2月2日，西藏移動(dòng)阿里分公司召開(kāi)2026年工作會(huì)議。會(huì)議深入傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)和西藏公司2026年工作會(huì)精神，精準(zhǔn)把握上級(jí)發(fā)展部署的核心要義，全面總結(jié)2025年各項(xiàng)工作成效，深刻剖析當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程中存在的短板與不足，科學(xué)系統(tǒng)部署2026年工作方向、核心目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵實(shí)施路徑。分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳江華作題為《守正創(chuàng)新 攻堅(jiān)破局 堅(jiān)決打贏“奪回主導(dǎo)”收官之戰(zhàn)》的工作報(bào)告，為新的一年高質(zhì)量發(fā)展錨定航向，凝聚共識(shí)。

會(huì)議指出，2025年分公司緊扣集團(tuán)“一二二五”戰(zhàn)略實(shí)施思路，錨定區(qū)公司“一滿一增一減五達(dá)標(biāo)”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，抓實(shí)“六個(gè)領(lǐng)先”、嚴(yán)防“七大風(fēng)險(xiǎn)”，錨定分公司“四個(gè)5”核心目標(biāo)，上下同心、實(shí)干爭(zhēng)先、合力攻堅(jiān)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超滿分交卷，CHBN市場(chǎng)基本面持續(xù)鞏固夯實(shí)，客戶滿意度與品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)，員工獲得感、幸福感、歸屬感不斷提升，構(gòu)筑分公司與員工之間“雙向賦能、榮辱與共”健康發(fā)展新局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要洞察行業(yè)變革趨勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，抓牢“十五五”開(kāi)局之年的行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與政策紅利。分公司要深刻把握“一東一西”戰(zhàn)略，深耕金龍銅礦項(xiàng)目信息化效益；搶抓把握“岡仁波齊”旅游發(fā)展紅利，拓展文旅融合新場(chǎng)景、新賽道；依托改則援藏優(yōu)勢(shì)，深化“智慧改則、政務(wù)、醫(yī)療”等民生基礎(chǔ)建設(shè)，以數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2026年，分公司將立足建設(shè)世界一流科技服務(wù)企業(yè)定位，以推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展為主線，以“五揚(yáng)五補(bǔ)五破除”為總基調(diào)，貫徹落實(shí)“固滿增達(dá)”經(jīng)營(yíng)任務(wù)，聚力推動(dòng)分公司“136”核心目標(biāo)落地見(jiàn)效，深化“五把握，五做五破”發(fā)展導(dǎo)向，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，全力以赴打贏“奪回主導(dǎo)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是把握“馬年文旅紅利”之機(jī)，做客戶流連忘返的市場(chǎng)，破“存增一體”之局；

二是把握“十五五開(kāi)局”之勢(shì)，做客戶創(chuàng)新賦能的市場(chǎng)，破“智算未開(kāi)”之局；

三是把握“網(wǎng)絡(luò)規(guī)模領(lǐng)先”之優(yōu)，做客戶十分滿意的市場(chǎng)，破“客戶低滿”之局；

四是把握“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”之風(fēng)，做客戶數(shù)智賦能的市場(chǎng)，破“人效不高”之局；五是把握“極地爭(zhēng)峰”之魂，做客戶安心放心的市場(chǎng)，破“提質(zhì)增效”之局。

會(huì)議期間，阿里分公司紀(jì)委書(shū)記作警示教育及集體廉潔提醒談話，同步作節(jié)前安全提醒談話；表彰2025年度“先進(jìn)集團(tuán)”、“先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀員工”；開(kāi)展干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”。

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