在重組膠原蛋白賽道上,巨子生物作為最早開(kāi)展重組膠原蛋白研究和產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)之一,硬是在西北土地上創(chuàng)造出了一段高增長(zhǎng)神話。
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自2022年上市以來(lái),其高毛利率長(zhǎng)期維持80%以上,可以與貴州茅臺(tái)相媲美,因此也被成為“西北茅”。不過(guò),受2025年“膠原棒”成分風(fēng)波沖擊等因素影響,這家企業(yè)首次出現(xiàn)營(yíng)收與凈利潤(rùn)的雙重下滑,高增長(zhǎng)神話暫時(shí)告一段落。
為了實(shí)現(xiàn)“2026年重回增長(zhǎng)”的目標(biāo),巨子生物重新調(diào)整戰(zhàn)略重心進(jìn)軍醫(yī)美市場(chǎng)。可對(duì)于后來(lái)者的它來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)依然不小。
一場(chǎng)輿論風(fēng)波引發(fā)的信任危機(jī)
2025年5月爆發(fā)的一場(chǎng)行業(yè)級(jí)輿論事件,成為巨子生物也就下滑的直接導(dǎo)火索。
5月24日,一位知名美妝博主“大嘴博士”發(fā)布了視頻和檢測(cè)報(bào)告,質(zhì)疑巨子生物旗下核心品牌“可復(fù)美”的明星單品“膠原棒”存在重組膠原蛋白含量虛標(biāo)問(wèn)題,稱膠原棒的重組膠原蛋白實(shí)際含量?jī)H為0.0177%,遠(yuǎn)低于中國(guó)《已使用化妝品原料目錄》中對(duì)“非微量添加”界定的≥0.1%的標(biāo)準(zhǔn),且缺失關(guān)鍵氨基酸甘氨酸。
該博主還質(zhì)疑巨子生物所宣傳的“Mini小分子膠原(分子量217道爾頓)”在科學(xué)上不成立,稱217道爾頓僅相當(dāng)于一個(gè)二肽,無(wú)法形成具有生物活性的膠原蛋白結(jié)構(gòu)。
對(duì)此,巨子生物否認(rèn)了產(chǎn)品造假,稱公司內(nèi)部按《醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YY/T 1947-2025》檢測(cè),重組膠原蛋白含量超過(guò)0.1%,產(chǎn)品合規(guī)。同時(shí)指出該博主所用的HPLC法“不在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)”,且未使用公司專有原料驗(yàn)證。
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來(lái)源:可復(fù)美官方微博
隨后該博主再次從檢測(cè)方法的專業(yè)性角度對(duì)巨子生物的聲明進(jìn)行反駁,并追問(wèn)該公司的涉事產(chǎn)品在主要電商平臺(tái)迅速下架的問(wèn)題。
6月1日,玻尿酸龍頭企業(yè)華熙生物公開(kāi)支持“大嘴博士”,宣布將自行送檢并督促巨子生物公開(kāi)數(shù)據(jù),輿論迅速發(fā)酵。市場(chǎng)普遍認(rèn)為這場(chǎng)“打假”事件已經(jīng)演變?yōu)閮纱蠊πёo(hù)膚巨頭的“商戰(zhàn)”。
這件事對(duì)巨子生物的影響無(wú)疑是巨大的。事情發(fā)生后,該公司股價(jià)持續(xù)大跌,盤(pán)中一度跌幅超過(guò)8%,市值較事前蒸發(fā)數(shù)十億港元,A股相關(guān)概念股也受到影響。
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來(lái)源:騰訊微證券
盡管因?yàn)闄z測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不同,這件事到最后都沒(méi)有一個(gè)明確定論,但在一定程度上削弱了消費(fèi)者的信任度,巨子生物的業(yè)績(jī)下滑更是真實(shí)存在。
根據(jù)其發(fā)布的業(yè)績(jī)公告,該公司2025年收入55.19億元,同比下滑0.4%;歸母凈利潤(rùn)約19.15億元,與上年同期相比減少7.2%。這是公司自2022年港股上市以來(lái),在業(yè)績(jī)披露中首次出現(xiàn)營(yíng)收與凈利潤(rùn)同步下滑。
從具體的業(yè)務(wù)板塊中可以看出其中的端倪。作為公司的營(yíng)收支柱,可復(fù)美2025年的銷售收入?yún)s同比下降1.6%至44.70億元,線上DTC(直營(yíng)電商)渠道收入更是下滑5.16%。旗下另一款護(hù)膚品牌“可麗金”則實(shí)現(xiàn)了9.2%的增長(zhǎng),錄得9.18億元。
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來(lái)源:巨子生物2025年業(yè)績(jī)公告
為重塑信任,巨子生物在2026年“3·15”期間發(fā)布了《透明工廠》短片,首次公開(kāi)其研發(fā)與生產(chǎn)全流程,試圖以“眼見(jiàn)為實(shí)”的方式挽回市場(chǎng)信心。
增長(zhǎng)失速背后
去年的輿論風(fēng)波是巨子生物業(yè)績(jī)下滑的直接誘因,也直接暴露出了該公司在狂奔路上積累的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。
其一是公司收入對(duì)單一品牌的過(guò)度依賴。
從業(yè)績(jī)公告可以看出,可復(fù)美收入占2025年收益的81%,如果該品牌的業(yè)績(jī)受到外部風(fēng)波影響而有所下降,那必然會(huì)影響到公司的整體業(yè)績(jī),甚至決定著公司未來(lái)發(fā)展的命運(yùn)。
而作為公司第二大支柱的另一品牌可麗金,僅占公司總收入的16.6%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的失衡,使得公司抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力非常脆弱。
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來(lái)源:巨子生物2025年業(yè)績(jī)公告
其二,巨子生物渠道調(diào)整的陣痛還未完全消散。
以往,其銷售渠道過(guò)度依賴達(dá)人直播模式,這種模式存在著固有風(fēng)險(xiǎn),一旦頭部主播因言論、私事等原因“翻車”,那合作就會(huì)立即中斷,這就不可避免會(huì)給品牌帶來(lái)不小損失。
為了降低對(duì)頭部主播的依賴,維護(hù)價(jià)格體系,巨子生物主動(dòng)加強(qiáng)了渠道管控,并大幅調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)。此番調(diào)整在短期內(nèi)導(dǎo)致了醫(yī)用敷料產(chǎn)品收入下降4.8%,以及達(dá)播渠道收入的下滑其2025年通過(guò)天貓、抖音官方旗艦店等DTC店鋪的線上直銷收入同比下降5.2%。
雖然公司試圖通過(guò)加強(qiáng)自播和拓展京東、唯品會(huì)等平臺(tái)來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),但并沒(méi)有完全彌補(bǔ)達(dá)播渠道的損失。
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來(lái)源:巨子生物2025年業(yè)績(jī)公告
其三,在盈利能力的承壓的同時(shí),公司銷售費(fèi)用卻在持續(xù)增加。
隨著同行對(duì)手在電商平臺(tái)大量搶占市場(chǎng),同賽道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。巨子生物的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和科研背書(shū)優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,所以它不得不加入到電商平臺(tái)的投流消耗戰(zhàn)之中。
這也導(dǎo)致其2025年的銷售成本同比增長(zhǎng)9.4%至10.85億元,毛利率也從2024年的82.1%下降至80.3%,凈利率進(jìn)一步收窄。與此同時(shí),銷售費(fèi)用持續(xù)攀升至20.56億元,占收入比例高達(dá)37%。
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來(lái)源:巨子生物2025年業(yè)績(jī)公告
“械”字號(hào)突圍
面對(duì)增長(zhǎng)瓶頸,巨子生物明確提出“2026年重回增長(zhǎng)”的目標(biāo),將聚焦研發(fā)創(chuàng)新、品牌建設(shè),以及銷售渠道的調(diào)整上。
在研發(fā)創(chuàng)新方面,其重組I型α1亞型膠原蛋白凍干纖維、重組I型α1亞型膠原蛋白及透明質(zhì)酸鈉復(fù)合溶液兩款產(chǎn)品,已經(jīng)獲得國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn),正式拿到了進(jìn)入醫(yī)美注射市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。
這兩款三類醫(yī)療器械產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白,也與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異化布局。覆蓋約1700家公立醫(yī)院和3000家私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的銷售網(wǎng)絡(luò),也為新產(chǎn)品的商業(yè)化落地提供了現(xiàn)成的渠道基礎(chǔ)。顯然,巨子生物的轉(zhuǎn)型方向是經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后所做出的決定。
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來(lái)源:巨子生物2025年業(yè)績(jī)公告
此外,公司在業(yè)績(jī)公告中明確表示,要“打好巨子醫(yī)美的第一槍”,孵化利妍等新品牌,并正式啟動(dòng)全球化出海規(guī)劃,試圖通過(guò)多元化產(chǎn)品矩陣和拓展市場(chǎng)空間來(lái)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)這些動(dòng)作,不難看出該公司已經(jīng)將戰(zhàn)略重心逐步轉(zhuǎn)向醫(yī)療器械領(lǐng)域和醫(yī)美賽道。
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來(lái)源:巨子生物2025年業(yè)績(jī)公告
不過(guò),新賽道的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。在醫(yī)美市場(chǎng),醫(yī)美注射龍頭愛(ài)美客自2017年推出“嗨體”后,連續(xù)多年依靠注射類產(chǎn)品構(gòu)建渠道、醫(yī)生教育和品牌認(rèn)知。錦波生物雖然早期聚焦抗HPV生物蛋白和婦科修復(fù)材料,但多年前就已經(jīng)憑借“薇旖美”切入注射醫(yī)美賽道,并快速崛起。
與這些深耕多年的對(duì)手相比,巨子生物是醫(yī)美注射領(lǐng)域的后來(lái)者,在醫(yī)生培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)覆蓋和商業(yè)化經(jīng)驗(yàn)上都存在著明顯短板。如何在醫(yī)美市場(chǎng)打好這一槍,將決定其能否成功開(kāi)辟第二增長(zhǎng)曲線。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)巨子生物而言,2025年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)但又蘊(yùn)含機(jī)會(huì)的一年。一場(chǎng)信任危機(jī)揭開(kāi)了其高速增長(zhǎng)背后的傷疤,也給了其重新審視自身商業(yè)模式的時(shí)間。
手握新的三類醫(yī)療器械批文,巨子生物確實(shí)具備了轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。它正從依賴流量和單一爆品的護(hù)膚品公司,向多品牌、多賽道的生物科技公司轉(zhuǎn)型。
然而,能否在2026年順利“重回增長(zhǎng)”,并在激烈的行業(yè)洗牌中重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還需要市場(chǎng)和時(shí)間的檢驗(yàn)。
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