁，反而會成為稀缺資源。

第二類：選對賽道的人

金融保險業在增長，醫療業在增長，教育業在增長。這些行業的共同點是：要么是“剛需”，要么是新加坡的“命脈”。

選對賽道，比在賽道里拼命跑更重要。

第三類：成為“不可替代”的人

在全球化退潮的時代，“不可替代”有了新的含義。可能是你的雙語能力，可能是你對東南亞市場的深刻理解，可能是你同時懂技術和商業的復合技能。

跨國公司在新加坡設區域總部，圖的就是這里的“連接”功能。如果你能成為這個“連接”中不可或缺的一環，你就有護城河。

圖源：見水印

如果你現在正在讀這篇文章，手邊還開著招聘網站，心里隱隱有些不安——請別再幻想“歲月靜好”。 新加坡不再是“避風港”。全球經濟一感冒，新加坡就得吃藥。接受這個現實，才能做出正確的判斷。

這場裁員風暴，無論是對Crypto.com被鎖掉Slack賬號的員工，還是對默沙東大士工廠被迫離開的老工人，或者是對亞馬遜那2500名新加坡員工中的任何一個——都是一次沉重的打擊。

但從更大的視角看，這也是時代翻頁時，必然伴隨的陣痛。

回過頭來看，這波裁員潮，其實本質上是一場結構性的清洗。

流血的是誰？

是那些依賴資本輸血的行業，比如加密貨幣、房地產。風停了，豬就摔下來了。

是那些被技術替代的崗位，比如初級程序員、數據處理員。AI來了，人就走了。

是那些被全球化退潮波及的領域，比如國際貿易、專業服務。大國一打架，新加坡當“夾心餅”。

偷笑的是誰？

是金融保險，這個新加坡的“定海神針”，依然在穩健增長。

是醫療、教育這些“剛需”行業，不管經濟好壞，人總要看病、總要上學。

是那些擁抱AI、并且已經跑通商業模式的企業。它們不僅不裁員，還在悄悄吸納從大廠出來的頂尖人才。

所以，與其說是“裁員潮”，不如說是一次殘酷的優勝劣汰。

但我們可以確定的是，AI在改變工作，關稅在重塑全球供應鏈，企業在重新思考“人”的價值。這些趨勢不會因為我們的焦慮而停下，它們只會加速。

而對于新加坡這個“小紅點”來說，這場風暴也是一次壓力測試：如何在科技變革和全球化退潮的雙重沖擊下，保持經濟的韌性和活力？

答案，可能就藏在每一個正在努力適應變化的人身上。

畢竟，在風暴里，抱怨沒用，游泳才行。