3月25日,快手交出了一份表面光鮮的2025年財報:全年營收1428億元,經調整凈利潤突破200億元大關。
但資本市場不僅不買賬,還反手給了一記耳光——快手股價單日暴跌超13%,市值瞬間蒸發逾300億港元。
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業績與股價的撕裂,揭示了一個殘酷的事實:
那個靠“老鐵經濟”一路狂飆的快手,真的沒了增長力。
而最直白、最刺眼的證據,就是它官宣的決定——從2026年一季度起,停止披露具體GMV數據。
一、數據“消失”,神話“落幕”
在資本市場,核心數據從來不是想藏就能藏的。
快手給的理由很冠冕堂皇:“業務模式多元化,GMV不再是核心衡量指標”“與行業同行做法保持一致”。
說白了,這就是“向差看齊”的自欺欺人,扯了一塊行業遮羞布而已。
一家公司要是核心業務還在高速增長,恨不得把數據裱起來給全世界看,哪會主動藏著掖著?
快手電商的增速,早就撐不起“高增長”的門面了。
2025年第四季度,GMV增速直接滑落至12.9%。
要知道,2021年快手的GMV增速還高達78%,短短五年,從火箭式狂飆跌落到平庸的個位數區間,連國內電商行業平均增速都沒追上。
GMV這東西,哪怕摻點取消訂單、退貨的水分,也是電商平臺的“臉面”——
上市初期,快手天天把GMV掛在嘴邊,靠高增速故事換估值溢價;
如今增速失速,臉面掛不住了,就干脆把“臉面”藏起來。
這不是優化披露口徑,是赤裸裸的“認慫”。
資本市場早有共識:停止披露核心指標,就是高增長終結的信號。
騰訊音樂停更月活、付費用戶數后,股價單日暴跌超21%;幾家電商企業停更GMV,也都是增速放緩后的無奈之舉。
快手跟風停更,不過是重蹈覆轍,用數據的“消失”,正式官宣了自己電商神話的徹底落幕。
在張棟偉看來,互聯網下半場沒有奇跡,只有效率——當一家公司開始藏數據,本質就是效率跟不上,增長徹底見了頂。
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二、“利潤繁榮”與“腹背受敵”
200多億的凈利潤,看著亮眼,實則是“摳”出來的虛假繁榮。
從數據看,這些利潤并不是靠業務擴張賺來的真金白銀,而是靠削減營銷費用、關停邊緣業務、優化人員效率“省”出來的。
這種“向內摳利潤”的玩法,就像一個人靠節食減肥,短期能看到效果,長期只會透支體力。
更要命的是,快手最引以為傲的“老鐵”基本盤,也守不住了。
2025年第四季度,快手日活用戶(DAU)為4.08億,較第三季度環比凈流失約870萬。這是它上市以來,第一次出現這么明顯的用戶流失。
“老鐵”也留不住了,這才是快手最致命的危機——
下沉市場紅利早已挖空,視頻號背靠微信,正瘋狂收割它最核心的農村、中老年熟人社交紅利;
抖音則靠算法優勢,分流走大量年輕用戶。
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用戶是電商的根基,根基一動,GMV自然難以為繼。
沒有新增用戶撐著,增速下滑本就是必然,這也讓快手停更GMV的“遮丑”意味,更添了幾分狼狽。
腹背受敵的不只是用戶,還有商業化。
阿里、拼多多、美團在存量市場貼身肉搏,全網低價成了標配。快手的“老鐵經濟”私域雖有特色,但在泛貨架電商的低價沖擊下,轉化效率、復購率都難以成為獨特亮點。
更尷尬的是它的品牌化轉型,至今沒能解決“白牌依賴癥”與品牌溢價之間的天然排異。
高端品牌嫌它調性不夠,不愿下沉;
低價白牌利潤微薄,撐不起商業化上限,最終陷入“高不成低不就”的死胡同。
說到底,快手不僅沒能讓“老鐵”升級成“中產”,反而讓自己的商業價值,牢牢鎖定在了五環外,徹底斷了增長升級的后路。
一邊是“摳”出來的虛假利潤,一邊是用戶流失、競爭擠壓的雙重困境,快手這場存量博弈,從一開始就打得狼狽不堪,更看不到突圍的希望。
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三、AI是“速效救心丸”還是“吞金黑洞”?
核心業務撐不住,快手把所有希望都押在了AI上。
董事長程一笑拍板,2026年要拿出260億元砸向AI,較2025年激增約110億元。
這相當于把辛苦“摳”出來的全年利潤,全部投進了一個不確定的燒錢賽道。
可AI這張遠期支票,目前看來,還兌不出多少現金流。
2025年第四季度,可靈AI貢獻了3.4億元營收,在快手千億營收體量中,占比不足1%。
哪怕年化收入運行率(ARR)超3億美元,距離成為核心營收支柱,還差著十萬八千里。
說白了,現在的AI業務,就是“賺吆喝不賺錢”。
更危險的是,快手正陷入巨頭夾擊的絕境。OpenAI領跑全球,字節跳動的Seedance 2.0步步緊逼,快手的AI技術、商業化落地節奏,都落在了后面。
要是AI不能快速轉化為電商轉化、廣告效率的提升工具,這260億投資,只會變成沉重的成本包袱,淪為“吞金黑洞”。
快手試圖用AI故事,掩蓋電商失速的真相,換取資本市場的一絲耐心。
但股價的暴跌已經給出答案:投資者并不傻,沒有實打實的營收支撐,再動聽的故事,也撐不起搖搖欲墜的估值。
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結語
快手不再是那個“快”手了。
它停更GMV,這不是什么行業慣例,是高增長神話落幕的封棺釘;
它摳出來的利潤,不是實力彰顯,是無奈的止血貼;
它押注AI,不是破局良策,更像是是孤注一擲。
2026年,對快手來說不是收獲期,是生死關。
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