二十多年前,印度人均GDP還穩穩壓著越南一頭。可到了2025年,越南人均GDP已然逼近印度的兩倍。南生盯著這些數據看了許久,越琢磨越覺得:這背后不是簡單的數字增長,而是兩個國家營商環境、政策定力的巨大差距。
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以世界銀行公布的數據為例:1998年,越南人均GDP僅有361.4美元。同期,印度人均為413.6美元,差距雖然僅有幾十美元,但印度卻有著14.4%的優勢。
到了2025年,印度經濟總量確實在增長——GDP擴張到3.88萬億美元,人均也漲到2700多美元。可越南的提升力度更為強勁,GDP總量達到5143.78億美元,人均突破5000美元,幾乎是印度的兩倍。
同樣是發展中國家,同樣在謀求經濟崛起,為何會有這么大的反差?答案其實很直白,核心就卡在兩國政府對待外資的環境上。
越南這些年,對外資始終抱著開放、友好的態度,政策保持穩定。雖然也出現了部分糾紛,但與印度相比,越南還算是給足了資本安全感,全球資金愿意往這里涌,制造業、出口貿易一路高歌猛進。
反觀印度,雖然也強調吸引外資,可實際操作中卻屢屢讓外來資本感到困擾。無論是中企、日企,還是美歐資本,進入印度市場后,常常遭遇各種干涉,甚至資產都難以得到有效保障。外資信心被一點點消磨,這成了印度經濟邁不開大步的關鍵癥結。
最典型的例子,就是近兩年富士康在印度的投資經歷
大約兩年前,富士康計劃和印度企業合作,砸下近200億美元,在印度建半導體工廠,意圖扎根印度高端制造市場。這對印度來說,本是天大的好事,既能引進投資,又能帶動產業升級、解決就業。
可印度政府的后續操作,卻讓富士康徹底寒了心!一開始,印度聯邦政府承諾承擔50%的建設成本,古吉拉特邦再追加20%,外加15年稅收減免,聽起來誠意滿滿。
但到了2024年中期,第一筆補助資金連審批都沒過,更別提打到賬上了——地方政府因為財政緊張,配套資金也遲遲拿不出來。半導體本就是燒錢的買賣,前期投入動輒上百億美元,回報周期長達十幾年,政府的錢不到位,富士康只能自己扛下全部資金壓力,這生意自然沒法做。
更要命的是技術關,富士康原本想引進歐洲意法半導體的技術,可印度2023年半導體領域侵權糾紛同比上漲18%,打官司平均要拖14個月。意法半導體擔心技術被侵權,大幅提高授權費,雙方談了幾輪都沒談攏。
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加上印度基礎設施跟不上,古吉拉特邦夏季工業用水缺口達30%,工業集中區每天還得停電1.5到3小時。半導體制造停10分鐘就可能損失超200萬美元。種種因素疊加,最終富士康只能叫停合作,近200億美元的投資計劃徹底泡湯。
不只是富士康,中資企業在印度遭遇的“坑”不在少數,每一個都是印度營商環境的真實注腳。
中國企業這邊,小米的遭遇堪稱典型——印度以“特許權使用費轉移資金”為由,凍結小米印度約48億元銀行賬戶,占其現金儲備的70%,還要求補繳約56億元“逃稅款”,直接導致小米印度市場份額從20%跌至9%,最終被迫將業務控制權讓渡給本地高管。
vivo也被指控虛構交易轉移資金,凍結46.5億盧比資產,高管被逮捕,最后被要求將51%股權轉給印度員工信托。
比亞迪投入10億美元建電動巴士工廠,剛開工就被以“不符合安全標準”叫停,實際背后是技術轉讓的要求,項目最終流產。
上海電氣承接的13億美元莎圣電廠項目,2015年就已全部交付,可印方一直拒付尾款,仲裁拉鋸至今未果。
西方企業,在印度的遭遇同樣不樂觀
美國通用電氣在印度承建多個火電廠后,被拖欠13億美元尾款,還反被索賠21億美元;英國沃達豐因2007年的一筆收購案,被印度追稅20億美元,維權多年無果。
美國特斯拉原本計劃在印度建廠,因技術轉讓和本地采購比例談不攏,最終取消計劃。日本豐田、本田在印度建廠后,頻繁遭遇各類審查和采購比例要求,利潤被不斷壓縮,甚至不讓轉出。
歐洲的西門子、殼牌、達索等企業,也都在印度遇到過尾款拖欠、審批混亂或利潤分成被調整的問題。這些案例背后,浮現出印度一套不成文的“外資應對邏輯”,那就是:
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先用稅收減免、土地優惠等承諾吸引外資落地印度;等外資形成產能、站穩腳跟,再啟動稅務稽查、安全審查等手段,迫使外資讓利或轉讓技術。
最后扶持本土企業,讓外資低價出售資產給塔塔、信實等本土資本。這種做法短期看似“占了便宜”,長期卻透支了外資信任,讓印度陷入“外資不敢來、留不住”的循環。
再看越南這邊,完全是另一番景象
越南2025年12月通過新《投資法》,2026年3月1日正式生效,核心是從“前端管控”轉向“后端監管”,大幅簡化外資審批流程。負面清單外的行業,一律“先辦公司、后補執照”,不用再跑前跑后辦一堆許可證。
直接取消38類有條件經營行業的特定許可證,另有20個行業縮小適用范圍,外資落地效率大幅提升。審批時間也大幅壓縮,常規項目審批從10天縮短到5天,自貿區項目甚至能登記即開工。高科技項目在峴港試點“承諾制”后,登記證書核發時間壓縮至15個日歷日,行政效率提升83%。
土地和稅收優惠也很實在,地方政府為大型投資項目提供最長50年的土地租賃優惠,高新技術項目可享受最長15年的企業所得稅減免,進口生產設備、原材料還能豁免關稅。
越南還設立“一站式”投資服務中心,外資企業不用再多頭跑,一個窗口就能搞定大部分手續。相對穩定的政策和高效的服務,讓外資敢放心投。
蘋果、三星、富士康等企業紛紛在越南布局產業鏈,外資貢獻了越南60%的出口額,加工制造業實際使用外資占比超82%——穩定的外資流入成了越南經濟增長的“壓艙石”。
當然,越南也并非全無隱憂,依然存在著明顯的短板
隨著外資持續涌入,越南勞動力成本正快速上升,基礎設施的承載壓力也在加大,地方政府行政掣肘,部分地區已出現用工短缺的苗頭。此外,越南經濟對外資的依賴度較高,若未來全球產業鏈再次調整,也可能面臨一定風險。
但總體來看,越南在營商環境上的穩定性和可預期性,確實為河內贏得了穩定發展的優勢。南生琢磨著,越南和印度最大的差別,說到底就一句話:一個把外資當伙伴,一個把外資當韭菜。
呵呵,印度GDP總量看著不小,但人均遲遲上不去,外資不敢進、留不住,是核心原因之一。而越南,憑借穩定的政策、友好的外資環境,一步步積累,慢慢實現了反超。
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二十余年的時間,從領先到被大幅甩開,印度該反思的,從來不是經濟增速快慢,而是能不能給資本一個靠譜、穩定的環境。畢竟,資本從來都是用腳投票的——哪里有誠意、有保障,資本就流向哪里。
這個道理,樸素,但真實。接下來是和網友互動的問題,除了本文提到的營商環境——激勵越南經濟發展更佳的原因,或者說抑制印度經濟更穩健發展的因素,還有哪些呢?網友們,能告訴南生嗎?
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