安徽
關(guān)注房地產(chǎn)的朋友可能都看到了，3月31號萬科2025年年度審計報告出來了，萬科凈虧損高達885.56億元，同比擴大79%，兩年累計虧損1380億元。
萬科這樣一個昔日的地產(chǎn)龍頭，今天走到這樣一步，基本上宣布了地產(chǎn)舊時代的結(jié)束，萬科怎么就走到這種地步呢？無外乎就是三點。
第一，企業(yè)領(lǐng)導決策失誤的問題，無論是王石還是郁亮，還是后面接班的人，以前萬科靠的是風口賺來的錢，地產(chǎn)處于上升期。當房地產(chǎn)下行的時候，當房地產(chǎn)處于存量市場的時候，就要看企業(yè)領(lǐng)導人的戰(zhàn)略能力以及對趨勢判斷的決斷能力。
第二個原因就是高杠桿、高周轉(zhuǎn)的舊模式的徹底失靈。過去房地產(chǎn)完全是靠拿地建房、賣房賺快錢，這個時代是一去不復返了。
第三就是銷售量暴跌，資產(chǎn)減值。
當然無論是房地產(chǎn)企業(yè)還是其他的企業(yè)，背后有一個更加扎心的真相，過去房地產(chǎn)企業(yè)的狂歡，本質(zhì)上就是利潤私有化、虧損企業(yè)化，大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)高管都是高工資、高待遇，賺的錢可以說都是被個人高年薪帶走了，都是被股東分紅走了，現(xiàn)在企業(yè)虧損了，高管的年薪降了多少？我想大家都應該很清楚。
現(xiàn)在行業(yè)不行了，企業(yè)巨虧了，員工承受巨大的壓力，企業(yè)債務高企，誰來收拾這個爛攤子？這個風險一旦解決不了，災難性的風險一定是甩給社會，甩給政府。難道社會和政府就應該承受萬科這樣的企業(yè)虧損嗎？過去高收入的高管們到哪里去了？如果類似于萬科這樣的情況還會出現(xiàn)，爛攤子要怎么辦？
特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
