說(shuō)出來(lái)你可能不信，中國(guó)電視行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)慘到骨子里了。

2024年上半年全國(guó)電視總銷量才1639萬(wàn)臺(tái)，照這趨勢(shì)全年也就3000多萬(wàn)臺(tái)。

而且，這已經(jīng)是連續(xù)下跌的第十年，一年比一年難看。

更扎心的對(duì)比就在眼前，美國(guó)人口才3億多，可一年能賣掉4000萬(wàn)臺(tái)電視。

有人直言，這是因?yàn)槲覀兊睦习傩諞](méi)錢消費(fèi)，這樣的結(jié)論顯然很荒謬，要知道，現(xiàn)在的電視早就不是幾十年前的稀罕物件了。

以前全家省吃儉用大半年的積蓄，才能換一臺(tái)小尺寸電視，現(xiàn)在百寸大屏也就一萬(wàn)塊出頭，四五十寸的一千塊就能拿下。

比手機(jī)、電腦便宜得多，甚至比空調(diào)洗衣機(jī)都劃算，普通家庭都能買得起。

說(shuō)到底，中國(guó)電視行業(yè)壓根不是被沒(méi)錢拖垮的，是被那些亂七八糟的操作一步步作沒(méi)的。

曾經(jīng)，家家戶戶客廳的絕對(duì)核心，如今成了常年落灰的擺設(shè)，不少年輕人裝修直接把電視踢出清單。

這種從剛需到雞肋的轉(zhuǎn)變，比銷量下跌本身更讓人覺(jué)得可惜又無(wú)奈。

01

現(xiàn)在的電視價(jià)格，真的便宜到?jīng)]話說(shuō)。

早年間，王思聰買臺(tái)百寸電視，花了上百萬(wàn)不說(shuō)，還得專門用起重機(jī)吊進(jìn)家門。

放到現(xiàn)在連百分之一的錢都用不上，一萬(wàn)塊就能拿下一臺(tái)像樣的百寸機(jī)型。

要是家里空間小，買個(gè)四五十寸的，幾百塊就能搞定，一千多就能挑到畫質(zhì)音質(zhì)都在線的款式。

對(duì)比動(dòng)輒大幾千上萬(wàn)的手機(jī)電腦，電視絕對(duì)是家電里的性價(jià)比天花板，按理說(shuō)該人人搶著買，可現(xiàn)實(shí)恰恰相反。

核心問(wèn)題就在于，電視在家庭里的存在感已經(jīng)弱到了極致。

現(xiàn)在年輕人買房有多難不用多說(shuō)，一二線城市幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)一平的房子，每一寸空間都得掰著手指頭算。

客廳里要是騰出一大塊地方裝電視，結(jié)果半年甚至一年都開(kāi)不了一次機(jī)，這種浪費(fèi)任誰(shuí)都接受不了。

所以越來(lái)越多年輕人裝修時(shí)，直接放棄傳統(tǒng)的電視背景墻，要么改成書柜，要么換成投影幕布。

甚至干脆留白，比起放個(gè)常年閑置的電視，他們更愿意把空間留給真正能用得上的東西。

就連以前最依賴電視的中老年人，也不再死守著電視過(guò)日子。

那些靠中老年觀眾支撐的縣級(jí)地級(jí)電視臺(tái)，如今只能靠循環(huán)播放賣藥廣告勉強(qiáng)維持。

電視就這樣從家家戶戶的必備品，徹底變成了可有可無(wú)的雞肋。

這種地位的崩塌，直接掐斷了銷量的源頭。

02

電視沒(méi)人看，首當(dāng)其沖的原因就是短視頻的沖擊，這一點(diǎn)沒(méi)人能反駁。

這幾年不管是城里還是農(nóng)村，七八十歲的老爺爺老奶奶，幾乎人人手里都攥著一部智能手機(jī)。

刷短視頻、網(wǎng)上買菜、跟子女視頻聊天，手機(jī)幾乎承包了他們所有的休閑時(shí)間。

手機(jī)的優(yōu)勢(shì)太明顯了，隨時(shí)隨地能拿出來(lái)看，內(nèi)容又雜又新鮮。

十幾秒就能刷到一個(gè)有意思的內(nèi)容，不用等固定時(shí)段，不用守著特定頻道，完全貼合現(xiàn)在快節(jié)奏的生活節(jié)奏。

反觀電視，不管是使用場(chǎng)景還是內(nèi)容呈現(xiàn)，都沒(méi)了半點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

年輕人上班累了一天，下班回家想放松，掏出手機(jī)刷會(huì)兒短視頻就能解壓，誰(shuí)還有功夫去開(kāi)電視。

中老年人有了手機(jī)，也不用再掐著點(diǎn)等電視劇更新，他們想看什么隨手一搜就能找到，還能隨手轉(zhuǎn)發(fā)給老伙計(jì)一起樂(lè)呵，這種便捷性是電視比不了的。

更關(guān)鍵的是，手機(jī)還有電視不具備的社交屬性，刷視頻能點(diǎn)贊評(píng)論，能跟朋友分享。

電視只能單向接收內(nèi)容，時(shí)間久了，大家自然就把電視拋到腦后了。

很多人家的電視，從買回來(lái)那天起就沒(méi)正經(jīng)用過(guò)幾次，要么落滿灰塵，要么被當(dāng)成了裝飾品，偶爾開(kāi)一次，還是為了連游戲機(jī)或者投屏。

這種情況下，誰(shuí)還會(huì)主動(dòng)想著換電視，銷量一年比一年低，也就成了必然結(jié)果。

03

如果說(shuō)短視頻是外部的致命沖擊，那電視自身的各種糟心操作，就是壓垮用戶耐心的最后一根稻草。

以前看電視多簡(jiǎn)單，一個(gè)按鈕按下去就能開(kāi)機(jī)，三五秒就能把幾十個(gè)頻道輪一遍。

看上哪個(gè)直接鎖定，老人小孩都能輕松上手，一點(diǎn)不費(fèi)勁。

現(xiàn)在的電視，簡(jiǎn)直成了家電里的操作難題，幾乎每家都得備兩個(gè)甚至三個(gè)遙控器。

一個(gè)管電視本身，一個(gè)管機(jī)頂盒，有的還得加個(gè)網(wǎng)絡(luò)盒子遙控器。

別說(shuō)老人小孩分不清，年輕人不常操作都得反應(yīng)半天。

想完整看個(gè)節(jié)目，得先開(kāi)電視等加載，再開(kāi)機(jī)頂盒選信號(hào)，一步錯(cuò)就得全部重來(lái)，折騰一兩分鐘，都未必能找到自己想看的內(nèi)容。

更讓人崩潰的是甩不掉的廣告，開(kāi)機(jī)先強(qiáng)制看15到30秒廣告，就算花了錢開(kāi)會(huì)員，照樣躲不掉各種貼片廣告。

有時(shí)候追個(gè)熱播劇，正看到關(guān)鍵劇情，突然插播廣告，本來(lái)的好心情瞬間就沒(méi)了。

大家的時(shí)間都很寶貴，沒(méi)人愿意把精力浪費(fèi)在折騰遙控器和等廣告上。

對(duì)比手機(jī)打開(kāi)就能看、全程無(wú)廣告的體驗(yàn)，電視的使用感差得不是一星半點(diǎn)。

很多人不是不想看電視，是實(shí)在懶得跟這些麻煩事較勁，久而久之，自然就徹底放棄電視了。

04

電視廠商心里其實(shí)打得一手算盤，硬件上少賺點(diǎn)錢，靠后續(xù)的會(huì)員和增值服務(wù)補(bǔ)回來(lái)。

這本是個(gè)正常思路，可他們偏偏把這條路走歪了，走成了層層收割的套路。

現(xiàn)在的電視會(huì)員，簡(jiǎn)直就是套娃現(xiàn)場(chǎng)。

你以為花幾十塊開(kāi)個(gè)主會(huì)員就能暢通無(wú)阻，其實(shí)只是個(gè)開(kāi)始。

主會(huì)員下面藏著一堆細(xì)分會(huì)員，兒童專區(qū)要單獨(dú)開(kāi)，影視大片要額外買，體育賽事得辦專屬會(huì)員。

就連一些熱播劇，都得在會(huì)員基礎(chǔ)上再花錢解鎖，更別說(shuō)有的劇看到最后幾集關(guān)鍵劇情，還得單獨(dú)付費(fèi)點(diǎn)播。

一套操作下來(lái)，花的錢比買電視本身都多。

關(guān)鍵是還特別麻煩，每次想看點(diǎn)不一樣的內(nèi)容，都得再掏一次錢，再走一遍開(kāi)通流程。

這種無(wú)休止的收割，徹底寒了用戶的心。

以前看電視，不管是新聞還是電視劇，打開(kāi)就能看，不用額外花一分錢。

現(xiàn)在倒好，買了電視不算完，還得沒(méi)完沒(méi)了掏錢，花了錢還得忍受復(fù)雜操作和廣告騷擾，這種體驗(yàn)誰(shuí)能接受。

沒(méi)人愿意一邊花錢一邊受氣，干脆直接放棄電視。

連帶著換新的念頭都徹底打消，這也是電視銷量持續(xù)走低的核心原因之一。

05

從家家戶戶客廳的絕對(duì)核心，到如今的邊緣擺設(shè)，中國(guó)電視行業(yè)的衰敗，從來(lái)不是消費(fèi)力不足的問(wèn)題，而是忽略用戶體驗(yàn)的必然結(jié)果。

廠商們一門心思在硬件降價(jià)和會(huì)員收割上做文章，卻忘了用戶最核心的需求，是簡(jiǎn)單便捷的觀看體驗(yàn)。

美國(guó)電視能保持高銷量，核心就是回歸本質(zhì)，操作簡(jiǎn)單，內(nèi)容清晰，沒(méi)有層層套路，讓電視真正回歸到觀看本身。

中國(guó)電視行業(yè)要想翻身，不是要繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)，也不是變著法收割會(huì)員。

而是該停下來(lái)反思，砍掉那些復(fù)雜的操作，摒棄套娃式會(huì)員，去掉無(wú)休止的廣告，要讓電視重新變得簡(jiǎn)單好用，讓用戶不用費(fèi)勁就能享受到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

只有真正尊重用戶，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，曾經(jīng)的客廳核心，才有機(jī)會(huì)重新走進(jìn)千家萬(wàn)戶。

否則只會(huì)在自我消耗中，徹底被市場(chǎng)淘汰。