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新品GMV翻三倍,快手“煥新”玩出新花樣

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日前,快手3月上新季正式收官。官方公布的數(shù)據(jù)顯示,活動期間,平臺新品GMV同比增長303%,新品GMV破百萬數(shù)同比增長290%,新品訂單量同比漲超182%。

并且由于平臺持續(xù)加碼新品扶持,為商家和達(dá)人拓寬銷路,今年第一季度已有大批新品涌入快手,新品上架數(shù)量同比暴漲了近8倍。不僅平臺新品供給能力實現(xiàn)升級,還推動新品成為春日消費增長的主力。



如今,各大電商平臺都在促銷節(jié)點的投入上不斷加碼,也不得不面對行業(yè)增長疲乏的現(xiàn)實。但在此背景下,快手為何又能以“上新季”為支點撬動如此驚人的增長?

我們分析發(fā)現(xiàn),這得益于平臺拉通全域資源推新品、促新品開播、新品短帶,以及打造上新大場、趨勢品類日等營銷活動,成功讓商達(dá)在春日消費場景下收獲了確定性的生意增量。



全域資源加持新品

搶先煥新節(jié)點機遇

回顧剛剛結(jié)束的快手3月上新季,貫穿了一整個月的活動,不僅沒有讓用戶感到審美疲勞,反而以“日日上新、周周爆款”的節(jié)奏持續(xù)點燃消費熱情。

這首先要歸功于快手全新的政策設(shè)計,為新品提供了更清晰高效的成長路徑和打爆機會,也極大地提升了商達(dá)上新的積極性。

比如此次快手拉通了直播間、短視頻和快手商城等多個核心場域的流量資源、補貼資源,向商達(dá)全面開放。

換而言之,商達(dá)上架新品后,不僅可以在直播場景中獲得曝光,還將同步進(jìn)入短視頻內(nèi)容和商城入口。這種全域聯(lián)動的“一鍵上新”機制,顯著縮短了新品從曝光到轉(zhuǎn)化的鏈路,而且由于相關(guān)優(yōu)惠補貼在各場景都能共享,消費者在不同場景下都能完成從種草到購買的完整鏈路。



在這樣一套全域聯(lián)動的“上新引力場”當(dāng)中,直播間主攻即時轉(zhuǎn)化,短視頻承擔(dān)種草破圈,商城承接長效沉淀。通過渠道資源的深度整合,有效解決了商達(dá)最為關(guān)心的銷路問題,也讓他們在上新時更有底氣——無需再為單一場域的流量焦慮,而是聚焦產(chǎn)品本身,借勢平臺勢能實現(xiàn)全域爆發(fā)。

不僅如此,早在春節(jié)后,快手就開始通過商達(dá)扶新政策、搶跑開播排位賽、短視頻爭霸賽等,持續(xù)推動并專項扶持商達(dá)開播、發(fā)布新品、新品掛車。

比如其中的搶跑開播排位賽活動規(guī)定,只要符合條件的商達(dá)在活動前10天提前開播搶跑,就能瓜分千萬流量及C端補貼,且所獲C端補貼均可用于在大促期內(nèi)官方立減的主玩法。

每個行業(yè)每日積分排名TOP30的主播可瓜分千萬流量獎勵,總榜排名TOP20的主播更可瓜分總預(yù)算共計100萬的C補獎勵,最高單人主播可獲獎勵20萬。

短視頻爭霸賽活動,則是鼓勵商家與達(dá)人圍繞機制福利解讀、新品測評、備播記錄等方向,只要帶話題“#3月上新季”發(fā)布掛車短視頻,即可參與瓜分百億流量激勵,優(yōu)質(zhì)新品掛車視頻還可獲得額外流量傾斜。

3月上新季期間,短視頻爭霸賽總計吸引商達(dá)發(fā)布素材數(shù)超35萬條,GMV破億。如此深度聚焦“短帶”場景與新品上新,有效推動商達(dá)的短視頻內(nèi)容種草與交易轉(zhuǎn)化雙提升。

如果說全域聯(lián)動解決的是銷路和新品爆發(fā)的上限問題,旨在“促上新”,那么搶跑開播排位賽等活動,則是通過“促開播”助力商達(dá)搶占聲量和銷量的先發(fā)優(yōu)勢,進(jìn)一步引爆新品。

當(dāng)然,想要讓“上新”“推新”真正成為平臺的主旋律,更離不開一套可持續(xù)的激勵機制與長期運營策略。

針對這一點,快手巧妙地在活動期間推出了熱銷新品榜和爆款新品庫等,為商達(dá)提供選品參考。

服飾、生鮮、個護(hù)、美妝等各個行業(yè)的商達(dá),通過官方整理的熱銷新品榜和爆款新品庫,可以一目了然地知道哪些新品賣得好,或者有爆款潛質(zhì)。









通過實時掌握行業(yè)趨勢、競品動向與用戶偏好,其他腰部或尾部的商達(dá)也能精準(zhǔn)鎖定高潛力新品方向,并主動參與到上新行列當(dāng)中,銷售或分銷已經(jīng)過驗證的潛力爆款。

這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的選品機制,不僅降低了商達(dá)的試錯成本,更在潛移默化中形成了商達(dá)上新從“被動響應(yīng)”到“主動布局”的良性循環(huán),推動平臺新品供給密度與質(zhì)量的同步躍升。



上新營銷+場景需求挖掘

新品出圈助力上新生意爆發(fā)

無論是全域聯(lián)動還是搶跑開播排位賽、熱銷新品榜等,其最直接的作用還是鼓勵商達(dá)積極上架新品、銷售新品。而真正讓新品“破圈”的關(guān)鍵,在于快手3月上新季對于營銷聲量和場景需求的精準(zhǔn)把握。

像是作為此次上新季的重頭戲,“快手春日上新超有料”上新大場直播活動中,363場直播深度整合了平臺商品補貼、流量激勵、官方扶持、品牌宣發(fā)等資源,并根據(jù)頭部達(dá)人、中腰部主播與品牌商家的差異化需求精準(zhǔn)施策,成功推動了商達(dá)上新生意爆發(fā)和新品火爆出圈。

具體來看,中小場次的直播共有345場,頭達(dá)及品牌大場18場,覆蓋了女裝、美妝、男裝運動等不同行業(yè)類目,集結(jié)了@蛋蛋、@安九等達(dá)人,@李寧運動鞋旗艦店、@Camel駱駝官方旗艦店等品牌。



































最終,上新專項活動整體新品GMV超億元,新品GMV占比達(dá)到53%。其中,享有專項資源扶持的上新大場單場平均上新率達(dá)35%,新品成交額占整體成交額一半以上。

值得一提的是,中小場在此次直播活動中表現(xiàn)尤為突出,其新品GMV占比高達(dá)60%,新品用戶數(shù)占比76%。

由此可見,通過高頻次、強互動的輕量直播,中小場能夠精準(zhǔn)觸達(dá)垂類興趣人群,以“小而美”的選品策略實現(xiàn)新品轉(zhuǎn)化效率躍升;其用戶也對新品接受度更高、決策鏈路更短,疊加平臺流量傾斜與補貼加碼,進(jìn)一步放大了長尾商達(dá)的爆發(fā)潛力。

此次直播活動由平臺牽頭,聚合商家和達(dá)人,可謂是構(gòu)建起了“平臺搭臺、商家唱戲、達(dá)人助力”的協(xié)同生態(tài),真正實現(xiàn)了資源高效協(xié)同與價值閉環(huán),為新品爆發(fā)提供了可復(fù)制的增長范式。

除了上新大場直播活動以外,還有趨勢品類日聚焦美妝、消電、服飾三大核心心智行業(yè)賽道,在關(guān)鍵消費節(jié)點挖掘場景需求,助力商家打造爆款上新專場。

其中,美妝行業(yè)借力3.8大促,打造“春日悅己季”,主推悅己禮贈美妝套裝和品牌新品,撬動節(jié)日情感消費與禮贈需求。

消電行業(yè)則主推愛家煥新季,攜品牌新品亮相AWE展,13款新品在快手同步開播上新,并針對目前的國產(chǎn)手機漲價潮,加碼千萬補貼,覆蓋OPPO、一加、榮耀、小米、iQOO、vivo、聯(lián)想、機械革命、學(xué)而思等知名品牌產(chǎn)品低至82折,帶動手機品類日均成交周環(huán)比增長超20%。



服飾行業(yè)聚焦春季煥新需求,推出風(fēng)尚上新季,通過上新直播日歷、山系潮服上新速遞和熱銷新品榜等,進(jìn)一步激活春日服飾煥新消費活力。

整體來看,快手3月上新季構(gòu)建起了“大場引爆+小場深耕+趨勢聚焦”的上新矩陣,為新品出圈爆發(fā)提供了全鏈路的增長引擎。

尤其是隨著上新季對玩法機制進(jìn)一步簡化,主推“官方立減75折”一個玩法,大幅降低了用戶參與門檻與商家運營復(fù)雜度,這也成為了新品尖貨集中爆發(fā)背后的重要驅(qū)動力。

疊加其聚焦春日消費和3.8禮贈場景,通過全域消費券和寶藏新品榜透傳“好貨好價”心智,再聯(lián)動搜索共建新品熱點詞和“看-搜-買-曬”鏈路,同步深化“開春煥新上快手”的用戶心智——不僅是在上新季期間,更有望在未來持續(xù)強化快手作為商達(dá)上新首選平臺、用戶煥新首選平臺的認(rèn)知。



煥新生意潛能釋放

新品拉動電商平臺增長

透過此次快手上新季可以看到,平臺所構(gòu)建起的“新品供給+需求激活+場域協(xié)同”全鏈路上新生態(tài),不僅顯著縮短了新品冷啟動周期,更是平臺豐富供給、滿足需求、構(gòu)建競爭力的重要支點。

相比新品GMV同比增長303%等驚人的數(shù)據(jù),更重要的是,從長遠(yuǎn)的維度來看,此次的成績既通過吸引更多大牌上新豐富了站內(nèi)產(chǎn)品供給,又通過此次活動完善并驗證了平臺的新品孵化、種草和打爆路徑。

這樣的一套運營機制,已然沉淀為可復(fù)用的方法論,能夠為后續(xù)新品孵化提供標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的增長范式。

同時,從快手此次推出熱銷新品榜和爆款新品庫等做法來看,其充分考慮到了商達(dá)的實際運營需求,致力于幫助商達(dá)提高選品效率、加速新品分銷,為其提供清晰直觀的選品參考,高效拓寬新品銷路。

在如今電商行業(yè)競爭日趨白熱化的背景下,像快手這樣積極參與商家經(jīng)營一線,扶持中小商達(dá)追平信息差、實現(xiàn)確定性增長的平臺,正展現(xiàn)出難能可貴的戰(zhàn)略定力與平臺擔(dān)當(dāng)。

未來,隨著快手電商繼續(xù)加碼新品生態(tài)建設(shè),推動更多好產(chǎn)品與好內(nèi)容的深度協(xié)同,我們有望看到更多商家和達(dá)人涌入快手,并在這片沃土上扎根生長,持續(xù)釋放煥新生意的增長潛能,實現(xiàn)確定性、可持續(xù)的生意增長。

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