北京
近兩年，在資產交易市場，央企頻繁掛牌售賣新能源資產，通過這一方式實現“瘦身健體”。4月份以來，國家能源集團、華潤電力、中國船舶集團、南方電網、中國電建、中廣核等央企陸續發布轉讓下屬新能源公司股權的公告，設計多家項目公司，轉讓底價累計數億元。
1、國家能源集團
4月7日，國家能源集團下屬的國華能源投資有限公司轉讓山東國華魯港新能源有限公司51%股權，轉讓底價為267.5919萬元，具體如下表所示。
2、華潤電力
4月7日，華潤電力旗下的華潤新能源(阜新)風能有限公司轉讓所屬資產及其持有的平安光伏項目在建工程及使用權資產轉讓底價為1860.949065萬元。具體如下表所示。
3、中國船舶集團
4月8日，中國船舶集團風電發展有限公司轉讓中船風電(天鎮)新能源開發有限公司100%股權及相關債權，轉讓底價為17600萬元。具體如下表所示。
4、南方電網
4月9日，南方電網綜合能源股份有限公司轉讓南方電網綜合能源(賀州)有限公司51%股權轉讓底價為15672.189萬元。具體如下表所示。
5、中國電建
4月10日，中國電建集團重慶工程有限公司轉讓新疆龍慶新能源有限責任公司100%股權，轉讓底價為34.82萬元。具體如下表所示。
6、中廣核
4月10日，中廣核風電有限公司轉讓中廣核新能源瀘縣有限公司90%股權，轉讓底價為3430萬元。具體如下表所示。
在能源轉型加速的當下，為何央企紛紛轉讓新能源公司產權或完全退出。
長期以來，新能源被視為典型的“賽道型”行業，搶占資源、“跑馬圈地”曾是各大央企的投資熱點。隨著“136號文”發布，行業周期逐步演進，經營邏輯也正發生逆轉。
當前新能源行業正經歷從規模擴張向質量效益轉變的深度調整，通過有序轉讓部分新能源資產，企業將資源集中于具備技術領先優勢的核心板塊，從而提升專業化運營水平、增強抗風險能力，推動業務的提質增效與資產價值的保值增值。
轉讓部分新能源項目，是投資策略從粗放擴張轉向精耕細作。業內認為，早期部分央企涉足了大量非主業、非核心區域的新能源項目，通過有序轉讓新能源資產，企業可回籠資金、縮短管理鏈條，更可以重新配置更具戰略價值的優勢產業。這種“有進有退”的資本運作，可推動企業提質增效與資產保值增值。
需要注意的是，在補貼退坡、土地租金上漲和消納壓力疊加的背景下，不少新能源項目面臨著經營挑戰。
隨著央企密集轉讓資產，資金回籠，未來央企未來的投資將呈現三大核心趨勢。第一，聚焦規模開發，筑牢清潔能源底座。第二，深化場景融合，增強協同配置能力，轉向依托電源、電網、負荷、儲能協同優化機制的綜合性能源。
布局前沿賽道，塑造產業引領優勢。目前，央企正將目光投向更長遠的未來。
例如，華電集團董事長江毅日前在2026年一季度經濟活動分析會上強調：將全力推動綠色低碳發展。聚焦年度發展目標，舉全公司之力推進重大項目落實落地，推動新能源非電利用、綠電直連、零碳園區、算電協同等融合發展新模式新業態，加快氫基能源項目開發建設。
來源：智匯光伏、中國能源報等
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