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文 / 吳毓
ID. ERA 9X的預(yù)售,沒有宏大敘事與渲染煽情,卻能感受到上汽大眾的自我革新。
首先是傳播的思路變了,從秀技術(shù)到談體驗(yàn)。
曾經(jīng)的上汽大眾,談技術(shù)、談?lì)I(lǐng)先。“擁有桑塔納(參數(shù)丨圖片),走遍天下都不怕”,強(qiáng)調(diào)可靠性與社會地位;“激光焊接”與“空腔注蠟”,看不見的地方也用心,建立對日系的鄙視鏈;“TSI”+“DSG”,確立低油耗+強(qiáng)動(dòng)力的技術(shù)高位;MQB與MEB模塊化,則是成本與迭代的效率革命……
那時(shí),一切都圍繞“我是誰”“我能做什么”,無論行業(yè)還是用戶,只有圍觀與仰望。
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今天的ID. ERA 9X,談場景、談體驗(yàn)。“后輪轉(zhuǎn)向”讓車身可以“蟹行”靠近收費(fèi)窗口,貼邊操作更輕松;“窄路輔助”與“循跡倒車”,專治各種狹窄路與斷頭路,晚上停車不揪心;車身懸架會在到達(dá)前主動(dòng)調(diào)低高度,老人小孩上下方便,大件行李裝卸省力;座椅有通風(fēng)加熱甚至烘干,濕噠噠的雨傘放在門側(cè)就能滴水瀝干……
品質(zhì)和技術(shù)還在,但嘗試圍繞使用場景鋪墊感受,圍繞用戶體驗(yàn)打磨產(chǎn)品——智電時(shí)代,技術(shù)不再是稀缺品,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可以被用戶“感知的價(jià)值”,才是破局的關(guān)鍵。
由此,“婉風(fēng)空調(diào)”不談風(fēng)量,而強(qiáng)調(diào)“不直吹”的舒適;“魔術(shù)屏”不談分辨率,而強(qiáng)調(diào)“隱于無形”的審美;“虧電場景”不談補(bǔ)能,而是強(qiáng)調(diào)動(dòng)力強(qiáng)勁的踏實(shí)……“強(qiáng)反差”與“小確幸”共同凸顯:用戶才是產(chǎn)品形態(tài)與功能的定義者。
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其次是對待競品的心態(tài)變了,從“躺贏者”到“挑戰(zhàn)者”。
過去,大眾可以依靠品牌溢價(jià),輕輕松松就把錢掙了。現(xiàn)在,新能源中大型SUV的定價(jià)權(quán)已經(jīng)完全轉(zhuǎn)移到中國品牌的手中。ID. ERA 9X必須出場就是精品。
看ID. ERA 9X的預(yù)售,沒有偶像包袱,只有滿級配置+親民定價(jià)。
32.98萬元(預(yù)售價(jià))的PRO四驅(qū)版,有副駕零重力座椅、二排右側(cè)動(dòng)態(tài)零重力座椅、主動(dòng)后輪轉(zhuǎn)向以及行云智能輔助駕駛系統(tǒng),另外還有800伏高壓平臺和51.1度電池包。
35.98萬元(預(yù)售價(jià))的MAX四驅(qū)版,不僅有150毫米行程雙腔空氣懸架、連續(xù)可變阻尼減震、65.2度寧德時(shí)代逍遙電池,還配了16點(diǎn)按摩的一二排座椅、能夠加熱的第三排座椅……即使對標(biāo)李家的L9、A家的M9,也可說是“逆天滿配”。
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“高半級尺寸”與“低一檔價(jià)格”,曾是中國品牌搶奪合資份額的利器。現(xiàn)在,上汽大眾“有樣學(xué)樣”,從產(chǎn)品初代就提供滿級配置,拒絕“中改”升級的延遲;放棄“對標(biāo)定價(jià)”的執(zhí)念,甚至沒有讓預(yù)售價(jià)邁上40萬元……
這不是妥協(xié),而是清醒:放下身段、“小白”心態(tài),才是合資車企在新能源的紅海活下去的正確定位。
有觀點(diǎn)質(zhì)疑,上汽大眾造“増程”是主動(dòng)進(jìn)入自己的舒適區(qū),以避免在純電市場與中國新勢力正面交手。這話看似有道理,卻忘記了汽車行業(yè)的底層邏輯。
成熟的技術(shù)不好造車嗎?非要平地?fù)竿搿牧汩_始?先別說研發(fā)驗(yàn)證要投多少,真做出來,供應(yīng)鏈的成本能抗住嗎?售后渠道能搞定嗎?與其盲目跟風(fēng)押注陌生技術(shù),不如用成熟體系打造高體驗(yàn)產(chǎn)品。
ID.ERA 9X直接裝臺EA211,這本就是大眾的“傳統(tǒng)手藝”。15年的技術(shù)積累,歷經(jīng)三代升級;全鋁輕量化設(shè)計(jì)、排氣歧管缸蓋集成、接口模塊化等技術(shù),讓其兼具低能耗與高穩(wěn)定。
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更關(guān)鍵的是,上汽大眾沒有放棄智能賽道:全域標(biāo)配MOMENTA R7強(qiáng)化學(xué)習(xí)世界模型,搭配192線激光雷達(dá),實(shí)現(xiàn)車位到車位全場景智駕;云棲智艙加持九屏聯(lián)動(dòng),將科技融入細(xì)節(jié)。
雖然增程市場已是一片紅海,但增程大六座SUV賽道,早已被理想、問界跑通,用戶的教育成本為零。ID. ERA 9X憑借德系品控、成熟動(dòng)力與滿級配置,無需“開荒”,就可直接下場。上汽大眾選擇了阻力最小、增量最大的路徑——背靠成熟技術(shù)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢,補(bǔ)齊智能與體驗(yàn)短板,既守住德系品質(zhì)的底線,又貼合中國用戶的核心需求……這是清醒,更是智慧。
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ID. ERA 9X的預(yù)售,可以視為上汽大眾對“合資轉(zhuǎn)型”的另一種實(shí)踐。它不再執(zhí)著于“大眾光環(huán)”,不再沉迷于“技術(shù)優(yōu)越感”,而是直面中國新能源市場的規(guī)則,以用戶為核心,以務(wù)實(shí)為導(dǎo)向,完成從“技術(shù)輸出”到“價(jià)值輸出”、從“自我感動(dòng)”到“用戶感知”的蛻變。
當(dāng)百年合資不再靠光環(huán)續(xù)命,中國汽車市場的競爭才進(jìn)入“價(jià)值為王”的時(shí)代。而ID. ERA 9X的登場,正是蛻變的第一絲破繭之聲。【版權(quán)聲明】本文系《汽車人》原創(chuàng),出版方所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載或部分復(fù)制,違者必究。
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