1980 年代諸暨陶一廠（諸暨縣紅門鄉酒壇廠）：

一、企業核心信息（1980 年代登記數據）

企業全稱：諸暨陶一廠（諸暨縣陶器一廠），諸暨縣紅門鄉核心國營制陶企業，以酒壇為核心產品，俗稱 “諸暨酒壇廠”。

所有制性質：全民所有制（國營），區別于長興槐坎鄉的集體所有制，是計劃經濟時代國營工業體系的組成部分。

主管單位：諸暨縣計劃經濟委員會，1980 年代縣級國營企業的直接行政主管部門，體現了國營企業的計劃管理體制。

開工 / 建廠時間：1955 年，1956 年為公私合營 / 國營化改造時間，是建國后浙江最早的國營制陶企業之一。

廠址：諸暨縣紅門鄉（今屬諸暨市陶朱街道），紅門鄉是諸暨傳統制陶業核心產區，陶土資源豐富，毗鄰紹興黃酒主產區。

聯系方式：電話： 8121），1980 年代鄉鎮人工總機轉接制式，8121 為諸暨縣局直撥短號。

企業代碼：3306254500002，1980 年代工商登記統一編碼

職工人數： 75 人，1980 年代全員規模。

總產值：30 萬元，為年度統計產值，是 1980 年代國營企業的核心經營指標

固定資產原值。另一版本 44.9 萬元。1980 年代資產規模，含廠房、窯爐、設備等。

主要產品：酒壇，企業核心產品，為紹興黃酒、諸暨本地釀酒業配套生產陶制酒壇。

二、企業發展脈絡與歷史沿革

1. 建廠與國營化歷程（1950 年代）

　　1955 年建廠：諸暨陶一廠的前身是紅門鄉傳統制陶作坊，1955 年在手工業社會主義改造中，由紅門鄉多家私營陶窯合并組建，1956 年完成公私合營，轉為全民所有制國營企業，定名 “諸暨縣陶器一廠”。

　　歷史淵源：諸暨紅門鄉制陶歷史可追溯至明清，當地陶土資源豐富，傳統以生產缸、壇、甏等日用陶器為主，酒壇生產是核心品類，是紹興黃酒產業的傳統配套產區。

2. 1980 年代的鼎盛發展

1980 年代是諸暨陶一廠的黃金發展期，依托國營體制優勢與黃酒產業復蘇的市場需求，企業規模持續擴張：

　　人員規模：75名職工，涵蓋制坯、燒窯、運輸、銷售、管理全流程，是 1980 年代浙江規模最大的國營酒壇生產企業之一。

　　資產規模：44.9 萬元固定資產原值，擁有大型龍窯、倒焰窯等專業制陶窯爐，配套完整的制坯、晾曬、運輸設施。

　　生產能力：以酒壇為核心產品，年產能可達數十萬只，是紹興、諸暨本地酒廠的核心供應商，產品輻射浙北、蘇南、上海等黃酒主銷區。

三、1980 年代企業運營的時代特征

1. 國營企業的體制特點

　　計劃管理模式：由諸暨縣計經委直接管理，生產計劃、原料供應、產品銷售均納入國家計劃，是計劃經濟向市場經濟過渡時期國營企業的典型代表。

　　用工與福利：職工為全民所有制正式工，享受鐵飯碗、勞保福利，企業承擔職工住房、醫療等福利，是 1980 年代國營企業的用工特征。

　　工藝傳承：以傳統制陶工藝為核心，同時引入半機械化制坯設備，是傳統手工業向工業化轉型的典型，既保留了酒壇燒制的傳統工藝，又提升了生產效率。

2. 產品與市場定位

　　核心產品酒壇：諸暨陶一廠生產的酒壇以本地優質陶土為原料，經高溫燒制，透氣性好、密封性強，是紹興黃酒發酵、儲存、運輸的核心容器，是紹興酒品質的重要保障。

　　市場輻射：產品主要供應紹興的黃酒廠、諸暨本地酒廠，同時銷往江蘇、上海等地，是長三角黃酒產業的核心配套供應商。

　　產業配套價值：諸暨陶一廠的酒壇生產，是紹興黃酒產業 “釀酒 - 制壇” 產業鏈的關鍵環節，支撐了 1980 年代紹興黃酒產業的復蘇與擴張。

四、歷史價值與產業影響

1. 檔案的史料價值

這份檔案是 1980 年代浙江國營制陶業、酒壇產業的一手實物史料，完整記錄了企業的核心信息，填補了諸暨紅門鄉制陶業的歷史細節，為研究：1950-1980 年代浙江國營手工業企業的發展歷程；中國黃酒產業的配套產業鏈；浙江制陶業的近現代變遷提供了精準的原始數據。

2. 企業的歷史影響

　　產業傳承：諸暨陶一廠傳承了諸暨紅門鄉數百年的制陶工藝，是浙江傳統制陶業的重要傳承載體，為紹興黃酒產業提供了穩定的容器供應。

　　地方經濟：作為諸暨縣核心國營企業，諸暨陶一廠是 1980 年代紅門鄉的經濟支柱，解決了大量農村勞動力就業，帶動了當地運輸、陶土開采等相關產業發展。

　　后續發展：1990 年代后，隨著市場經濟轉型，諸暨陶一廠完成國營企業改制，部分產能轉型為民營制陶企業，延續了諸暨酒壇生產的傳統，至今仍是國內重要的酒壇生產基地。

五、備注

　　紅門鄉沿革：諸暨紅門鄉于 1992 年并入城關鎮，2001 年劃歸陶朱街道，原諸暨陶一廠廠址今屬諸暨市陶朱街道紅門片區。

　　工藝特點：諸暨酒壇與長興酒壇同為浙江傳統酒壇代表，諸暨酒壇以陶土細膩、燒制溫度高、密封性強為特點，更適合黃酒長期儲存，深受紹興等酒廠青睞。