中國(guó)商報(bào)（記者 馬嘉）國(guó)家“千縣工程”進(jìn)入攻堅(jiān)期，基層康復(fù)能力建設(shè)被推上前臺(tái)。一批國(guó)產(chǎn)康復(fù)設(shè)備企業(yè)正試圖借此窗口期，打破海外企業(yè)在高端康復(fù)領(lǐng)域的長(zhǎng)期主導(dǎo)局面。石家莊渡康醫(yī)療器械有限公司（以下簡(jiǎn)稱渡康醫(yī)療）就是其中之一。在第93屆中國(guó)國(guó)際醫(yī)療器械博覽會(huì)（CMEF）上，渡康醫(yī)療總經(jīng)理李斌對(duì)中國(guó)商報(bào)記者提出了一個(gè)行業(yè)拐點(diǎn)的看法：“在‘評(píng)估+神經(jīng)調(diào)控+肢體康復(fù)+認(rèn)知訓(xùn)練’的全鏈條方案提供方面，國(guó)產(chǎn)神經(jīng)康復(fù)設(shè)備的完整性已經(jīng)領(lǐng)先于進(jìn)口設(shè)備。”

打破“單品思維”：做組合產(chǎn)品，彎道超車(chē)

渡康醫(yī)療成立于2011年，擁有32個(gè)二類(lèi)有源醫(yī)療器械許可證，產(chǎn)品覆蓋腦神經(jīng)康復(fù)、精神康復(fù)、兒童康復(fù)，已進(jìn)入全國(guó)6000多家縣級(jí)及以上醫(yī)院。

李斌坦言，進(jìn)口企業(yè)長(zhǎng)期依賴單一技術(shù)路徑，在經(jīng)顱磁、電、超聲等單項(xiàng)技術(shù)上確有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇了一條不同的路，比如渡康醫(yī)療將“磁激活、電調(diào)節(jié)、超聲修復(fù)”三種機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)品組合，針對(duì)卒中后偏癱、帕金森、缺血性腦病等復(fù)雜病例，形成階梯式干預(yù)方案。

“面對(duì)重癥及復(fù)雜患者，沒(méi)有哪一種技術(shù)是萬(wàn)能的。”李斌在采訪中打了個(gè)比方，“進(jìn)口產(chǎn)品像一把鋒利的手術(shù)刀，而我們的組合方案更像一個(gè)多兵種協(xié)同作戰(zhàn)的戰(zhàn)隊(duì)。在真實(shí)臨床場(chǎng)景中，方案的覆蓋面往往比單項(xiàng)指標(biāo)的極致更重要，這是國(guó)產(chǎn)設(shè)備基于中國(guó)豐富臨床需求‘長(zhǎng)’出來(lái)的獨(dú)特能力。”

這一判斷已獲市場(chǎng)驗(yàn)證。渡康醫(yī)療不僅完成了神經(jīng)調(diào)控的“大腦指令”環(huán)節(jié)，更補(bǔ)齊了“肢體執(zhí)行”的拼圖，其下肢外骨骼機(jī)器人與氣動(dòng)式手功能機(jī)器人已進(jìn)入多家三甲醫(yī)院，并開(kāi)始向縣域下沉。

李斌認(rèn)為，機(jī)器人解決了傳統(tǒng)康復(fù)依賴治療師體力與標(biāo)準(zhǔn)差異的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了高強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)化的精準(zhǔn)訓(xùn)練，“這個(gè)賽道，國(guó)產(chǎn)企業(yè)不僅要涉足，更要敢于定義。”

與進(jìn)口產(chǎn)品對(duì)比：性能并跑，方案領(lǐng)跑

談及與進(jìn)口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，李斌給出了一個(gè)相對(duì)客觀的評(píng)估。“在核心性能方面，比如刺激精度、磁場(chǎng)穩(wěn)定性、機(jī)器人控制算法等關(guān)鍵指標(biāo)，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)際一線水平，這是‘并跑’。”他話鋒一轉(zhuǎn)，“但在方案的完整性上，我們實(shí)現(xiàn)了‘領(lǐng)跑’。進(jìn)口產(chǎn)品多是單一技術(shù)，而我們已經(jīng)構(gòu)建出‘評(píng)估—調(diào)控—訓(xùn)練—認(rèn)知’的閉環(huán)。這種全鏈條能力，源于中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)‘整體觀’的臨床思維，是海外企業(yè)短期難以復(fù)制的壁壘。”

李斌同時(shí)表示，國(guó)內(nèi)企業(yè)也有需要追趕的短板：高端機(jī)型的長(zhǎng)期穩(wěn)定性、國(guó)際多中心臨床證據(jù)的積累、全球品牌影響力，以及部分核心元器件的自主化。但他強(qiáng)調(diào)，本土化適配（基于國(guó)人臨床數(shù)據(jù)優(yōu)化的參數(shù)、更高的性價(jià)比、更快的服務(wù)響應(yīng)）正在成為國(guó)產(chǎn)設(shè)備的護(hù)城河，“這些讓國(guó)產(chǎn)設(shè)備在基層市場(chǎng)擁有天然的優(yōu)勢(shì)”。

國(guó)家“千縣工程”的推進(jìn)，被李斌視為國(guó)產(chǎn)康復(fù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)“換道超車(chē)”的最大機(jī)遇。他認(rèn)為，基層市場(chǎng)的邏輯與三甲醫(yī)院的截然不同：不是追求單項(xiàng)技術(shù)的極致參數(shù)，而是追求“夠用、好用、用得起”的系統(tǒng)能力。

“基層購(gòu)買(mǎi)力有限，但需求是綜合的。我們提供‘評(píng)估+神經(jīng)調(diào)控+肢體訓(xùn)練+基礎(chǔ)機(jī)器人’的一體化套餐，配套遠(yuǎn)程培訓(xùn)、區(qū)域售后、專家指導(dǎo)，這本質(zhì)上是一種‘服務(wù)化’的解決方案。”李斌說(shuō)，這不僅僅是賣(mài)設(shè)備，而是在輸出一套可復(fù)制的康復(fù)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

“國(guó)產(chǎn)康復(fù)設(shè)備的歷史使命，不是做一臺(tái)更便宜的進(jìn)口替代品，而是基于中國(guó)龐大的臨床需求與政策場(chǎng)景，重新定義康復(fù)醫(yī)療的可及性與完整性。我們要讓‘千縣工程’的每一家縣醫(yī)院，都擁有不輸于大城市醫(yī)院的全鏈條康復(fù)能力，這就是我們理解的‘最后一公里’。” 李斌說(shuō)。