你敢信嗎？印度突然對(duì)外宣布放寬對(duì)華投資限制，還給中企開放了自動(dòng)審批通道，這太陽難不成真從西邊出來了？懂行的人都清楚，印度這波哪里是示好，分明是挖了個(gè)更大的坑等著中企往里跳，關(guān)門殺豬的套路，人家早就玩得門清了。

2026年3月印度內(nèi)閣正式修訂了外國直接投資政策，這還是2020年出臺(tái)限制政策以來，第一次系統(tǒng)性放寬對(duì)陸地接壤國家的投資門檻。新規(guī)明確，中國投資只要實(shí)益所有權(quán)低于10%且不具備控制權(quán)，就能走自動(dòng)審批渠道，不用政府提前批準(zhǔn)。甚至針對(duì)太陽能電池制造、多晶硅這些關(guān)鍵領(lǐng)域，專門設(shè)了60天快速審批機(jī)制，看著誠意拉滿對(duì)不對(duì)。

印度官方對(duì)外說得漂亮，稱這次調(diào)整是為了改善營商環(huán)境，吸引外資拿新技術(shù)，推進(jìn)“自力更生印度”的目標(biāo)。印度中國商會(huì)直接戳破了這層窗戶紙，說本次調(diào)整只是局部優(yōu)化，根本算不上全面放開。新規(guī)限制條件苛刻到離譜，核心要求就是被投資企業(yè)必須由印度本土掌握多數(shù)股權(quán)和控制權(quán)，中企只能參股，連控股權(quán)都拿不到，更碰不了核心決策。

說白了這就是印度精心設(shè)計(jì)的圈套，表面給中企開了一扇小窗，實(shí)則把人框死在“只能出錢出技術(shù)，不能掌權(quán)說話”的框架里，給后續(xù)收割埋下了伏筆。這種操作印度不是第一次干，過往不少中企栽跟頭的案例，早就把真相擺得明明白白。2020年4月印度推出新規(guī)，要求所有陸地接壤鄰國的投資都要過嚴(yán)格安全審查，必須拿到政府批準(zhǔn)才能進(jìn)，明著不點(diǎn)名，實(shí)則就是沖著中企來的。

當(dāng)時(shí)六百多份中企的投資申請(qǐng)交上去，全都石沉大海沒了音訊。那時(shí)候印度的算盤打得全世界都聽見，就是要拒絕中國投資，扶持本土制造，抱緊西方大腿搞“去中國化”。六年過去，印度的“去中國化”不僅沒成功，對(duì)中國的依賴反而越來越深。2024—2025財(cái)年，印度對(duì)華貿(mào)易逆差已經(jīng)漲到990億美元，本財(cái)年前11個(gè)月這一數(shù)字就達(dá)到1020.2億美元，全年肯定會(huì)首次突破千億美元大關(guān)。

中企在印度的遭遇，說出來都讓人揪心。小米2014年進(jìn)軍印度，前后投了超過十億美元，建了七家工廠，一度穩(wěn)坐印度第一大智能手機(jī)品牌的位置。2022年印度中央執(zhí)法局以非法支付外匯為由，凍結(jié)了小米印度近48億元人民幣的賬戶，說白了所謂的非法支付，不過是手機(jī)行業(yè)普遍存在的技術(shù)授權(quán)費(fèi)，擺明了就是找茬。

vivo的遭遇更離譜，2023年底印度執(zhí)法局以反洗錢調(diào)查為由，直接拘捕了多名vivo印度公司高管，連臨時(shí)CEO和CFO都沒放過。后來高管雖然被釋放，但案子沒結(jié)，陰影一直散不去，給企業(yè)經(jīng)營埋了超大的不確定性。上汽旗下MG品牌也沒能幸免，從最初的100%獨(dú)資，被印度層層施壓，最后只能引入本土合作伙伴，自己持股降到49%，平白讓出了控制權(quán)。

2020年以來，超過200個(gè)中國App被印度當(dāng)局下架，TikTok當(dāng)時(shí)把印度做成最大海外市場(chǎng)，結(jié)果一夜之間被封禁，字節(jié)跳動(dòng)只能縮減當(dāng)?shù)貎汕Ф嗝麊T工的規(guī)模。這次印度放寬對(duì)華投資限制，說白了就是走投無路的無奈之舉，想搞一輪新的“借雞生蛋”罷了。印度多個(gè)領(lǐng)域都極度依賴中國的技術(shù)和資本，光伏產(chǎn)業(yè)就是最典型的例子。

印度是全球光伏裝機(jī)增長最快的市場(chǎng)之一，綠色轉(zhuǎn)型離不開光伏支撐，可本土制造業(yè)能力太弱，上游核心環(huán)節(jié)超95%都依賴進(jìn)口。之前印度為了推本土化，先把中國成熟產(chǎn)品擋在門外，給本土產(chǎn)業(yè)騰出生存空間，還砸了巨額補(bǔ)貼扶持本土企業(yè)。可缺核心技術(shù)缺先進(jìn)制造設(shè)備，本土產(chǎn)業(yè)根本快不起來，始終達(dá)不到預(yù)期。

這次的松綁政策精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)了印度自身的短板，允許中資以少數(shù)股權(quán)進(jìn)入光伏、電子元件這些領(lǐng)域，目的就是要套走中企的建廠經(jīng)驗(yàn)、管理模式和核心技術(shù)。中企可以參股出錢建廠，但必須給印度轉(zhuǎn)讓技術(shù)、分享管理經(jīng)驗(yàn)，幫本土企業(yè)快速學(xué)會(huì)制造工藝和供應(yīng)鏈管理。這如意算盤打得，隔著屏幕都能聽見響。

更值得警惕的是，印度的整個(gè)計(jì)劃早就安排得明明白白，等本土供應(yīng)鏈被中企喂熟了，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈本土化，人家立刻就會(huì)翻臉。按照印度的規(guī)劃，2030年要實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈本土化，到時(shí)候現(xiàn)在的準(zhǔn)入許可證，直接就會(huì)變成驅(qū)逐令。印度隨便找個(gè)國家安全、稅務(wù)審查的借口，就能把中企資產(chǎn)全盤沒收，把過去的殺豬套路再演一遍。

現(xiàn)在數(shù)據(jù)擺得明明白白，印度來自中國的直接投資，從2020財(cái)年的1.638億美元暴跌至2025財(cái)年的270萬美元，幾乎快歸零了。這就是所有理性投資人用腳投票的結(jié)果：印度市場(chǎng)，進(jìn)去容易出來難。不光中資在撤，2024—2025財(cái)年印度整體凈FDI已經(jīng)降到3.53億美元，較上一財(cái)年驟降96.5%，直接創(chuàng)下了歷史新低。

印度這套操作本質(zhì)就是功利主義，需要中國技術(shù)和資本的時(shí)候，就適度敞開大門。等本土產(chǎn)業(yè)成長起來能用了，立刻就關(guān)上大門，反手還把中企收割一波。這種短視的操作，坑了中企的同時(shí)，也把印度自身的營商環(huán)境坑得夠嗆。國際投資的核心是信任，印度一次次玩關(guān)門殺豬，早就把中企的信任耗干了。

哪怕這次推出松綁政策，也很難讓中企真正放心入局，沒有透明穩(wěn)定可預(yù)期的政策環(huán)境，任何投資都是滿風(fēng)險(xiǎn)的。對(duì)中企來說，面對(duì)印度市場(chǎng)的那點(diǎn)誘惑，更得保持清醒，不能為了短期利益就無視長期的大坑。印度想要真正吸引外資把經(jīng)濟(jì)做起來，也得丟掉這種殺雞取卵的思路，守好市場(chǎng)規(guī)則，給所有投資者公平公正的營商環(huán)境才行。

參考資料：環(huán)球時(shí)報(bào) 印度放寬對(duì)華投資限制暗藏陷阱