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項目申請,為何讓人如此心力交瘁?

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如果放下對熱點與表達技巧的執(zhí)著,回到學術(shù)問題本身,項目申請書的寫作同樣可以幫我們逼近尚未完全清晰的問題,并讓其意義逐漸涌現(xiàn)。

撰文 | 張藝瓊

國自科截止了,國社科還沒有動靜。交了本子的,在等結(jié)果;還沒交本子的,在等通知。大概每年只有這短暫的一段日子,文理科研究者才難得生出同道之感:懸而未決,自我消耗。

令人唏噓的是,被這種消耗困住的往往并不是不夠努力、也不是訓練不足,不少都是一路按部就班接受了良好學術(shù)訓練的年輕人。 他們在無休止的本子修改中逐漸失去了對科研的熱情和信心。

項目申請已經(jīng)逐漸形成了一套相對職業(yè)化的訓練體系:專家指導一輪接一輪,本子修改一輪接一輪,儼然一套精細化運營的申報工程。

外行看技術(shù),內(nèi)行看門道。無休止的培訓和指導,反復打磨的主要是如何表達的“術(shù)”:標題如何大氣,選題說明如何貼近熱點,結(jié)構(gòu)如何規(guī)范,語言和格式如何迎合快速評審。而真正的“道”,學術(shù)問題意識,卻在這些精細化打磨中逐漸被消解。當“術(shù)”不斷被強化,而“道”本身沒有被認真追問時,寫本子就變成一種消耗:越努力,越迷失;越修改,越偏離。

每年這個時候都會有人找我看本子。每個給我本子草稿的人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,覺得自己的本子一塌糊涂;同時也義憤填膺,覺得自己被迫浪費生命做無用功。

能過的本子千篇一律,過不了的千篇千律。能過的是我為主,過不了的也都是我為主,只不過是前者是大我,后者是小我。大我是將自己的研究融入國家及社會需求的宏大敘事,小我是在文獻夾縫中堅持自我,用技術(shù)細節(jié)掩蓋格局局限。

科研實力不行的本子一般過不了,這是近幾年大家的共識。不排除有個別運氣好選了個熱門題目過。但這種憑科研實力以外的因素過的概率越來越小了。

大伙既驚訝也不驚訝的是,科研實力很行的往往也過不了,“海歸”尤為突出。這種情況比科研實力不行還過了的常見多了。每次揭榜后,都會有人苦口婆心跟這一類落榜的人說:要去混圈子。圈子說,我可沒那么大能耐。曾經(jīng),確實可以靠圈子走天下。但如今得靠本子實力走天下了,因為項目申請越來越規(guī)范了。

為何科研實力有時無法轉(zhuǎn)換為項目實力?這其實是個心理問題。很多人寫本子的時候總帶著一股情緒,覺得項目逼得自己放棄了學術(shù),讓節(jié)操碎了一地。(不要問我為何如此深諳人性。)

其實節(jié)操要不要守,在于你,不在于項目。主動權(quán)一直在你的手里。把心理問題解決了,一般科研實力強的都能拿到項目。

心理療愈還得從項目的前生今世說起。早期科研在某種意義上是一種“富人的游戲”。能不能做研究一直就不僅僅是學術(shù)問題,還是一個資源與身份的問題。

在現(xiàn)代科研資助體系出現(xiàn)之前,科學并不是一個對所有人開放的職業(yè)。它更多依附于王室、教會或貴族網(wǎng)絡(luò),是一種典型的“贊助制”(patronage system):科學家需要找到贊助人,通過服務(wù)權(quán)力中心來獲得研究條件與社會認可(Shapin, 1996)。也就是說,科研從來就不是在真空中發(fā)生的,它始終與資源、權(quán)力和社會結(jié)構(gòu)糾纏在一起。

19世紀以來隨著大學制度的興起以及20世紀國家科研體系的形成,科學逐漸從個體依附走向制度化運行。19世紀的英國,政府開始主動出資支持科學研究,國家逐漸走上前臺,成為科學發(fā)展的重要推動者(MacLeod, 1971)。

而二戰(zhàn)后,尤其在美國,聯(lián)邦政府通過大學和科研機構(gòu)大規(guī)模發(fā)放研究經(jīng)費,逐步塑造了現(xiàn)代科研資助體系。隨著科學逐漸制度化與專業(yè)化,科研資助也由依托機構(gòu)的持續(xù)性支持,轉(zhuǎn)向以競爭性項目為核心的資源配置機制(Lepori et al., 2007)。在這一機制下,科研活動逐漸以具有明確目標、周期與評估標準的項目形式開展。

在贊助制時代,科學家需要回應(yīng)的是具體的贊助人的期待;在現(xiàn)代項目制中,研究者面對的是更抽象但同樣真實的“出資方意志”。它可能以“國家需求”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”或“社會問題”的形式出現(xiàn)。這也是為什么項目申請中總是反復強調(diào)“國家需求”或者“社會意義”。它并不是新生事物,而是現(xiàn)代科研體制組織架構(gòu)的核心。因此項目并沒有改變科研“受制于資源”的本質(zhì),它只是改變了這種關(guān)系的表現(xiàn)形式。贊助人變成了制度,私人意志轉(zhuǎn)化為政策語言。

簡而言之,項目的本質(zhì)就是政府或企業(yè)掏錢讓你解決問題,問題可以高大上,也當然可以看起來毫無意義。確實存在像歐洲核子研究中心大型強子對撞機這種極其基礎(chǔ)、極其純粹的科研項目。它們不直接解決現(xiàn)實問題,也不需要立刻證明“有什么用”,但這類項目對大多數(shù)研究者而言很遙遠。這類項目的背后往往是國家級、甚至世界級的長期投入,屬于少數(shù)頂尖科學共同體在穩(wěn)定資源支持下探索未知的奢侈。

一談錢,不少人會有一種節(jié)操碎了一地的感覺。其實真正讓人別扭的并不是錢本身,而是學術(shù)問題與社會需求、應(yīng)用價值、資助邏輯被直接捆在一起之后,純粹研究的習慣和期待似乎被打破了。

我經(jīng)常聽人抱怨,我們做理論研究的哪有那么多花哨的社會意義。在我看來,研究的意義從來不只有一種尺度。它既可以是直接的、現(xiàn)實的,也可以是基礎(chǔ)的、緩慢發(fā)生作用的。許多看似“無用”的理論研究,并不是真的與現(xiàn)實無關(guān),而是它與現(xiàn)實之間的聯(lián)系更間接、更隱蔽。無論是自然科學還是社會科學,研究通常都有一定的現(xiàn)實意義,關(guān)鍵在于你是否愿意跳出學術(shù)的純粹去尋找它,并能把它說清楚,說明你的研究為什么值得被支持。這一過程本質(zhì)上是connecting the dots。或者也可以理解為,有些研究的現(xiàn)實意義不是現(xiàn)成的,而是在論證中被構(gòu)建出來的。

理想科研模式中,研究者因困惑與好奇進入問題,在不斷逼近其復雜性的過程中意義會隨之涌現(xiàn)。但在項目邏輯下,意義被前置為前提條件,進入問題前需要先構(gòu)建一個關(guān)于它合理性的敘述。

這種轉(zhuǎn)變帶來的不適,本質(zhì)上是一種認知與倫理上的張力。我們習慣于意義在深入研究之后逐漸顯現(xiàn),但項目卻需要在研究尚未展開之前確定意義。這種尚未知而需言之鑿鑿的狀態(tài)讓很容易讓我們產(chǎn)生節(jié)操碎裂感。

那如何能守住節(jié)操寫本子呢?

一個簡單但不容易做到的原則是:不要從“項目需要什么”出發(fā),而是從“我對什么樣的學術(shù)問題感興趣”出發(fā)。

專家們都說選題重要,那是決定中與不中的關(guān)鍵。我卻認為選題的重要性在于它決定了接下來幾年你與研究之間的關(guān)系:是追隨你感興趣的問題,還是被一個并不熟悉的問題推著往前趕

現(xiàn)在的很多項目申請培訓教的都是一套“逆向?qū)懽鳌钡姆椒ǎ合瓤凑哧P(guān)鍵詞是什么,評審偏好是什么,今年流行什么問題,選一個看起來前沿花哨的題目,然后再想辦法往里填內(nèi)容。從技術(shù)上講,這套方法還挺高效的。在AI的加持下,我們很快就可以拼出一個結(jié)構(gòu)完整、邏輯自洽、看起來“高度對齊”的本子。但這樣的本子不但沒有靈魂,更要命的是需要你不斷在不熟悉的問題框架里維持敘述的一致性。

每一步都在用力,但這些力卻很難真正沉淀為對問題的理解。

即便僥幸范進中舉,那往往意味著麻煩才剛剛開始?,F(xiàn)在的結(jié)項基本是按照申請書來驗收的。就是你當初是怎么說的,最后就要怎么交賬。所以,一旦中了,你要兌現(xiàn)一個提前寫好的承諾。但科研往往不是按預設(shè)的路徑走的。

如果一個題目不是你熟悉的領(lǐng)域,那么后面的幾年很可能都在一邊補基礎(chǔ),一邊趕進度,同時還要努力把結(jié)果對齊到最初的設(shè)想。這樣一來,項目研究變成了一場長期的自我糾偏,是非常痛苦的。

這種高度消耗性的拼裝工作可能會讓你覺得都不只是節(jié)操碎一地,而是肉身碎一地。慢慢被消磨掉的是判斷什么才是一個值得做的問題的感覺,那才是最致命的。

所以我們應(yīng)該回到自己的研究領(lǐng)域,找一個自己最想做的學術(shù)問題。它到底是什么問題?難點在哪?為什么值得研究?為什么現(xiàn)在要解決?如果它長期得不到解決會帶來什么樣的后果?這些都是需要扎實的文獻支撐論證。

問題不是憑空設(shè)計出來的,而是從你的研究積累中浮現(xiàn)出來的。你能做什么,往往決定了你能提出什么問題。當然問題可以往相關(guān)領(lǐng)域拓展,很多時候拓展也是必須的。因此,項目選題的本質(zhì)是在已有研究基礎(chǔ)上拓展。這也是為什么最近的項目申請書明確要求要有相關(guān)的前期成果。

項目書和學術(shù)論文雖然同屬學術(shù)寫作,但卻有著本質(zhì)差異。論文屬“事后論證”:在研究完成后,通過文獻、數(shù)據(jù)與分析論證研究結(jié)論,并與相關(guān)研究結(jié)果展開對話。項目書則是“事前說服”:在研究尚未展開、結(jié)果尚不可知時,通過問題建構(gòu)、研究設(shè)計和價值闡釋,讓評審相信這項研究值得做、能夠做,因此值得投錢。很多科研實力強的往往會無意識地把項目書寫成一篇“還沒做出來的論文”,試圖用復雜的理論、細致的設(shè)計來增強說服力,卻忽略了一個基本的問題,評審首先需要被說服的不是你的研究多有深度,而是它為什么重要、為什么現(xiàn)在必須做、為什么應(yīng)該由你來做。

論文寫作訓練教會我們?nèi)绾芜M入學術(shù)共同體,卻很少教我們?nèi)绾芜M入資源分配體系。我們知道如何嚴謹?shù)刈鲅芯?,卻不擅長回答它為什么值得被資助的問題。當一個學術(shù)問題需要被轉(zhuǎn)化為一個具有公共意義與資助價值的問題時,很多人會不知所措。某種意義上,學術(shù)訓練越扎實的人,反而越不容易完成這種轉(zhuǎn)換。

網(wǎng)上關(guān)于項目寫作的技巧早已鋪天蓋地。很多人看了無數(shù)攻略,仍然寫不好項目。技巧失效往往是因為在追求“寫得像”的過程中你放棄了那個屬于自己的學術(shù)問題。

如果問題本身是清楚的,你知道它學術(shù)意義在哪里、為什么重要,這個時候再去建立它與現(xiàn)實的聯(lián)系會容易不少。但如果問題本身是模糊的,或者是從外部拼接出來的,那么無論掌握多少寫作技巧,最終都只能是在不斷改寫問題:一會兒往政策靠,一會兒往熱點貼,一會兒再補一點理論包裝。這種本子是缺乏靈魂的,各說各話,理論貢獻沒有文獻根基,創(chuàng)新缺乏學術(shù)脈絡(luò),方法的合理性也沒有研究支撐。

項目寫作的本質(zhì)首先是有一個站得住的學術(shù)問題,然后才是把這個問題“賣出去”。問題沒想清楚,再多的攻略也只是徒增復雜;問題一旦想明白,很多看似復雜的寫作要求反而會不攻自破。不過,和論文寫作相似,問題也不是一開始就清清楚楚地擺在那里,而是在不斷寫、不斷想的過程中,才慢慢變得清晰起來。

從這個角度看,如果我們放下對熱點與表達技巧的執(zhí)著,回到學術(shù)問題本身,項目申請書的寫作同樣可以像論文寫作一樣,幫助我們逼近一個尚未完全清晰的問題,并讓其意義逐漸涌現(xiàn)。

我們無法改變項目申請體制,也無法回到一個沒有項目要求的科研環(huán)境,更無法要求現(xiàn)有的項目申請培訓既提升資源獲取能力,也提升學術(shù)能力。畢竟,培訓專家再厲害,他們的精力和能力都是有限的。但我們自己可以努力減少項目邏輯與學術(shù)邏輯之間的分裂感,把順序擺正:不是先按照項目的邏輯去拼裝問題、組織意義、包裝價值,而是先確認自己真正想研究的問題,然后再去爭取它應(yīng)得的資源。

參考文獻

[1] Lepori, B., van den Besselaar, P., Dinges, M., Potì, B., Reale, E., Slipers?ter, S., Thèves, J., & van der Meulen, B. (2007). Comparing the evolution of national research policies: What patterns of change? Science and Public Policy, 34(6), 372–388. https://doi.org/10.3152/030234207X234578

[2] MacLeod, R. M. (1971). The Royal Society and the government grant: Notes on the administration of scientific research, 1849–1914. The Historical Journal, 14(2), 323–358.

[3] Shapin, S. (1996). The scientific revolution. University of Chicago Press.

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