大家好,我是銀子,一家互聯網公司的負責人
產品單價3980元,起步只有530人,3個月做到1.3億。
這套商業模式,值得所有商家想一遍。
今天拆解的這套模式,賣的是一款3980元的減肥產品,3個月從530人裂變到1萬多人,營業額1.3億。
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核心不是產品多神奇,而是把“客戶變渠道”這件事,用一套機制跑通了。
第一步:只打精準人群,不做無效投放
他們不做泛流量。
只把一份10天體驗裝,送到有明顯減重需求的人手里。
這10天不是“發了就不管”,而是持續跟進:
第1天教方法,第5天問感受,沒按要求用的,反復提醒。
10天后,用戶自己看到了變化,信任已經建立。
做法:預算不買曝光,買“精準人群的真實體驗”。
誰用了有效果,誰就是下一個傳播起點。
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第二步:用“分享權益”替代廣告費
3980元的價格不算低。
當用戶猶豫時,他們給出了一個選擇:
你先正常購買
如果你把產品分享給身邊有同樣需求的人,并促成幾份
你的本金全部返還,還能獲得一筆可觀的分享收益
更關鍵的是,公司直接送你10份體驗裝,讓你拿去給身邊的朋友。
你拿著體驗裝去溝通,10個人里只要有3個人成交。
做法:把廣告費變成“給客戶的分享權益”,讓他們有動力、有工具去幫你拓客。
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第三步:設計成長機制,讓網絡自己轉起來
如果只是推薦拿獎勵,很多人做一陣就不做了。
這套模式加了兩層設計:
- 成長階梯
前兩份成交,每份獲得固定收益;從第三份開始,身份升級,每份收益大幅提高。
- 管理收益
你分享過來的那兩個人,他們為了拿回本金,也會去分享。
他們帶來的每一份成交,你都能獲得一筆管理收益。
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這意味著:
你只需要幫助最開始那幾個人也成功分享出去,后續很多成交都會自動與你相關。
你不再是一個人賣貨,而是經營一張持續運轉的網絡。
做法:用機制讓參與者的利益和網絡擴張綁在一起,越往后越有動力。
很多時候,不是你產品不好,也不是你不夠拼,而是你的模式還停在“賣貨”的思維里,沒把“客戶如何幫你帶來客戶”這件事設計進去。
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