張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

如果是周杰倫，

就不算劃水。

杭州周杰倫演唱會(huì)被粉絲吐槽劃水。

4月3日晚，杭州奧體中心體育場。

雨一直沒停。

但這絲毫不妨礙“大蓮花”里五萬人的熱血沸騰。

然而，令人意外的是， 詞條登微博熱搜。

有網(wǎng)友稱演唱會(huì)時(shí)間被嘉賓串場、VCR播放、互動(dòng)閑聊占據(jù)。

點(diǎn)歌環(huán)節(jié)甚至推銷未背熟歌詞的新歌，老歌頻繁降調(diào)、高音遞出麥克風(fēng)給觀眾合唱。

社交平臺(tái)上甚至出現(xiàn)了“周杰倫演唱會(huì)避雷帖”，眾多觀眾表達(dá)不滿：“全程劃水，千萬別買票”“非常不好，唱不了幾句”“換衣服休息時(shí)間和次數(shù)太多了”。

據(jù)介紹，周杰倫“煙花杭州·嘉年華Ⅱ”2026世界巡演杭州站于4月3日至5日在杭州奧體中心體育場舉行，票價(jià)在780元到2380元不等。

據(jù)悉，周杰倫杭州演唱會(huì)門票一經(jīng)開搶迅速售罄，官方價(jià)格1080元的座次供不應(yīng)求，最高被炒至4000元。

不過，評(píng)論區(qū)有不少粉絲自稱正在現(xiàn)場，并表示演唱環(huán)節(jié)遠(yuǎn)不止90分鐘，點(diǎn)歌環(huán)節(jié)也可以點(diǎn)很多。

此外，周杰倫曾在演唱會(huì)上側(cè)面回應(yīng)相關(guān)爭議，多次玩梗嗓子奇怪、全是嘉賓、音響聲音小等。

他表示：“誒，有覺得我老了嗎？有覺得我的嗓子怪怪的嗎？沒有嘉賓沒有嘉賓，還是我自己唱。其實(shí)我都有看歌迷的留言，我先講好，大家留言只能留好的哈。有一些好的意見，我就想把它聽進(jìn)去，我想問一下大家，這個(gè)場地的音響有問題嗎？所以我的聲音清楚嗎？如果有唱得不好的地方，（在社媒）艾特我一下，我自己回去要檢討一下。”

同時(shí)，與周杰倫深度綁定的上市公司巨星傳奇也面臨危機(jī)：2025年?duì)I收為4.72億元，較上年同期的5.84億元下降19.1%；毛利為1.84億元，同比下降43.9%；更為嚴(yán)重的是凈利潤，其凈利潤為虧損5105萬元，上年同期為盈利5024萬，下降幅度達(dá)202%。

回看去年7月，周杰倫官宣入駐抖音平臺(tái)時(shí)，曾一度帶動(dòng)巨星傳奇股價(jià)盤中大漲超162%至17.64港元。而截至最近一個(gè)交易日，其收盤價(jià)僅為6.6港元，已跌去62%。

作為以運(yùn)營周杰倫系列IP為核心業(yè)務(wù)的公司，巨星傳奇與周杰倫關(guān)系密切，創(chuàng)始人中既有周杰倫母親葉惠美、經(jīng)紀(jì)人楊峻榮，還有經(jīng)紀(jì)公司董事陳中及多年的合作伙伴馬心婷。

周杰倫真的在演唱會(huì)劃水了嗎？

如何看待周杰倫這次被吐槽“不走心”的演唱會(huì)？

對(duì)于以周杰倫ip為核心營收業(yè)務(wù)的巨星傳奇來說，其又面臨著怎么樣的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)？

對(duì)此，新浪《BUG》欄目張奧和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

3小時(shí)唱90分鐘，一半時(shí)間唱歌，表面上看似乎是劃水。

但是，如果是周杰倫，就不算。

歌手演唱的歌曲足夠經(jīng)典，唱功也足夠優(yōu)秀，就算不上劃水。

用數(shù)量和時(shí)長來衡量一場演唱會(huì)的質(zhì)量，最多只能針對(duì)一些普通唱將，而不適用于頭部歌手。

同時(shí)，作為“周杰倫概念股”，巨星傳奇最需要擺脫的恰恰是讓其起家的“周杰倫概念”。盡管周杰倫常青，但單一IP風(fēng)險(xiǎn)過大。

資料顯示，巨星傳奇成立于2017年，是一家專注于IP創(chuàng)造及營運(yùn)和新零售的港股主板上市公司，深度綁定了核心明星周杰倫、劉畊宏。

巨星傳奇近年持續(xù)擴(kuò)容IP矩陣，以“周同學(xué)”“劉教練”兩大超級(jí)IP為首的明星IP組合累計(jì)粉絲數(shù)達(dá)2.8億。

近期又推出全新原創(chuàng)IP形象“WAKAEMO”。

作為周杰倫官方二次元IP形象“周同學(xué)”的版權(quán)方，公司已成功將“周同學(xué)”IP授權(quán)拓展至?xí)r尚、文創(chuàng)、3C等五大領(lǐng)域，與超過200個(gè)品牌合作，授權(quán)聯(lián)名產(chǎn)品銷售額累計(jì)超10億元。

事實(shí)上，巨星傳奇近年來多元化發(fā)展，甚至進(jìn)軍潮玩領(lǐng)域的舉措都是為了達(dá)成逃離這一目標(biāo)，只是效果不好罷了。

例如，此前該公司有和韓國藝人公司合作，開發(fā)韓流概念，其目的都是為了拓展自身IP和擴(kuò)容消費(fèi)場景。

多一個(gè)合作、多一條路，但巨星傳奇要跳出“周杰倫概念”的一枝獨(dú)秀，僅僅靠一些并購和合作，顯然路子不夠?qū)挕?/p>

具體到路徑上，卡牌、人工智能、具身智能，都是大文娛可以探索的消費(fèi)場景。

例如卡牌，類似國際通行的球星卡那般，通過藝人閃卡的方式來拉動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)，拓寬消費(fèi)場景和消費(fèi)頻次，是一個(gè)驗(yàn)證可行之路。

對(duì)此，你怎么看？