文體娛樂業(yè)增速18.2%：城市“情緒價(jià)值”爭(zhēng)奪戰(zhàn)

魯網(wǎng)3月30日訊（記者 王玉龍 ）當(dāng)一座城市的文體娛樂業(yè)以18.2%的增速狂奔，高于全市服務(wù)業(yè)平均增速12.8個(gè)百分點(diǎn)，一場(chǎng)關(guān)于城市“情緒價(jià)值”的深刻變革，正在悄然發(fā)生。

2025年，濰坊文體娛樂業(yè)增加值達(dá)49.2億元，增速8.1%，高于全市服務(wù)業(yè)平均增速1.6個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.77億元，增速18.2%，高于全市服務(wù)業(yè)平均增速12.8個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)字背后，一定程度上反映了濰坊人消費(fèi)邏輯的轉(zhuǎn)變——從“功能滿足”到“情緒滿足”，從“物質(zhì)消費(fèi)”到“體驗(yàn)消費(fèi)”，從“我需要”到“我喜歡”。

這座城市，正在經(jīng)歷一場(chǎng)“情緒價(jià)值”的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

什么是“情緒價(jià)值”？

什么是“情緒價(jià)值”？簡(jiǎn)單來說，就是人們?cè)敢鉃椤翱鞓贰薄案袆?dòng)”“放松”“陪伴”等情緒體驗(yàn)付費(fèi)的意愿。

曾幾何時(shí)，城市競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是GDP、是工業(yè)產(chǎn)值、是招商引資。如今，越來越多的城市意識(shí)到：誰能提供更多的“情緒價(jià)值”，誰就能留住年輕人、吸引游客、激活消費(fèi)。

文體娛樂業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，正是“情緒價(jià)值”需求釋放的直接體現(xiàn)。電影院里的一場(chǎng)爆笑喜劇、演唱會(huì)上的萬人合唱、劇本殺里的沉浸體驗(yàn)、脫口秀現(xiàn)場(chǎng)的開懷大笑——這些看似“無用”的消費(fèi)，恰恰是人們?cè)诳旃?jié)奏生活中尋求情緒出口的剛需。

“我們的觀眾大多是25-35歲的年輕人，他們白天在寫字樓里‘卷’，晚上需要一個(gè)地方釋放壓力。”一位在濰坊經(jīng)營(yíng)脫口秀俱樂部的創(chuàng)業(yè)者告訴記者，“脫口秀不是生活必需品，但卻是情緒必需品。”

從“閑暇消費(fèi)”到“情緒剛需”

18.2%的增速，折射出濰坊人閑暇消費(fèi)的多元化和品質(zhì)化。

過去，濰坊人的文體娛樂選擇，可能只有看電影、唱KTV。如今，劇本殺、密室逃脫、脫口秀、livehouse（音樂展演空間）、沉浸式戲劇、親子游樂……新業(yè)態(tài)層出不窮，消費(fèi)者的選擇空前豐富。

2025年，濰坊引進(jìn)大型音樂活動(dòng)6場(chǎng)，培育夜間新型消費(fèi)項(xiàng)目10個(gè)。這些，不僅豐富了市民的夜生活，更激活了“演藝經(jīng)濟(jì)”的鏈條——一場(chǎng)演唱會(huì)，帶動(dòng)的是交通、住宿、餐飲、旅游的連鎖消費(fèi)。

今年，市文旅系統(tǒng)提出，要謀劃實(shí)施100個(gè)文旅項(xiàng)目，力爭(zhēng)不少于6個(gè)項(xiàng)目列入省文旅重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)；高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)市非遺館、年接待游客30萬人次；盤活提升1532文化產(chǎn)業(yè)園、坊茨小鎮(zhèn)、南大營(yíng)，聯(lián)合交通等部門打造好“齊魯1號(hào)·濰坊支線”火車漫游項(xiàng)目；辦好風(fēng)箏會(huì)期間17項(xiàng)文旅活動(dòng)，出臺(tái)風(fēng)箏文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)超8%；擴(kuò)容提升齊魯天路，組織自駕、露營(yíng)等活動(dòng)不少于100場(chǎng)次，拉動(dòng)沿線消費(fèi)超30億元。這背后，是一系列新消費(fèi)場(chǎng)景的崛起。人們不再滿足于“到此一游”的觀光，而是追求“沉浸式”“體驗(yàn)式”的旅行方式。

一位在青州經(jīng)營(yíng)民宿的老板感慨：“過去客人來了就是吃飯睡覺，現(xiàn)在他們會(huì)問‘附近有沒有徒步路線’‘能不能體驗(yàn)非遺手作’。大家出來玩，圖的就是一個(gè)‘不一樣’的體驗(yàn)。”

“深夜檔”“演藝經(jīng)濟(jì)”

打造文旅“深夜檔”，是這幾年來濰坊一直在做的。

夜間經(jīng)濟(jì)，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是城市活力的體現(xiàn)。一座城市，如果夜晚只有路燈和紅綠燈，很難留住年輕人。而“深夜檔”的背后，是城市對(duì)“情緒價(jià)值”的主動(dòng)供給。

2025年，濰坊培育夜間新型消費(fèi)項(xiàng)目10個(gè)，涵蓋了夜市、酒吧、深夜書店、夜間劇場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)。這些項(xiàng)目，不僅延長(zhǎng)了消費(fèi)時(shí)間，更拓展了消費(fèi)場(chǎng)景。年輕人愿意在深夜走出家門，不是因?yàn)椤坝袞|西可買”，而是因?yàn)椤坝械胤娇扇ァ⒂星榫w可釋放”。

“很多客人晚上來不是買書，就是坐一坐、聊聊天。對(duì)他們來說，這里是一個(gè)‘情緒避風(fēng)港’。”一位經(jīng)營(yíng)深夜書店的店主說。

2025年，濰坊引進(jìn)大型音樂活動(dòng)6場(chǎng)。這6場(chǎng)活動(dòng)，不僅是文化盛宴，更是經(jīng)濟(jì)引擎。

一場(chǎng)演唱會(huì)，帶來的不只是門票收入。外地觀眾的交通、住宿、餐飲、旅游消費(fèi)，構(gòu)成了完整的消費(fèi)鏈條。更重要的是，演唱會(huì)傳遞的城市活力信號(hào)，會(huì)吸引更多年輕人關(guān)注這座城市。

從“看一場(chǎng)演出”到“了解一座城”，演藝經(jīng)濟(jì)正在成為城市品牌傳播的新載體。濰坊能否抓住這一機(jī)遇，將“演藝流量”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)增量”，考驗(yàn)的是城市運(yùn)營(yíng)的智慧和能力。

文體娛樂業(yè)的“濰坊機(jī)遇”

18.2%的增速，既是成績(jī)，也是起點(diǎn)。濰坊文體娛樂業(yè)，還有哪些潛力可以挖掘？

一是“內(nèi)容原創(chuàng)”的突破。目前，濰坊文體娛樂業(yè)仍以“引進(jìn)”為主，本土原創(chuàng)內(nèi)容相對(duì)薄弱。能否培育出本土的演藝團(tuán)體、文創(chuàng)IP、文化品牌，決定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上限。

二是“科技賦能”的創(chuàng)新。VR、AR、數(shù)字孿生等新技術(shù)，正在重塑文體娛樂業(yè)的體驗(yàn)方式。比如，諸城國(guó)家恐龍博物館等“傳統(tǒng)項(xiàng)目”，如果能夠運(yùn)用科技手段提升沉浸感，將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是“跨界融合”的探索。文體娛樂與旅游、商業(yè)、教育的融合，正在催生新的業(yè)態(tài)。比如“演藝+旅游”的文旅演藝，“體育+旅游”的賽事經(jīng)濟(jì)，“文化+商業(yè)”的文創(chuàng)市集，都值得嘗試。

四是“社群運(yùn)營(yíng)”的深耕。文體娛樂業(yè)的核心是人，是社群。能否圍繞不同興趣群體（如戶外愛好者、音樂發(fā)燒友、親子家庭）構(gòu)建社群，提供精準(zhǔn)服務(wù)，決定了用戶的粘性和復(fù)購(gòu)率。

讓城市更有“情緒”

城市之間的競(jìng)爭(zhēng)，正在從“硬實(shí)力”轉(zhuǎn)向“軟實(shí)力”。而“情緒價(jià)值”的供給能力，正在成為城市軟實(shí)力的核心指標(biāo)。

一座能提供豐富文體娛樂活動(dòng)的城市，是“有趣”的城市；一座能讓人“開心”的城市，是“有溫度”的城市；一座能讓人“愿意留下來”的城市，是“有未來”的城市。

濰坊文體娛樂業(yè)18.2%的增速，是這座城市“情緒價(jià)值”供給能力提升的證明。但放眼全國(guó)，與成都、長(zhǎng)沙等“網(wǎng)紅城市”相比，濰坊還有很長(zhǎng)的路要走。成都的“慢生活”、長(zhǎng)沙的“夜經(jīng)濟(jì)”、西安的“唐文化”，都是城市“情緒價(jià)值”的成功實(shí)踐。濰坊的特色在哪里？是風(fēng)箏文化？是齊魯天路？是恐龍之鄉(xiāng)？是龍象之城？如何將這些文化資源轉(zhuǎn)化為“情緒價(jià)值”的供給能力，是濰坊需要持續(xù)探索的課題。

18.2%的增速，也是一個(gè)信號(hào)：濰坊人正在為“情緒”買單。

當(dāng)人們?cè)敢鉃橐粓?chǎng)演唱會(huì)跨越城市，為一場(chǎng)脫口秀排起長(zhǎng)隊(duì)，為一次露營(yíng)驅(qū)車百里，這座城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化。從“生產(chǎn)型城市”到“生活型城市”，從“功能城市”到“魅力城市”，濰坊正在經(jīng)歷一場(chǎng)轉(zhuǎn)型。

這場(chǎng)轉(zhuǎn)型的核心，是城市能否提供足夠多的“情緒價(jià)值”——讓人快樂、讓人放松、讓人感動(dòng)、讓人留戀。

文體娛樂業(yè)的增長(zhǎng)，只是開始。未來，濰坊需要更多的“情緒場(chǎng)景”、更豐富的“情緒產(chǎn)品”、更優(yōu)質(zhì)的“情緒服務(wù)”。當(dāng)這座城市能夠讓人“來了就不想走”“走了還想來”，濰坊的“情緒價(jià)值”爭(zhēng)奪戰(zhàn)，才算真正打贏。

而這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的最終受益者，也將是每一個(gè)在濰坊生活、工作、旅行的人——因?yàn)橐蛔小扒榫w”的城市，才是一座真正有溫度的城市。