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華為2025年營收8809億元,研發(fā)投入1923億元!

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3月31日,華為發(fā)布2025年年度報告。報告顯示,2025年華為實現(xiàn)銷售收入8809億元人民幣,同比增長2.2%;凈利潤為680億元人民幣,同比增長8.6%。值得一提的是,8809億元的銷售收入,為華為史上第二高的水平,僅次于2020年的8914億元。


從具體各項業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看,2025年,華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)、數(shù)字能源業(yè)務(wù)、以及智能汽車解決方案業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)營收3750.14億元、3444.73億元、773.12億元、450.18億元,分別同比增長2.6%、1.6%、12.7%、72.1%,總營收同比增長2.2%。其他業(yè)務(wù)69.63億元,同比下降76.4%,營收占比較小。


可以看到,上述業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)同比增長。其中,核心的ICT業(yè)務(wù)和終端業(yè)務(wù)均保持了穩(wěn)健增長,汽車業(yè)務(wù)收入增長超70%并實現(xiàn)規(guī)模盈利。

2025年研發(fā)投入達到1923億元,約占全年收入的21.8%,近十年累計投入的研發(fā)費用超過13820億元。截至2025年12月31日,研發(fā)員工約11.4萬名,占總員工數(shù)量的53.7%;截至2025年底,在全球共持有有效授權(quán)專利約16.5萬件。

華為輪值董事長孟晚舟在財報中致辭表示:“2025年,華為整體經(jīng)營穩(wěn)健。聯(lián)接產(chǎn)業(yè)克服產(chǎn)業(yè)投資周期影響;計算產(chǎn)業(yè)抓住人工智能機會;終端攻堅克難,鴻蒙生態(tài)跨越了體驗臨界點。”她強調(diào),縱有千重浪,心有不滅光。這份底氣的背后,是華為圍繞“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換、開源開放、以質(zhì)取勝”四大主軸,構(gòu)建起的面向未來的核心競爭力。


面向人工智能熱潮,孟晚舟指出,“人工智能可能是人類歷史上最后一場技術(shù)變革,注定跌宕起伏,也必然波瀾壯闊。我們堅信,這將是未來十年甚至更長周期里最大的發(fā)展機會,也是最確定性的戰(zhàn)略機遇。過去30多年,我們的不懈求索和堅實積累,就是為了抓住這場人類歷史上最大的技術(shù)變革。”

但她也表示,宏觀環(huán)境依然嚴峻,不確定性還在加大。在迷霧中航行,比前行速度更重要的是羅盤的精準。在抓住確定性機遇的同時,更要戰(zhàn)略聚焦。我們要保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅持以硬件為主要盈利模式,克制發(fā)展邊界,做強核心競爭力,筑牢“硅基黑土地”。

面向未來,華為將圍繞聯(lián)接、計算、云、終端、智能駕駛以及人工智能等戰(zhàn)略高地,持續(xù)加大研發(fā)投入,將AI及安全嵌入每一個產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò),做強核心競爭力,構(gòu)筑合作共贏的昇騰、鯤鵬、鴻蒙產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

截至2025年底,鴻蒙開發(fā)者超過1000萬,鴻蒙生態(tài)跨越了生死線,截至2026年3月22日,搭載HarmonyOS 5及HarmonyOS 6的終端設(shè)備數(shù)突破5000萬,正式邁入規(guī)模化發(fā)展新階段;1000多萬華為云開發(fā)者和華為一起降低智能技術(shù)的應(yīng)用門檻、用AI解行業(yè)難題。

昇騰已發(fā)展3000多家合作伙伴、400萬開發(fā)者,日前華為發(fā)布搭載全新昇騰950PR處理器的Atlas 350 AI加速卡,標志著昇騰950代際推理算力進入商用階段;鯤鵬已發(fā)展6800多家合作伙伴、380萬開發(fā)者。

孟晚舟強調(diào):“我們正確定無疑地走向充滿不確定的明天。我們將保持戰(zhàn)略定力,堅持戰(zhàn)略聚焦,加強戰(zhàn)略到戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換,深耕開發(fā)者生態(tài),走高質(zhì)量發(fā)展路線。”

華為輪值董事長孟晚舟致辭原文

輪值董事長致辭

關(guān)山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。

2025年,華為全體員工錨定目標,持續(xù)攻堅,全年實現(xiàn)銷售收入8,809億人民幣。

聯(lián)接產(chǎn)業(yè)克服產(chǎn)業(yè)投資周期影響;計算產(chǎn)業(yè)抓住人工智能機會;終端攻堅克難,鴻蒙生態(tài)跨越了體驗臨界點;數(shù)字能源堅持質(zhì)量優(yōu)先;華為云聚焦核心業(yè)務(wù)構(gòu)建競爭力;智能汽車解決方案快速發(fā)展。

感謝客戶的信任,感謝消費者的選擇,你們的認可和批評,都是我們前進的動力;感謝全球供應(yīng)商、合作伙伴、開發(fā)者的協(xié)同,讓我們在并肩同行中,看到了生態(tài)繁榮的未來;感謝每一位員工的付出,你們用堅韌克服困難,用專業(yè)創(chuàng)造價值,用熱愛激勵彼此;感謝每一位家屬的支持,你們的默默守護是華為員工最暖的后盾、最硬的支撐。

縱有千重浪,心有不滅光。

春華秋實幾度寒,星火聚光終燎原。

一、堅持戰(zhàn)略聚焦,做強核心競爭力

人工智能可能是人類歷史上最后一場技術(shù)變革,注定跌宕起伏,也必然波瀾壯闊。我們堅信,這將是未來十年、甚至更長周期里最大的發(fā)展機會,也是最確定性的戰(zhàn)略機遇。過去30多年,我們的不懈求索和堅實積累,就是為了抓住這場人類歷史上最大的技術(shù)變革。

宏觀環(huán)境依然嚴峻,不確定性還在加大。在迷霧中航行,比前行速度更重要的是羅盤的精準。在抓住確定性機遇的同時,更要戰(zhàn)略聚焦。我們要保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅持以硬件為主要盈利模式,克制發(fā)展邊界,做強核心競爭力,筑牢“硅基黑土地”。

技術(shù)的發(fā)展是線性的,需求是非線性的。我們要擯棄“線性思維”,做好戰(zhàn)略取舍,鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域。

聯(lián)接產(chǎn)業(yè),將AI和安全嵌入每一個產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò),打造核心競爭力。落實“水戰(zhàn)略”,通過“天水計劃”、“地水計劃”打開更多“水龍頭”,圍繞流量和需求,持續(xù)引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的重構(gòu)和升級。

計算產(chǎn)業(yè),圍繞算力規(guī)模、算力利用率、系統(tǒng)可靠性,強化我們在“集群+超節(jié)點”規(guī)模算力的優(yōu)勢,持續(xù)摸高“訓(xùn)練和中心推理”大算力;開放主板與模組,使能合作伙伴,加速“企業(yè)邊緣小算力”的系列化,努力實現(xiàn)鯤鵬昇騰無處不在。

終端產(chǎn)業(yè),聚焦精品做強競爭力,構(gòu)建領(lǐng)先的AI全場景體驗,通過海量鴻蒙設(shè)備,拉動中國電子工業(yè)崛起。

我們將持續(xù)打造小藝智能體、智能駕駛智能體;通過華為云上的行業(yè)智能體使能平臺,支持合作伙伴使能千行百業(yè)開發(fā)自己的智能體。

我們將沿著“數(shù)理邏輯”中軸線,加強研究與創(chuàng)新的投入,縮短戰(zhàn)略投射距離,聚焦主航道創(chuàng)新,增強核心競爭力。

逆勢以鞏固謀發(fā)展,順勢以發(fā)展求鞏固,我們要敢于戰(zhàn)略舍棄,與時代先鋒共成長。做好減法,是為了更好地做乘法;此刻收拳,是為了未來更有力地出擊。

二、加強戰(zhàn)略到戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換,積小勝成大勝

戰(zhàn)略思想,依賴戰(zhàn)場實踐去落地;戰(zhàn)略藍圖,要在戰(zhàn)場中接受檢驗。

在消費者行業(yè),“AI入端”正帶來一場深刻的技術(shù)革命,終端廠家和大模型廠家正在圍繞著硬件生態(tài)、智能體生態(tài)、全場景生態(tài)展開新一輪的入口爭奪。我們始終以消費者為中心,追求鴻蒙操作系統(tǒng)和小藝智能體的體驗領(lǐng)先。

互聯(lián)網(wǎng)客戶是算力基礎(chǔ)設(shè)施投資的主力,也是先進需求的代表,我們將適配互聯(lián)網(wǎng)客戶的需求,快速迭代產(chǎn)品,調(diào)整組織和運作方式。

在泛政企行業(yè),數(shù)智化正從“提升企業(yè)效率的工具”成為“承載企業(yè)核心戰(zhàn)略的生存要件”。我們的技術(shù)專家和行業(yè)專家將一起深入行業(yè)場景,發(fā)揮華為“大雜燴”優(yōu)勢,以多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新的方式解決客戶的實際問題,沿著ToB數(shù)字化、智能化的方向突圍。

未來幾年,全球運營商市場資本性支出和投資基本保持穩(wěn)定,我們將客觀應(yīng)對產(chǎn)業(yè)周期,持續(xù)優(yōu)化價值格局,助力客戶商業(yè)成功。

風禾盡起,皆因日積寸長。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)場的轉(zhuǎn)換,就是把我們過去幾十年儲備的技術(shù)、能力、“大雜燴”優(yōu)勢等投射到行業(yè)戰(zhàn)場上,努力獲取一個又一個小的勝利,由點及面,積小勝為大勝。

三、堅持開源開放,繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)

生態(tài)的繁榮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。鴻蒙、鯤鵬、昇騰和華為云生態(tài)正在茁壯成長。截至2025年底,鴻蒙開發(fā)者超過1000萬,鴻蒙生態(tài)跨越了生死線,鴻蒙5.0以上終端設(shè)備超過3600萬;鯤鵬已發(fā)展6800多家合作伙伴、380萬開發(fā)者;昇騰已發(fā)展3000多家合作伙伴、400萬開發(fā)者;1000多萬華為云開發(fā)者與我們并肩同行,降低智能技術(shù)的應(yīng)用門檻、用AI解行業(yè)難題。

我們始終堅持開源開放、合作共贏的理念,持續(xù)加大生態(tài)建設(shè)上的戰(zhàn)略投入。我們深知,生態(tài)的起點和終點都是開發(fā)者,只有開發(fā)者和伙伴先成功,華為才能在繁榮的生態(tài)中獲得生存和發(fā)展的機會。為開發(fā)者提供更有用、更易用、更愛用的開發(fā)平臺和工具,是我們戰(zhàn)略投入的方向,也是我們持續(xù)努力的目標。

長安何處在,只在馬蹄下。

2026年,華為將持續(xù)做強根生態(tài)。

鴻蒙生態(tài),我們堅持以消費者為中心,深耕開發(fā)者生態(tài),加大開發(fā)者工具投入,做強開發(fā)者服務(wù)平臺,建立開發(fā)者服務(wù)體系,攜手廣大開發(fā)者和合作伙伴發(fā)揮出“鴻蒙優(yōu)勢”,共同推動鴻蒙生態(tài)體驗加速從“好用”邁向“愛用”,為消費者帶來更好的選擇、更多的可能性、更極致的全場景協(xié)同體驗。

計算生態(tài),昇騰堅持開源開放、共建共生,持續(xù)提升性能與易用性,使能伙伴與開發(fā)者更好地開展人工智能應(yīng)用創(chuàng)新;鯤鵬堅持伙伴優(yōu)先、開放共贏,提供完備遷移工具鏈與專業(yè)性能調(diào)優(yōu)套件,助力伙伴實現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)落地。

華為云將持續(xù)打磨ModelArts、AgentArts、DataArts和CodeArts等云服務(wù)的開發(fā)者使用體驗,引入更多的第三方模型和應(yīng)用,攜手千萬開發(fā)者共建“行業(yè)AI夢工廠”。

涓流雖寡,浸成江河;爝火雖微,卒能燎原。培育產(chǎn)業(yè)生態(tài),繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài),我們將與生態(tài)伙伴攜手,以創(chuàng)新為犁,深耕厚植、同生共長,共筑交相輝映的生態(tài)圖景。

四、堅持“以質(zhì)取勝”

高質(zhì)量是華為公司生存發(fā)展基石,我們堅持以質(zhì)取勝,提高產(chǎn)品質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量等,端到端走全面高質(zhì)量發(fā)展路線。

持續(xù)抓好產(chǎn)品和系統(tǒng)設(shè)計的質(zhì)量源頭,構(gòu)建質(zhì)量競爭力,在實驗室完成高質(zhì)量設(shè)計;

持續(xù)將質(zhì)量的管理能力向前延伸到產(chǎn)業(yè)鏈,將高質(zhì)量要求貫穿到制造全過程,嚴守出廠高質(zhì)量;

持續(xù)提供“高質(zhì)+高效+高穩(wěn)”服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行;

持續(xù)通過經(jīng)營規(guī)則牽引業(yè)務(wù)單元追求“有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤”。

根深則木高,基固則行遠。高質(zhì)量發(fā)展的根脈,唯有向深處沉扎根,才能催生出生生不息的生命力。

我們正確定無疑地走向充滿不確定的明天。我們將保持戰(zhàn)略定力,堅持戰(zhàn)略聚焦,加強戰(zhàn)略到戰(zhàn)場轉(zhuǎn)換,深耕開發(fā)者生態(tài),走高質(zhì)量發(fā)展路線。

山河遙闊,不懼路遠;長風萬里,闊步而行。不論前方是迷霧籠罩還是坦途鋪展,我們都將步履不停,深耕不輟。

勝利不會向我們走來,我們唯有努力走向勝利。

孟晚舟

公司輪值董事長

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