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當下,白酒產業步入存量博弈加劇、新舊動能轉換的關鍵期,如何從規模擴張轉向價值深耕,成為全行業亟待破解的核心命題。
4月10日,中國酒業協會第十五屆白酒T9圓桌會議在貴陽舉辦,九家白酒頭部企業齊聚一堂,圍繞“新經典·新酒巷·新場景”,共探行業突圍路徑與發展方向。
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會上,習酒集團黨委書記、董事長汪地強以“守本固元 向新而行”為題發表主旨演講,提出“新而不忘本、新而不迷離、新而不作秀”的鮮明主張,系統拆解了習酒在產業轉型期的實踐路徑與戰略思考,為行業穿越周期、提質升級提供了可參考范本。
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品質、文化、責任三位一體,
筑牢穿越周期的“壓艙石”
“新經典”的核心是什么?汪地強給出的定義是:堅守本源、與時俱進,以品質為基、以文化為魂、堅持長期主義,在傳承中創新,讓經典在新時代煥發生命力。
一是不忘品質之本。多年來,習酒始終以“質量就是生命”為價值指引,持續做優產品品質,并主動提高君品習酒、窖藏1988等核心產品瓶儲周期,以時間沉淀風味、以老熟升華品質。
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左右滑動查看更多,2026年春分論壇現場,君子文化研究中心研究成果發布;2026年春分論壇以“春分啟序·君品共生——中國節里的君品風尚”為主題;2025年“追尋君子的足跡”蘇州站現場
二是不忘文化之本。習酒將君品文化作為立身之本,不斷推動傳統文化與品牌發展深度融合。積極參與產區文化共建,全力推進非遺傳承與文化申遺工作,并通過攜手清華大學社會科學學院共建“君子文化研究中心”、連續四年舉辦“春分論壇”、持續打造“追尋君子的足跡”文化IP,構建可感知、可共鳴、可傳承的文化傳播體系。
三是不忘責任之本。習酒以“愛人”之心,在生態保護、鄉村振興、教育助學、養老服務等領域協同發力,構建互支持、共促進的責任生態系統。
“新而不忘本,就是品質不打折、技藝不走樣、文化不丟根、責任不松勁。”汪地強的這句話,精準詮釋了習酒的守本之道,也印證了品牌發展的核心邏輯:唯有根基扎得足夠深,向上的生長力才能足夠穩。
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以消費者為中心,
重構“新酒巷”的連接邏輯
如果說“不忘本”解決的是根基問題,那么“不迷離”解決的是方向問題。汪地強直言,當前白酒產業的核心矛盾,是“傳統營銷模式與新消費需求的結構性錯配”,消費場景、代際需求、價值認知出現斷層。而打造“新酒巷”,本質上就是拆掉圍墻、打破壁壘,構建透明、便捷、沉浸式的全域消費場域,讓“美酒美生活”直達人心。
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在“新酒巷”的構建上,習酒的實踐既有創新突破,又貼合消費實際。在拆壁壘方面,去年,習酒正式在部分核心產品上啟用產品數字標簽,為消費者提供了更安心、更便捷的品質溯源服務,實現了“品質可視化”。
在優服務方面,習酒大力布局線下體驗門店、發力即時零售業務,打破傳統渠道的時空限制,精準觸達更多消費群體與消費場景,形成“線下體驗、線上成交”“線上引流、線下服務”的良性互動。同時,汪地強還提出要育人才,白酒產業要構建全鏈條、多層次、復合型人才體系。
事實上,打破傳統壁壘、構建以消費者為中心的全渠道生態,已成為頭部酒企的共同探索方向。而習酒的實踐始終圍繞一個核心:所有創新都要貼合消費者需求。正如汪地強所言:“新而不迷離,就是心有定力、行有準繩,始終圍繞消費者需求創新,不跟風、不浮躁、不盲目,新酒巷才能成為連接品牌與消費者的暖心橋。”
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拒絕形式主義,
以長期主義激活“新場景”增長動能
在行業創新實踐中,形式主義是最容易陷入的誤區。對此,汪地強以“新而不作秀”明確劃界,強調新場景的打造,要與消費者共情共鳴,“既不讓消費者產生審美疲勞,又不讓消費者失去審美念頭和動力”。
觀察習酒的新場景布局,不難發現其背后的邏輯,以需求洞察為起點,以系統落地為支撐,既順應行業場景多元化、年輕化的發展趨勢,又成功規避了形式主義,讓場景創新真正成為驅動增長的引擎。
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在年輕社交場景,習酒精準洞察到年輕群體從“以酒會友”向“以酒悅己、以酒抒懷”的需求轉變,聚焦“友趣生活倡導者”定位,培育“知交”品牌,精準匹配朋友小聚、露營休閑等輕社交場景,讓知交酒成為年輕群體表達生活態度、傳遞情感的載體,成功實現品牌年輕化破圈。
在大眾文化場景,習酒構建“習酒+生活方式”IP矩陣,打造“中國節·喝習酒”國民IP,將品牌與春節、端午、中秋等傳統節日進一步深度綁定,融入大眾日常生活。
“不作秀”的深層含義,更在于習酒對長期主義的堅守。面對行業亂象,習酒以“再創業”的精神主動把握周期機遇、主動推進守正創新、主動敢于啃硬骨頭。汪地強強調:“新而不作秀,就是不搞形式主義、不追虛假流量、不圖短期利益,用真產品、真體驗、真服務創造真實需求,新場景才能成為白酒產業增長的新引擎。”
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習酒的“三新三不”,
回應了怎樣的行業命題?
站在行業視角來看,習酒的“新而不忘本、新而不迷離、新而不作秀”,不僅是自身應對行業調整的戰略選擇,更精準回應了當前白酒行業的核心命題,在產業轉型期,酒企該如何守正創新、穿越周期?
當前,白酒產業正經歷深刻變革,從傳統增長模式,轉向以消費者價值為中心、以系統性價值重構為核心的新發展階段。工信部將釀酒產業列為歷史經典產業,三部委聯合印發《釀酒產業提質升級指導意見》,政策紅利能否轉化為企業核心競爭力,關鍵在于企業能否完成自身價值重構。
中國酒業協會理事長宋書玉在本次T9峰會上也明確表示,短期來看,去庫存、穩價格是行業首要任務;長期來看,唯有在文化表達、產品形態、消費場景上完成系統性價值重構,才能真正跨越行業周期。
而習酒的“三新三不”主張,恰好給出了清晰的答案:以“不忘本”夯實品質、文化、責任根基;以“不迷離”錨定消費者需求,找準創新方向;以“不作秀”堅守長期主義,深耕價值創造。這三者相互支撐,為習酒“再創業”指明路徑,也為全行業提供了轉型范本。
在酒說看來,習酒的探索不僅是企業自身的系統升級,更樹立了頭部酒企的責任與擔當標桿。在消費迭代與數字化變革的浪潮中,唯有將文化底蘊與用戶需求深度融合,將守本與創新有機統一,才能讓歷史經典產業煥發新生,也才能推動中國白酒從“經典”走向“永恒”、從“中國”走向“世界”。
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監制:王赫 美編:阿姣
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