海南
3月26日，羅技官方旗艦店在推廣GPW3游戲鼠標時，使用了極具侮辱性的宣傳文案：
“當你說‘不會再花一分錢’時，我一降價，你還不是像狗一樣跑過來。”
而且，這樣的侮辱海報還不是一幅：
在另一幅海報中，出現了一只狗爪子和人手并列的圖案。
圖文呼應，意思再明顯不過：在羅技眼里，中國消費者，就是狗！
數據顯示，中國是羅技僅次于美國的全球第二大市場，年銷售額約為33億元左右，且這一數字在不斷增長中。
可對如此重要的市場，羅技為何公然出言不遜，甚至對中國的消費者直接開罵呢？
問題到底出在哪？
全怪羅技嗎？
答案是否定的。
羅技之所以敢肆無忌憚的羞辱中國消費者，不把中國人放在眼里，主要原因在于：羞辱沒有任何代價。
品牌對消費者的敬畏，從來不是靠寬容換來的，而是代價教他變乖，遺憾的在這方面，中國的消費完全不及格。
像羅技這樣公開羞辱中國消費者的事幾乎每過一兩年就發生一會，而每次面對外企的惡意羞辱，中國消費者的原諒從來都格外廉價！
我們不妨回憶一下類似事件兒，看看中國的消費者是如何對待外企羞辱的！
1、2021年，Dior將展覽模特打造成“瞇瞇眼+濃妝”的造型羞辱中國人，引發爭議后，Dior態度敷衍的進行了道歉，便萬事大吉。
因羞辱無代價，于是，2023年，Dior故技重施，海報中再次出現用手指“提拉眼角”的彩妝模特造型。
兩次羞辱中國人的結果如何？
2026年，Dior在中國的銷售額預計增長10%，中國已成為其核心市場，迪麗熱巴等頂流代言持續，有些商品漲價仍供不應求，專柜常常排起長隊，可以看到，挑釁的影響基本為零。
2、2018年，杜嘉班納發布華人用筷子吃披薩的廣告視頻，其中模特同樣是刻意羞辱中國人的“瞇瞇眼”造型。
處理結果：創始人態度傲慢的錄視頻道歉。
2026年，杜嘉班納借中國國際進口博覽會的機會，推出全系美妝產品，以“時裝賦能美妝”試圖重獲市場。
眼下，雖然其在中國的銷售沒完全恢復，但中國市場16%的營收證明，仍然有不小的中國消費群體堅持選擇其產品。
3、2021、2022年，索尼一次借七七事變的日子羞辱中國，另一次在邱少云犧牲70周年的日子發海報，影射、羞辱中國先烈。
結果，相關部門只罰了它區區100萬塊錢，將其微博禁言了事。
2026年，索尼的高端相機，在中國占65%--70%的市場份額，其旗下產品PS5，3月份剛剛漲價，依然供不應求。
其高端耳機WH-1000XM，在中國高端市場銷量第一。
還有亞瑟士、寶格麗、蓋璞、施華洛世奇等外企，惡意將香港、臺灣列為國家，其分裂中國的險惡用心昭然若揭。
但事后，這些外企和羅技一樣，只是風輕云淡的道歉了事。
如今，這些外企的產品中國的銷售毫無影響，且銷售額在持續上漲中。
所以說，外企之所以敢肆無忌憚的羞辱中國消費者，主要責任不在它們，而是在我們身上。
正是中國消費者的一次次縱容、默許、不長記性的特性，讓它們越來越肆無忌憚。
每發生此類事件兒，小編總是想起一則伊索寓言：
一條蛇總是遭人踐踏，于是它去找上帝哭訴，上帝告訴它：如果第一個人踐踏你時，你就狠狠咬他一口，那么肯定沒人敢再踐踏你。
如今，我們就是那條任人踐踏的蛇，無語的是，我們不僅沒咬踐踏自己的人，反而對這種羞辱表現的毫不在意，甚至完全不懂什么是人格尊嚴。
要想獲得他人的尊重，首先要先學會自重，如果連你自己都不拿自己當回事，別人的尊重又何從談起？
因此，小編才說，之所以不停發生外企羞辱中國消費者的事，絕非只是外企過于傲慢，實在是因為大多數國人不拿人格尊嚴當回事，不懂得自重。
尤其是沒血性，不長記性這兩樣，稱得上我們的死穴。
第一次不反擊，就會有無數次挑釁。
也就是我們看到的，每一兩年就發生一次的羞辱循環。
對羅技事件，小編可以肯定的是，這絕不是最后一次，用不了多長時間，其他外企就會重蹈覆轍。
至于羅技的那句廣告詞描述的內容是否屬實，我覺得要看具體結果。
如果經過這次事件，羅技的產品依然能中國市場賣出去，那么，它說的完全沒錯。
賣一件，有一條狗，產品大賣，有一群狗。
為此，我特意將羅技的海報修改了一下：
以及更應景的廣告詞：如果你承認自己是狗，那么請繼續買羅技的產品！
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