酒仙加碼萬店連鎖；義順發布“雙百千萬”戰略；金星紅心草莓上新

• 1. 五糧液2025出口額增11.7%

• 2. 瀘州老窖參與國際乒聯賽事

• 3. 2025全球酒飲銷量下降2%

• 4. 酒仙加碼萬店連鎖

• 5. 義順發布“雙百千萬”戰略

• 6. 金星“紅心草莓”中式精釀上市

• 7. 貴州醇發布七大戰略舉措

• 8. 蕪湖專項治理酒類市場問題

• 9. 意大利起泡酒出口受阻

整理｜云酒頭條團隊

▎五糧液2025出口額增11.7%

日前，五糧液在互動平臺回應投資者稱，公司海外業務發展總體符合預期。作為中國白酒國際化代表企業，五糧液近年通過“和美全球行”文化IP、海外授權體驗餐廳、高端渠道布局等策略積極拓展國際市場。

五糧液方面透露，2024年其海外收入占比達12%，同比增長12.7%，歐洲市場增速更高達35%；面對行業出口壓力，五糧液逆勢增長，2025年出口額同比增長11.7%，“元春”期間動銷同比增長64%，展現出強勁的國際化發展韌性。（五糧液）

▎瀘州老窖參與國際乒聯賽事

4月5日，澳門國際乒聯男子及女子世界杯落幕，國乒包攬男女單打冠軍。瀘州老窖作為國際乒聯世界杯全球頂級合作伙伴深度參與賽事，打造乒乓球主題沉浸式快閃店——“世界杯窖主BAR”等，為健兒們加油助威。（瀘州老窖）

▎2025全球酒飲銷量下降2%

根據IWSR的最新數據，2025年全球全酒類飲料（TBA）銷量下降2%，其中烈酒品類的銷售額降幅最大。具體來看，烈酒（不含各國本土烈酒）的銷量與銷售額均下降1%。IWSR曾在去年11月將2025年全球酒類銷量的預估下調至下降0.5%，低于最初預測的0.2%。然而這一下調后的預測仍然高于實際表現。

IWSR發現，在全球前22大市場（含全球旅游零售渠道）中，2025年TBA銷量實際下降了2%。與此同時，TBA銷售額下降4%，主要歸因于“本國烈酒”（如中國的白酒）消費減少。若剔除本國烈酒，2025年TBA銷售額與上年持平。（IWSR）

▎酒仙加碼萬店連鎖

日前，酒仙集團發布未來五年戰略，聚焦“萬店連鎖、百億容大”。酒仙集團董事長郝鴻峰表示，萬店連鎖是酒業最大的發展機會，集團計劃在未來五年內開設10000家標準化超級門店，整體實現百億級銷售規模。

資料顯示，酒仙超級店于2025年8月發布，其以200平方米左右的社區店型為主，聚焦三四線城市，主打高復購、低風險、可傳承的“四好項目”模型。門店產品矩陣涵蓋流通名酒、定制爆款及潮飲新品，價格帶覆蓋幾十元口糧酒至上千元高端產品，并承諾“瓶瓶有發票、假一賠五、30天無理由退換”。

為強化消費者體驗，超級店向消費者提供十大免費服務，并將通過“三卡車”特價商品支持新店開業引流，配備專屬運營主管7×24小時服務。集團還計劃培養10000名持證上崗的專業店長，打造中國酒業最專業的終端團隊。（酒仙集團）

▎義順發布“雙百千萬”戰略

日前，義順集團新百年“雙百千萬”戰略發布會在蘭州舉行。會上，義順集團董事長張秉慶發布“雙百千萬共享型酒類批發連鎖”模式，并提出“利益共享、風險我擔”的核心準則。該模式將在甘肅全省范圍內，篩選200家志同道合的聯營商，作為深耕縣域市場的核心骨架；通過2000家陳列專柜，打通聯營商與終端門店的連接；最終服務全省2萬家終端門店，形成“平臺+聯營商+終端”的三級流通網絡。

義順新百年的目標是從“酒類經銷商”轉型為“酒類平臺服務商”，打造共享型幸福企業。為確保戰略落地，2026年義順將聚焦“品牌戰、渠道戰、動銷戰”三大戰役，精選高性價比核心品項，實行“一品一縣一授權”，推行“BC一體化線上線下”動銷模式，并通過政策、組織、資源、服務四大賦能，保障聯營商銷售額與利潤雙增長。（義順集團）

▎金星“紅心草莓”中式精釀上市

4月7日，云酒頭條獲悉，金星啤酒正式推出“紅心草莓”中式精釀，以“中國草莓之鄉”河北保定的紅顏草莓為唯一原料，產品酒精度≥4.1%vol，原麥汁濃度12.0°P，打造真果味精釀新標桿。

新品口感呈三段式遞進：入口鮮爽順滑，蜜香草莓甜搭配明亮酸度，甜而不膩、酸而不澀；中段麥芽柔和包裹果酸，酒體飽滿卻清澈透亮；收尾精釀微苦干凈利落，留草莓蜜香與麥芽余韻，清爽不膩。此外，產品主打“一口寶石紅，滿嘴草莓香”“紅顏不苦，酸甜有度”，適配春日午后、閨蜜私語、浪漫晚餐等場景。情感落點為“好草莓難找，懂你的知己更難尋”，以一杯紅心草莓敬知音，傳遞中式精釀的風味與情懷。（金星啤酒）

▎貴州醇發布七大戰略舉措

近日，貴州醇2026年全國經銷商大會舉行。會議透露，面向未來，貴州醇將重點做好五件事：堅守品質底線、深化廠商共贏、聚焦市場深耕、提升品牌勢能、強化服務保障，與經銷商伙伴共創共贏。

貴州醇酒業董事、總經理邢曉煒將2026年明確為“規模突破、高質量增長年”，并發布七大戰略舉措。企業將堅守“三聚焦+雙香型”戰略，聚焦核心大單品，深化全場景市場布局與渠道管控，構建廠商命運共同體，將“經銷商利益至上”落地為政策、服務與保障的全方位賦能。（貴州醇）

▎蕪湖專項治理酒類市場問題

近日，為嚴厲打擊制售假酒等違法違規行為，保障酒類產品質量安全，規范酒類市場秩序，蕪湖市市場監管局召開酒類產品突出問題綜合治理工作部署會。會議提出，本次綜合治理緊盯以下突出問題：一是制售假酒問題，二是摻假摻雜問題，三是“兩超一非”問題，四是假冒侵權問題，五是虛假商業營銷問題。下一步，蕪湖市市場監管局將以此次部署會為契機，迅速行動、狠抓落實，全力抓好酒類產品突出問題綜合治理工作，規范酒類市場秩序，推動全市酒類產業高質量發展。（蕪湖市市場監管局）

▎意大利起泡酒出口受阻

中東局勢持續緊張正對高度依賴出口的意大利葡萄酒行業造成連鎖沖擊。在北部威尼托大區，以起泡酒為主導的企業普遍面臨物流與成本雙重挑戰。因霍爾木茲海峽航運嚴重受阻，部分貨輪被迫繞行，導致發往亞洲、中東及美洲的海運節奏紊亂，企業已感受到明顯物流壓力。

更深層的隱憂來自能源價格波動。當地起泡酒行業聯盟主席弗朗科·阿達米指出，即使沖突短期內結束，其引發的成本上升效應仍將滯后數月。他警告，若局勢長期化，能源與原材料供應可能趨緊，行業需提前規劃節能方案，但此類轉型“不可能在三個月內實現”，亟需未雨綢繆應對多重不確定性。（央視新聞）