重慶
摸不準領導到底是個啥樣的人，有個小竅門，看看他身邊都是啥人，心里就大概有數了。
要是領導身邊凈是些沒本事的草包，那這領導估計水平也高不到哪兒去。
為啥呢？
沒本事的人，除了會拍點馬屁，能有啥真本事給領導出謀劃策、解決問題啊？
領導要是真有眼光、有能力，肯定更愿意用那些能干事、會干事的人，這樣才能把工作干好，把業績搞上去。
可他偏用草包，說不定他自己也是個糊涂蛋，分不清好壞，或者就喜歡那種對他唯命是從、沒主見的人，好掌控唄。
要是領導身邊圍著一群馬屁精，整天就知道阿諛奉承，那這領導大概率挺虛偽的。
愛聽好話，這是人之常情，但要是只聽好話，聽不得一點真話，那就有問題了。
那些馬屁精，說的話十句有九句是假的，就是為了哄領導開心。
領導要是沉浸在這種虛假的好話里，時間長了，肯定就分不清是非黑白了，還覺得自己特別了不起，其實啊，就是被捧得暈頭轉向了。
所以說，領導喜歡什么樣的人，就是他價值觀的投射。
他看重能力，那身邊肯定都是能人；他喜歡虛榮，那身邊就都是馬屁精。
只要仔細觀察觀察他身邊的人，就能把領導看個七七八八。
知道了領導的底色，咱跟領導打交道的時候，心里也就有底了，知道該咋表現，該咋說話，不至于稀里糊涂地得罪人，或者錯失機會。
具體怎么看？
1、提拔誰。
領導提拔誰，那就是活廣告。
要是領導提拔的都是實干家，那他肯定信奉“實踐是檢驗真理的唯一標準”。
就像《實踐論》里說的“你要知道梨子的滋味，就得親口吃一吃”，領導要真想干成事，就得用能吃梨子的人，而不是光會畫梨子的人。
可要是他凈提拔些會來事的，那準是中了“形式主義”的毒，就像《反對本本主義》里批的“靠本本過日子”，這樣的領導，你跟著他干，要么學會畫餅，要么就得憋屈著。
2、重用誰。
有個詞叫“任人唯賢”，可有的領導偏愛“任人唯親”。
重用有創新思維的人，那是“星星之火可以燎原”的架勢，領導心里頭有火，想燒出個新天地。
要是重用唯命是從的，那可就是“保守主義”的苗頭了，就像《矛盾論》里說的“只看到矛盾的同一性，沒看到斗爭性”，這樣的領導，你跟著他，要么當提線木偶，要么就得看他翻船。
3、跟誰近。
《毛選》里強調“從群眾中來，到群眾中去”，領導要是愛跟踏實干活的群眾打成一片，那是真懂“群眾是真正的英雄”。
要是只愛聽馬屁精的甜言蜜語，那就是“只知其一，不知其二”，像《關于領導方法的若干問題》里說的“只靠少數人冷冷清清地做工作”，這樣的領導，你跟著他，要么學會捧臭腳，要么就得看他栽跟頭。
所以啊，摸透領導不是玄學，是門技術活。
別看領導表面咋咋呼呼，看他提拔誰、重用誰，保準把他看個底兒掉。
知道領導是啥底色，心里就有譜了——該咋配合、咋說話、咋做事，都能找到門道。
這招兒，比算命還準，比看相還靈！
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