城市向上生長，需要新的空間載體，也需要新的消費想象。

當(dāng)一座城市開始密集“上新”大型商業(yè)體，說明它正處在價值重估的關(guān)鍵節(jié)點。長春的商業(yè)版圖，正在經(jīng)歷這樣一場肉眼可見的擴容——到了2026年，至少會有4家新的商業(yè)綜合體陸續(xù)落地，覆蓋了生態(tài)游樂、藝術(shù)文旅、非遺市集等多個賽道。這不只是簡單多修幾棟樓、多引幾個品牌進來，而是把消費場景在維度上做了一次系統(tǒng)性的升級。對于一座城市來說，商業(yè)體的密度和質(zhì)量，會直接映射出區(qū)域的吸引力和居民的消費信心。

2026年的長春，到底有哪些值得期待的商業(yè)新面孔？

01

北湖摩都活力城：把“亞馬遜雨林”搬進商場

先說北湖。按照目前的消息，北湖摩都活力城計劃在2026年12月前后開業(yè)，這個時間節(jié)點選得很有意思——年底開業(yè)，剛好承接元旦和春節(jié)的消費高峰。

這個項目最值得關(guān)注的地方，是引入了省內(nèi)首個生態(tài)主題樂園。據(jù)說里面會把雨林的自然氛圍和機械朋克風(fēng)格做一次跨界融合，一邊是熱帶雨林的綠意蔥蘢，一邊是充滿工業(yè)質(zhì)感的機械裝置，這種反差感帶來的視覺沖擊，在目前長春的商業(yè)體里還找不到同類產(chǎn)品。

為什么北湖需要這樣一個項目？實際上，北湖區(qū)域這幾年基礎(chǔ)設(shè)施一直在完善，公園、學(xué)校、道路都在加速兌現(xiàn)，但一直缺少一個足夠有分量的商業(yè)支點來把人口和消費留下來。北湖摩都活力城的落地，很可能成為區(qū)域消費聚集的新支點，帶動整個北湖片區(qū)的夜間經(jīng)濟和假日消費。

02

凈月雙星：一個搞藝術(shù)，一個玩運動

凈月區(qū)這邊，有兩個項目同時在推進，但走的路線完全不同。

青怡坊·雲(yún)瑯二期預(yù)計在2026年下半年開業(yè)。嚴(yán)格來說，這不是傳統(tǒng)意義上的購物中心——它以藝術(shù)為核心，把美術(shù)館、藝術(shù)家工作室、Livehouse、藝術(shù)書店、陶藝工坊、植物研究所都裝了進去。一期運營一年多以來，已經(jīng)辦了320多場藝術(shù)活動，網(wǎng)絡(luò)曝光量突破了5億。二期開業(yè)后會和一期形成聯(lián)動，目標(biāo)人群非常清晰：瞄準(zhǔn)年輕人的精神消費和社交需求。加上冰雪光影體驗等季節(jié)性業(yè)態(tài)，這個項目有望成為長春最具“松弛感”的城市文化社交目的地。

而A PARK購物公園預(yù)計在2026年年中開門，走的則是另一條賽道——生態(tài)+游樂+運動。規(guī)劃里有一個50米的室內(nèi)瀑布，聽起來就很震撼；屋頂還規(guī)劃了游樂設(shè)施，天氣好的時候可以直接在“樓頂樂園”玩。更值得一說的是，里面規(guī)劃了一個據(jù)稱是全省購物中心里規(guī)模比較大的室內(nèi)運動中心，涵蓋籃球、羽毛球、攀巖、冰場等八類項目。以后想運動，不用專門跑體育館，逛街順便就能打場球、攀個巖。這種“運動+商業(yè)”的組合，剛好踩中了當(dāng)下年輕人對健康生活方式的消費需求。

這兩個項目放在一起看很有意思：一個往藝術(shù)走，一個往運動走，但都在努力跳出傳統(tǒng)商業(yè)綜合體原有的框架。

03

長春坊：最“不一樣”的商業(yè)新物種

相比之下，南關(guān)區(qū)的長春坊走的是一條完全不同的路。

開業(yè)時間定在2026年7月28日，地址在誼民路315號。整個項目占地8.5萬平方米，位于南部新城核心樞紐、三條快速路交會處，交通非常便利。

長春坊最大的特點，是從本土文化切入。項目規(guī)劃了超5000平方米的室內(nèi)非遺主題街區(qū)，匯聚滿族刺繡、朝鮮族農(nóng)樂舞等近百個非遺項目，打破傳統(tǒng)非遺“僅供觀賞”的模式，打造沉浸式體驗場景。

除此之外，還有生鮮市集、美食MALL、環(huán)景式互動劇場、市井茶館、屋頂酒吧、親子寵物公園、涂鴉步行街等多個板塊。其中那個“會唱歌的生鮮市集”很有意思——把音樂演出、咖啡文化和平價生鮮融合在一起，把日常采買變成一場社交活動。東北首個大型NPC互動劇場也在這里落地，懸疑加喜劇元素的沉浸式演繹，估計會成為年輕人周末打卡的新目標(biāo)。

這種“市井煙火加潮流美學(xué)”的組合，把非遺、市集、劇場、涂鴉都塞進了一個街區(qū)里，能不能形成穩(wěn)定客流值得持續(xù)觀察，但至少說明了一件事：長春的商業(yè)正在從“賣東西”轉(zhuǎn)向“賣體驗” 。項目負責(zé)人也提到，商業(yè)空間應(yīng)該從“賣商品”向“賣內(nèi)容、賣體驗”轉(zhuǎn)型，長春坊要以市井文化、非遺元素和原創(chuàng)品牌為核心，構(gòu)建更具松弛感和情感連接的生活場景。

04

更多可能：那些還在路上的項目

除了上面4家已經(jīng)明確了開業(yè)節(jié)點的項目，長春還有一些商業(yè)體正處在規(guī)劃或者改造階段。

比如京東MALL已經(jīng)在2026年1月正式簽約落戶二道區(qū)，選址在自由大路與臨河街交叉口，總投資約5億元，主營家電、數(shù)碼、家居等品類，主打線上線下同質(zhì)同價的一站式消費體驗。從接觸到簽約只用了兩個月，這個“長春速度”本身就很說明問題——京東對長春市場潛力的信心相當(dāng)足。

還有肆季南河商業(yè)綜合體，坐落在凈月高新區(qū)伊通河畔，建筑面積達33萬平方米，項目以“都市輕旅游、微度假”為理念，融合了紅嘴鷗趕海公園、精釀啤酒市集、粉色沙灘露營區(qū)等多元業(yè)態(tài)。不過目前官方還沒有公布具體的時間表，網(wǎng)上流傳的一些相關(guān)信息還需要等權(quán)威渠道來確認(rèn)，具體進展還是要以官方公告為準(zhǔn)。

這個僅為規(guī)劃方案之一 還未確定

另外還有一個地方有新動靜

結(jié)語

從整體來看，2026年長春商業(yè)市場的增量，不管是從供給規(guī)模還是從業(yè)態(tài)創(chuàng)新的角度來看，都有一定的參考價值。

以前長春的商業(yè)體更多是“復(fù)制粘貼”——每個商場看起來都差不多，品牌組合也沒有太大差異。但這一波新項目明顯不一樣了：北湖摩都活力城做生態(tài)游樂，青怡坊雲(yún)瑯做藝術(shù)文旅，A PARK做運動生態(tài)，長春坊做非遺市集……四個項目，四條完全不同的路線，把消費場景的維度徹底打開了。

當(dāng)然，這些項目能不能如期落地，后續(xù)運營以后能不能形成可持續(xù)的消費場景，還需要時間去慢慢驗證。但有一點基本可以判斷：長春商業(yè)市場的競爭烈度，正在進入到一個新的階段。對消費者來說，這是好事——選擇更多了，體驗也更豐富了。

你更期待哪一個商業(yè)體？歡迎在評論區(qū)聊聊。

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