江蘇
昨天，美的集團發布2025年度ESG報告，給大家拉一下美的集團的職場數據。
截至2025年末，美的集團員工總規模為198,000人，其中男性140,000人、女性58,000人；地區分布上，中國大陸及港澳臺地區150,000人，海外地區48,000人；年齡結構方面，30周歲及以下77,000人，31-50周歲105,000人，50周歲以上16,000人；雇傭類型以全職為主，達195,000人，兼職3,000人；職級分布中，管理層4,000人，普通員工194,000人。
員工流失率方面，2024年美的集團員工流失率高達39.53%。2025年整體員工流失率降至35.7%。按性別劃分，男性流失率25.5%，女性10.1%；按年齡劃分，30周歲及以下流失率20.7%，31-50周歲14.1%，50周歲以上僅1.0%。
報告顯示，美的集團每年3月至5月啟動人才盤點工作，基于業務戰略與人才需求，通過自下而上逐級展開+三次關鍵盤點對話的模式，全面梳理組織能力與人才梯隊，實現組織需求與人才供給的精準匹配。更關鍵的是，其人才盤點已從工具升級為戰略體系：從關注個體能力轉向組織+人才全系統盤點，從HR主導轉向業務管理者主導，從一次性盤點轉向持續化人才發展，從局部單位視角轉向集團協同視角，真正成為人才供應鏈建設的起點。
員工培訓體系則圍繞人才能力與組織戰略對齊核心，遵循“70-20-10”學習法則，70%在崗實踐、20%向身邊人學習、10%集中/線上學習。按新人-業務骨干-基層管理者-領域專家-中層管理者-高層管理者職級分層定制培訓內容。
員工整個培訓體系的邏輯也就是是：以在崗實踐為核心學習方式→按職級定制培訓內容→用平臺/工具/資源支撐落地→最終實現人才能力提升與組織戰略對齊。
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