訂單少了，工資漲了？建筑業(yè)正在悄悄洗牌。

文 | 百工驛

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最近后臺不少建筑人留言，吐槽行業(yè)的“反常”——曾經(jīng)靠規(guī)模取勝、拼人力拼工期的建筑業(yè)，如今似乎正經(jīng)歷一場“減法革命”。

施工人數(shù)減少、傳統(tǒng)房建項目收縮、粗放式施工退場，但與此同時，智能裝備、綠色建筑、海外項目的“含金量”越來越高。

今天，我們就結(jié)合當下最新政策、真實數(shù)據(jù)，扒一扒建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯，戳破表象背后的真相。

01一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)，看懂行業(yè)拐點

2025 年，中國建筑業(yè)交出了一份 “減量提質(zhì)” 的成績單，多項規(guī)模指標出現(xiàn)近年來首次下滑，野蠻增長時代正式落幕。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2025 年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值303818.33 億元，同比下降5.43%，為多年來首次負增長。竣工產(chǎn)值121648.88 億元，同比下降10.05%，連續(xù) 4 年下滑。新簽合同額315327.49 億元，同比下降5.51%，連續(xù) 3 年減少。

從施工端看，房屋建筑施工面積113.52 億平方米，同比減少15.03%。竣工面積29.51 億平方米，同比減少12.02%，連續(xù) 4 年雙降。

企業(yè)端同樣承壓，全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)利潤6355 億元，同比下降14.1%。

這份 “減量” 并非行業(yè)衰退，而是政策引導下的主動轉(zhuǎn)型。

住建部 2026 年工作重點明確，要因城施策控增量、去庫存、優(yōu)供給，結(jié)合城市更新盤活存量用地，推動收購存量商品房用作保障房、人才房，告別 “大拆大建” 的粗放模式。

02 訂單少了，工資為何反而漲了？

與訂單收縮形成鮮明對比，建筑業(yè)工人工資逆勢上漲，技能型人才 “一工難求”。

《2025 年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》顯示，2025 年建筑業(yè)農(nóng)民工月均收入5743 元，同比增長4.6%。傳統(tǒng)普工薪資平穩(wěn)，而掌握 BIM 技術(shù)、智能建造、裝配式施工、綠色建筑技能的工人，月薪普遍上浮 20%-50%，部分核心技術(shù)崗位月薪突破萬元。

工資上漲的核心原因，是勞動力大幅減少 + 技能結(jié)構(gòu)錯配的雙重作用。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2025 年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)減少762.47 萬人，降幅12.97%，超 760 萬建筑工人離場，相當于一個特大城市的人口總量。因此，企業(yè)只能通過漲薪留住核心技術(shù)人才。

同時政策為薪資 “托底”，住建部強化工人權(quán)益保障、推動技能與薪資掛鉤，人社部持續(xù)開展技能培訓，讓 “技高者多得” 成為行業(yè)常態(tài)。

03 政策引導，重塑行業(yè)底層邏輯

這場洗牌，并非市場自發(fā)，而是由頂層設(shè)計強力推動。

2025年作為“十四五”收官之年，國家密集出臺政策，從智能建造、綠色轉(zhuǎn)型、市場規(guī)范等多個維度，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展劃定路徑，每一項都與建筑人的生存發(fā)展息息相關(guān)。

1.“兩重”建設(shè)全面啟動，8000億真金白銀落地

2026年2月，國家發(fā)改委正式下達首批《“兩重”建設(shè)項目清單（2026年第一批）》，涵蓋1459個項目，總投資超8000億元，重點投向城市地下管網(wǎng)、水利、交通能源等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

住建部在《2026年住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作重點》中明確要求：優(yōu)先支持技術(shù)能力強、安全記錄好、具備EPC或全過程咨詢能力的企業(yè)承接“兩重”項目。這意味著，普通掛靠隊伍、無資質(zhì)小施工隊，已被排除在主流市場之外。

2.智能建造從“可選項”變?yōu)椤氨剡x項”

住建部提出：到2027年，所有新建政府投資項目必須全面應(yīng)用智慧工地系統(tǒng)。

BIM技術(shù)、建筑機器人、AI審圖、無人機巡檢等，不再是“炫技”，而是投標基本條件。工地管理從“人盯人”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。

3.老齡化+技能斷層倒逼薪資上漲

人社部《2025年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》顯示：

建筑業(yè)農(nóng)民工平均年齡已達 48.3歲；30歲以下從業(yè)者占比不足 8%；具備數(shù)字化技能（如操作智能設(shè)備、識讀BIM圖）的技術(shù)工人缺口超 50萬人。

在“用工荒”與“安全終身追責”雙重壓力下，企業(yè)寧愿少接項目，也要用高薪留住可靠技工。

04 三類企業(yè)出局，三類企業(yè)突圍

訂單收縮、工資上漲、政策加壓，建筑業(yè)優(yōu)勝劣汰加速，兩類企業(yè)命運截然不同。

將被淘汰的企業(yè)：無資質(zhì)、低技術(shù)、靠低價中標的中小施工隊；過度依賴傳統(tǒng)地產(chǎn)、無轉(zhuǎn)型能力的房企；用工不規(guī)范、留不住技術(shù)人才的勞務(wù)企業(yè)。

即將突圍的企業(yè)：掌握智能與綠色建造技術(shù)、能承接重大項目的頭部企業(yè)；深耕老舊改造、管網(wǎng)建設(shè)、適老化工程的專業(yè)化企業(yè)；重視人才培養(yǎng)、用工規(guī)范、擁有穩(wěn)定技工隊伍的企業(yè)。

對建筑工人而言，挑戰(zhàn)與機遇并存：傳統(tǒng)普工面臨轉(zhuǎn)行壓力，技能型、數(shù)字化人才成為行業(yè)緊缺資源，BIM 工程師、智能設(shè)備操作員等崗位薪資遠超平均水平。

05 減量不減質(zhì)，建筑業(yè)邁入新周期

從國家統(tǒng)計局的產(chǎn)值數(shù)據(jù)，到住建部的提質(zhì)政策，從發(fā)改委的重大項目，到人社部的用工報告，四份文件共同指向一個結(jié)論：中國建筑業(yè)已從 “規(guī)模擴張期” 邁入 “質(zhì)量提升期”，減量發(fā)展、效率優(yōu)先、技能賦能、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，成為行業(yè)長期趨勢。

訂單少了，是低水平訂單少了，高端優(yōu)質(zhì)訂單反而增多；工資漲了，是普通工人工資平穩(wěn)，技能型人才工資大漲；行業(yè)洗牌，洗去的是低端產(chǎn)能、粗放模式、落后企業(yè)，留下的是技術(shù)先進、管理規(guī)范、質(zhì)量過硬的優(yōu)質(zhì)主體。

2026 年作為 “十五五” 開局之年，城市更新、“兩重” 建設(shè)、建筑業(yè)提質(zhì)升級將全面推進。政策組合拳下，行業(yè)洗牌將進一步加速，格局徹底重塑。

沒有夕陽的行業(yè)，只有夕陽的模式。

建筑業(yè)從未衰退，只是在告別野蠻生長，擁抱高質(zhì)量發(fā)展。訂單減少是轉(zhuǎn)型的陣痛，工資上漲是價值的回歸，行業(yè)洗牌是新生的前奏。

對企業(yè)來說，放棄規(guī)模執(zhí)念，深耕技術(shù)與質(zhì)量，才能站穩(wěn)腳跟。對工人而言，學習新技能、適應(yīng)新模式，才能抓住紅利。

未來的建筑業(yè)，不再是人海茫茫的工地，而是技術(shù)賦能的戰(zhàn)場。不再是低價內(nèi)卷的紅海，而是質(zhì)量制勝的藍海 —— 這，就是行業(yè)變革的最終答案。

• 數(shù)據(jù)來源：

1、國家統(tǒng)計局《2025年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》；

2、住建部《2026年住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作重點》；

3、國家發(fā)改委《“兩重”建設(shè)項目清單（2026年第一批）》；

4、人社部《2025年農(nóng)民工檢測調(diào)查報告》。