谷子經濟超2000億、盲盒580億：“第一次”生意正在爆發

現在“第一次”這件事，越來越值錢了。

不是談戀愛那種第一次，是品牌、產品、技術、門店、演出……只要是“首次亮相”，就能在短時間內聚集流量、引爆消費、撬動一座城的經濟。以前我們覺得“首發”是營銷噱頭，現在它已經升級成一個萬億級的經濟形態——首發經濟。

三個皮匠報告這份《2026全球及中國首發經濟發展研究報告》，150頁，把首發經濟的來龍去脈、商業模式、城市競合、產業鏈全景翻了個底朝天。看完就一個感覺：首發經濟不是“開個首店”那么簡單，而是從創新研發到消費變現的全鏈路價值重構。

2025年，中國首發經濟整體規模將達到10萬億元。全國首店數量穩步增長，但更值得關注的是，首秀、首展、首演等非店態首發活動正在成為增長主力。上海累計引進首店8472家，北京超4600家，成都超4800家。國家層面，“積極推進首發經濟”首次寫入“十五五”規劃綱要，從地方實踐上升為國家戰略。

與此同時，首發經濟的消費拉動效應驚人。一場大型演出的平均消費帶動系數為1:6.85，2025年大型營業性演出帶動交通、住宿、餐飲、購物等消費超過2200億元。一個二次元主題商場，改造后日均客流從6000人次飆升至2萬人次，年坪效超5萬元/㎡。一款國產游戲首發當日銷售額破15億元，衍生品銷售額超百億元。

這說明什么？首發不再是“一次性”的熱鬧，而是能夠持續創造價值的生態系統。從品牌首店到新品首發，從技術首展到活動首秀，每一個“第一次”都在重塑消費格局、激活產業動能。首發經濟，正在成為城市能級提升、產業升級的關鍵抓手。

1. 首發經濟是什么？不只是“首店”

首發經濟是指以各類創新成果首次亮相為核心內容的經濟活動集合，涵蓋產品首發、技術首展、模式首測、門店首開、活動首秀等多種形態。與首店經濟聚焦于品牌門店的落地不同，首發經濟貫穿創新鏈條的多個環節，強調“首次”在商業價值創造中的特殊意義。

三大核心特征：

• 強調首次亮相：這是區別于一般商業活動的根本所在
• 注重鏈式發展：涵蓋新品研發、發布、展示、推廣和銷售的完整鏈條
• 具有引領性和潮流性：契合消費升級趨勢，是衡量地區商業活力和創新能力的重要指標

首發經濟的商業模式主要分四類：品牌首店（旗艦店、概念店）、新品首發（發布會、限量發售）、活動首秀（展覽、演出、賽事）、技術首展（前沿科技展示）。四種模式相互交叉，共同構成首發經濟的多元生態。

2. 中國首發經濟規模與趨勢：10萬億的大盤子

消費基本面：2025年中國社會消費品零售總額首次突破50萬億元，同比增長2.68%。最終消費支出對經濟增長貢獻率達52%，消費作為增長主動力的作用進一步凸顯。

首發經濟規模：2025年中國首發經濟整體規模將達到10萬億元。這一規模遠超狹義首店消費的直接貢獻，首秀、首展、首演等非店態活動因傳播效應強、產業聯動廣，成為拉動增長的主力。

首店數量與結構：2020-2025年全國首店數量平穩增長，但增速放緩。業態結構上，“吃、穿、用”三大品類合計占比超85%。值得關注的變化：絕對首店（首次進入區域的首家門店）占比從80.69%降至62.62%，非標首店（旗艦店、概念店、主題店）占比升至37.38%。品牌越來越重視空間創新和場景體驗，而非單純搶“第一”。

國貨崛起：國潮經濟市場規模已突破2萬億元，預計2028年超3萬億元。78.9%的年輕消費者表示，融入國潮元素會更有購買意愿。《黑神話：悟空》首發當日銷售額破15億元，《哪吒2》衍生品銷售額超百億元——文化自信正在轉化為實實在在的首發消費熱潮。

? 3. 區域格局：上海、北京、成都前三，各有打法

2025年中國首店分布高度集中，上海、北京、杭州三城合計占全國首店數量三分之二以上。商務部聯合發布的《首發經濟指數報告》顯示，上海、北京、成都位列全國前三。

• ：政策迭代驅動下的首發經濟高地。累計引進首店8472家，高能級首店占比16.8%。首創進口首發消費品檢驗便利化措施，通關時長壓縮80%，已惠及34家跨國品牌總部。每屆進博會推出400余款新品，形成從政策創新到市場活力的完整鏈條。
• ：專項資金引領。獲4億元中央財政資金，重點打造首發中心、多元消費場景與IP跨界融合。累計吸引首店超4600家，培育22家首發活力中心。
• ：消費驅動與文化賦能。累計落戶首店超4800家，消費質量貢獻率達102.4%，居九城首位。推出“我要首發”服務碼，打造33個首發地標載體，將首發流量轉化為實質消費增量的能力突出。

4. 國際四大模式：美國、巴黎、意大利、東京

報告梳理了全球首發經濟的四條代表性路徑：

• 美國（科技創新+平臺生態）：依托大學科研與技術轉移機制，硅谷風險投資和科技巨頭生態，形成從基礎研發到商業首發的完整閉環。2025年硅谷籌集風險投資920億美元，占全美36%。蘋果、微軟、英偉達等持續通過技術首發確立產業標準。
• 巴黎（時尚首發）：以時裝周為核心，每年帶來直接平臺收入12億歐元，綜合經濟貢獻約100億歐元。品牌在時裝周展示的系列平均占全年營業收入的30%-50%，首發平臺效應不可替代。
• 意大利（設計驅動）：設計產業年營收63億歐元，占歐盟16.4%。80%的設計從業者使用AI工具，將設計首發作為產業升級的戰略支點。比樂蒂摩卡壺等經典設計至今仍是全球收藏熱點。
• 東京（潮流驗證）：將小眾文化孵化為全球趨勢。日本計劃到2028年培育10萬家初創企業、100家獨角獸。東京作為亞洲消費市場的風向標，其首發驗證結果對周邊市場有強預測性，成功推廣率超65%。

中國與這四種模式的差異在于：中國擁有超大規模市場、完整產業鏈和強力政策支持，正在形成“政策引領+產業協同+多元形態并存”的復合發展路徑。

5. 價值鏈全景：從創意到消費的六個環節

報告首次構建了首發經濟價值鏈全景圖，涵蓋六個核心環節：

價值創造端：品牌方、研發機構、獨立創作者。國貨品牌正從單點營銷升級為體系化首發——比亞迪刀片電池首發后迅速量產并多次迭代，安踏通過首發機制將核心供應商納入研發閉環。新銳品牌則采用DTC敏捷鏈路，通過種子用戶測試驗證市場，有效降低庫存風險。觀夏、聞獻、幼嵐等品牌通過小范圍測試迭代，復購率顯著提升。

價值賦能網絡：資本、數據與專業服務。風險投資將首店坪效、回本周期作為投資核心指標。M Stand僅10家門店時估值7億元，依據正是單店模型數據突出。政府產業基金與研發投入協同，2025年中國全社會研發經費達3.92萬億元，強度2.8%，首次超過OECD平均水平。

價值呈現端：商業空間從“房東”變“內容共創合伙人”。商業地產普遍采用“低固定租金+高流水抽成+營銷費用共擔”的彈性合作模式，免租期最長18個月。策展化運營成為主流，百聯TX淮海、杭州中心POPLab等通過策展吸引高能級首店。快閃店經濟交易規模突破8000億元，成為品牌低成本驗證市場的首選。

價值實現與反饋：首發活動沉淀的用戶數據反哺產品迭代。頭部快消企業市場響應時間已壓縮至36小時以內，Zara能在48小時內完成從設計到上架。首發經濟智慧商業大腦等平臺建立五大指標動態監測體系，實現從流量到資產的轉化。

? 6. 首發賦能傳統業態：存量改造的奇跡

首發經濟正在拯救陷入困境的傳統商業空間。三個典型案例：

• 百聯ZX創趣場（上海）：前身是老舊百貨華聯商廈，改造為中國首個二次元垂直商業體。引入超300個IP，首店占比超70%。日均客流從6000人次躍升至2萬人次，年坪效超5萬元/㎡。第二座ZX造趣場日均客流已突破9萬人次。
• 王府井（北京）：老字號商圈通過沉浸式場景+首店經濟轉型。和平菓局、東安睿錦、王府井喜悅等項目引入大量全國/區域首店，2025年商圈客流量達1.1億人次，舉辦首發首秀110余場。
• 上海第一百貨：引入三麗鷗主題餐廳全國首店、綺麗次元街區等，主力客群年齡降至20-45歲。全年客流量突破2800萬人次，較改造前提升120%。

傳統文化+前沿科技也是首發賦能的亮點。瀏陽無人機煙花秀以15947架無人機、7496支煙花同步表演，打破吉尼斯世界紀錄，單場吸引游客超10萬人次。開封清明上河園推出全球首部北宋文化主題XR電影、全國首個宋文化數字光影夜游體系，帶動夜間客流提升45%。

7. 首發經濟+：跨界融合的新增長點

首發經濟+文旅：演出經濟爆發，2025年全國營業性演出票房616.55億元，觀眾1.94億人次。大型演出平均消費帶動系數1:6.85，拉動關聯消費超2200億元。首演、首秀、首展成為城市流量新杠桿。

首發經濟+鄉村振興：縣域消費潛力釋放，GDP超千億元縣增至66個。連鎖品牌加速下沉，星巴克2025年新進入47個縣級市場，海底撈三線及以下城市門店占比30.6%。首發經濟正從消費下沉向產業振興延伸，通過“首店、首品、首技、首秀、首展”五首路徑賦能鄉村。

首發經濟+新質生產力：A股新質生產力板塊總營收突破28萬億元，總市值超48萬億元。首發經濟為科技創新提供“首秀舞臺”，端側AI硬件市場規模從331億元增至982億元，預計2030年達6000億元。科技品牌線下體驗店成為首發經濟新物種，坪效4000-6000元/㎡，是傳統零售的2-3倍。

8. 投資聚焦：會展、IP運營、科技融合

報告指出三個確定性最高的投資賽道：

• 會展：首發經濟的基礎設施。2025年中國會展業總產值1.5萬億元，經貿類展會4095項。垂直細分精品會展崛起，潮玩、動漫、智能衛浴等領域展會成為新品首發首選平臺。“大會展+”業態融合帶來乘數效應，武漢國際車展近三屆累計拉動消費超130億元。
• IP運營：首發經濟的價值放大器。IP授權市場規模1763億元，泛二次元用戶超5億人。IP全產業鏈運營平臺、線下體驗場景（痛街、主題商業體）、IP數字資產（數字藏品、RWA）是三大投資方向。百聯ZX創趣場IP活動年銷售5.1億元，單位面積產出遠高于傳統零售。
• 科技融合：首發經濟的創新策源地。端側AI硬件、科技品牌線下體驗店是兩大重點。宇樹科技亞洲首店開業半年營業額2000萬元，首程控股機器人體驗店日均客流超3000人次。線下體驗正在成為硬科技產品觸達消費者的關鍵陣地。

9. 挑戰與思考：從“首發”到“長發”

首發經濟高速發展中仍面臨失范現象：濫用“首”字招牌、盲目比拼開店數量、城市同質化競爭、可持續運營能力不足。報告提出，首發經濟的價值邏輯正在演進——創新維度從產品門店向技術標準升級（如華為鴻蒙、比亞迪e平臺），評估標準從流量數據向產業鏈貢獻轉變。

從“首發”到“長發”，需要構建可持續發展模型。品牌路徑：通過首發沉淀用戶資產，泡泡瑪特等品牌將首發流量轉化為可運營的會員體系。載體路徑：商業空間通過首演積累數字資產，百聯ZX每年1300場IP活動積累的IP熱度和用戶偏好數據，可指導后續運營。

政策層面，需要強化區域差異化發展、金融支持（知識產權質押融資、首發經濟專項金融債）、產業生態協同和知識產權保護，防止“高仿山寨”假首店侵蝕品牌價值。

最后

首發經濟的本質，是用“第一次”的稀缺性和話題性，在短時間內聚集市場關注，將潛在需求轉化為即期消費。但它絕不僅僅是“開個首店”那么簡單——從技術研發到供應鏈協同，從商業空間策展到用戶資產沉淀，首發經濟正在重構從創新到消費的全鏈條。中國擁有全球最大的消費市場、最完整的產業鏈和最密集的政策支持，首發經濟10萬億的規模只是開始。

對品牌來說，首發不再是營銷事件，而是技術驗證、供應鏈整合、用戶運營的系統工程。對城市來說，首發經濟是提升商業能級、激活存量空間、帶動關聯產業的關鍵抓手。對投資者來說，會展、IP運營、科技融合是確定性最高的賽道。對普通消費者來說，每一次“搶首發”的背后，都是對創新和熱愛的投票。當“首發”成為一種生活方式，中國經濟的內生動力就有了源源不斷的源頭。

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