3月27日，走進(jìn)湖北雅利達(dá)制衣有限公司的生產(chǎn)車間，裁剪、縫制、燙鉆、包裝……流水線上的工人們正爭(zhēng)分奪秒，一件件戶外沖鋒衣在他們手中快速成型。

“這批發(fā)往歐洲的戶外沖鋒衣，我們正爭(zhēng)分奪秒趕工，確保按期交付。”生產(chǎn)經(jīng)理余楠目光緊盯著流水線上的每一個(gè)環(huán)節(jié)。作為漢川服裝外貿(mào)賽道的標(biāo)桿企業(yè)，雅利達(dá)深耕ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）領(lǐng)域多年，產(chǎn)品行銷全球。開年以來，工廠便一直處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，目前訂單已排至6月份。

在服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈當(dāng)下

如何突圍破局？

雅利達(dá)給出的答案是：

以“互聯(lián)網(wǎng)+智造”雙輪驅(qū)動(dòng)

走出一條差異化發(fā)展之路

記者在車間一角看到，一支短視頻直播團(tuán)隊(duì)正架起鏡頭，聚焦工人的操作細(xì)節(jié)，主播對(duì)著鏡頭細(xì)致講解產(chǎn)品工藝，實(shí)時(shí)向客戶和網(wǎng)友展示生產(chǎn)全過程。

自去年以來，公司主動(dòng)打破傳統(tǒng)外貿(mào)發(fā)展格局，組建專業(yè)線上直播團(tuán)隊(duì)，通過線上展示、實(shí)時(shí)互動(dòng)、精準(zhǔn)對(duì)接，開拓高端訂單與個(gè)性化定制生產(chǎn)新模式。

“目前，我們已設(shè)計(jì)了10多款男士戶外沖鋒衣，通過線上積極承接一批個(gè)性化生產(chǎn)訂單，打破了傳統(tǒng)服裝制造的季節(jié)限制。”余楠告訴記者。

在車間數(shù)字化控制平臺(tái)，屏幕上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、倉儲(chǔ)庫存等信息，全自動(dòng)裁剪線精準(zhǔn)裁切面料，智能模板機(jī)群高效完成縫制工序，MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了排產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)全流程數(shù)字化管控。

“我們正加速推進(jìn)數(shù)智化改造，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人均效能提升20%，交付周期縮短15%，打造服裝數(shù)智化示范車間。”余楠表示，除了生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)，公司還加大核心技術(shù)研發(fā)力度，計(jì)劃新增5項(xiàng)以上專利，不斷提升產(chǎn)品附加值。

創(chuàng)新的觸角

還延伸到了車間之外

雅利達(dá)與多所高校搭建起“產(chǎn)學(xué)研”合作平臺(tái)，以實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景為導(dǎo)向，聯(lián)合研發(fā)功能性戶外裝備，讓科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

目前，公司核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)已達(dá)70余人，占員工總數(shù)的8.5%，研發(fā)投入占營(yíng)收的10%，手握15項(xiàng)實(shí)用新型專利、1項(xiàng)發(fā)明專利，并成功獲評(píng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

多年來，公司在深化與頭部品牌ODM合作的同時(shí)，積極開拓政企采購、跨境電商、線上訂制等新渠道，推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體發(fā)展，并先后與多家一線知名品牌建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，年產(chǎn)能達(dá)500萬件（套），年銷售額突破4億元。

企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，離不開優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境的托舉。近年來，漢川市持續(xù)深化“店小二”式服務(wù)，聚焦用地、用工、融資、外貿(mào)通關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)落實(shí)惠企政策，強(qiáng)化要素保障、簡(jiǎn)化辦事流程，讓企業(yè)心無旁騖抓生產(chǎn)、拓外貿(mào)、促轉(zhuǎn)型，助力“漢川造”更好走向世界。

來源：全媒體記者焦志新 通訊員彭曠 圖/吳垠 李夢(mèng)婷

編輯：何雅琦

校對(duì)：李晨

審核：盛為華

終審：朱霞

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