紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?胡芳 長(zhǎng)沙報(bào)道

長(zhǎng)沙雨花，4月初。春意正濃。

一位西裝革履的外國(guó)人從口袋里掏出一臺(tái)手機(jī)，沒(méi)多解釋，直接點(diǎn)開《阿凡達(dá)》片段。

藍(lán)色的納美人仿佛從屏幕里探出頭來(lái)。景深層次分明，光影流動(dòng)自然。沒(méi)有眼鏡，沒(méi)有任何輔助設(shè)備。

“跟在電影院的效果差不多。”他笑了笑。

這臺(tái)手機(jī)叫iQ phone。它的生產(chǎn)工廠，剛剛落戶雨花經(jīng)開區(qū)。而這位外國(guó)人，是美國(guó)Qoobex科技集團(tuán)首席執(zhí)行官M(fèi)ike Stougiannos。他還有一個(gè)新頭銜：湖南赫詩(shī)蒂婭科技有限公司董事長(zhǎng)。

裸眼3D手機(jī)落地雨花經(jīng)開區(qū)。

裸眼3D手機(jī)，長(zhǎng)沙雨花造。

而這位美國(guó)CEO宣布：不賣硬件，賣生態(tài)。

裸眼3D手機(jī)。

3999元，為什么還要會(huì)費(fèi)

Mike伸出三根手指，畫了一條時(shí)間線。

1995年到2007年，是第一代手機(jī)，諾基亞那樣。

2007年到2026年，是2D手機(jī)的天下——蘋果為代表，大家賣設(shè)備、賣充電器、賣配件，競(jìng)爭(zhēng)慘烈。

2026年往后呢？

他豎起最后一根手指：“是3D手機(jī)的天下。但這個(gè)時(shí)代，賣的不是硬件，是生態(tài)系統(tǒng)。”

iQ phone單機(jī)售價(jià)3999元。但真正讓Mike反復(fù)解釋的，是那筆每月46到48元的會(huì)費(fèi)。

“很多人一聽會(huì)費(fèi)就皺眉。”他顯然預(yù)料到了這個(gè)反應(yīng)，“但你想想，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷，哪個(gè)不要會(huì)員？這筆錢不是白收的——用戶付的是3D電影庫(kù)的觀看權(quán)。”

說(shuō)白了，他想把一個(gè)移動(dòng)3D影院塞進(jìn)你的口袋。會(huì)費(fèi)，就是入場(chǎng)券。

Mike接受紅網(wǎng)采訪。

更值得玩味的是，iQ phone不打算做封閉生態(tài)。三大運(yùn)營(yíng)商——移動(dòng)、聯(lián)通、電信，全部兼容。此外還有3D平板和DV，形成一個(gè)完整的產(chǎn)品矩陣。

“你可以用3D DV拍下孩子的每一個(gè)瞬間，然后用裸眼3D屏幕回放。”Mike說(shuō)這話時(shí)，語(yǔ)氣像一個(gè)迫不及待想展示玩具的孩子，“這不是平面的回憶，是立體的、鮮活的。”

每月一杯奶茶錢，裸眼3D影院裝進(jìn)口袋。

沒(méi)有片源？一場(chǎng)足球賽，實(shí)時(shí)變成3D

裸眼3D不是新概念。十幾年前就有廠商嘗試過(guò)，最后都折戟在同一個(gè)問(wèn)題上——片源匱乏。

沒(méi)有內(nèi)容，再好的屏幕也是擺設(shè)。這是整個(gè)行業(yè)的死穴。

Mike給出的答案，是2D到3D的實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)制技術(shù)。

“我們的設(shè)備、光學(xué)系統(tǒng)全是自主研發(fā)，支持4K、8K展示。”他說(shuō)得很快，帶著技術(shù)控特有的篤定，“但最核心的，是這套轉(zhuǎn)制算法。”

他舉了一個(gè)讓人眼前一亮的例子：大型體育賽事直播。

想象一下。你窩在沙發(fā)上，不用戴任何眼鏡。眼前一場(chǎng)世界杯或NBA總決賽——球員的跑動(dòng)、身體的對(duì)抗、甚至汗水飛濺的瞬間，全部以3D形態(tài)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。不是事后轉(zhuǎn)制，是“正在進(jìn)行時(shí)”。

“技術(shù)上，我們已經(jīng)能做到。”Mike說(shuō)。

不止是娛樂(lè)。他提到，哈佛大學(xué)已經(jīng)把這套技術(shù)用在課堂上。“講述分子層次的結(jié)構(gòu)，平面圖像根本講不清楚。但3D一出來(lái)，學(xué)生秒懂。”

醫(yī)療領(lǐng)域同樣在探索。手術(shù)過(guò)程中的3D影像呈現(xiàn)，能讓醫(yī)生在微創(chuàng)手術(shù)中擁有更精準(zhǔn)的空間判斷。

你看的不是轉(zhuǎn)播，是正在發(fā)生的立體世界。

一個(gè)愛(ài)吃毛氏紅燒肉的美國(guó)CEO和他的“三步走”

一個(gè)美國(guó)科技集團(tuán)，為什么把全球研發(fā)和生產(chǎn)鏈條，搬到中國(guó)中部的一座城市？

Mike的回答很務(wù)實(shí)：工業(yè)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

在Mike看來(lái)，長(zhǎng)沙人才基礎(chǔ)好，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。

“長(zhǎng)沙政府高效、配套完備、發(fā)展環(huán)境良好。”他一條一條列出來(lái)，不像客套，更像一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)評(píng)估。

但話鋒一轉(zhuǎn)，他笑了：“而且長(zhǎng)沙人熱情、友善。”

然后，他說(shuō)了一個(gè)讓在場(chǎng)所有人意想不到的事。

“我的家族是做橄欖油的。”Mike比劃了一下，“我奶奶，每天早上空腹直接喝一勺橄欖油，很瘦，活到了116歲。”

他頓了頓，語(yǔ)氣變得認(rèn)真起來(lái)：“湘菜好吃，但油鹽重。我想在湘菜里推廣橄欖油，更健康。毛氏紅燒肉，我很喜歡。”

一個(gè)美國(guó)CEO，一邊在長(zhǎng)沙造3D手機(jī)，一邊琢磨著用家族百歲老人的養(yǎng)生秘笈改良湘菜。這個(gè)畫面，多少有些奇妙。

但商業(yè)計(jì)劃是嚴(yán)肅的。Mike攤開了他的“三步走”：

前兩年，主攻中國(guó)市場(chǎng)，目標(biāo)100萬(wàn)臺(tái)，打開品牌認(rèn)知；

兩年后，進(jìn)軍東南亞、中東、非洲，目標(biāo)200萬(wàn)臺(tái)。

而他的終極目標(biāo)，不是賣手機(jī)——而是建數(shù)據(jù)中心、搭云服務(wù)。把電影院、音樂(lè)工作室、廣告商全部拉進(jìn)一個(gè)3D貨幣化生態(tài)系統(tǒng)。

“Facebook、Twitter已經(jīng)完成了云集成。”他補(bǔ)充道。

2026年，iQ phone通過(guò)了美國(guó)、歐盟、中國(guó)的認(rèn)證。已在美國(guó)上市，即將登陸中歐市場(chǎng)。而長(zhǎng)沙雨花，將成為這個(gè)全球版圖的制造心臟。

IQ Phone已經(jīng)在美國(guó)上市。

這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)來(lái)了

采訪快結(jié)束時(shí)，記者問(wèn)了一個(gè)很“大”的問(wèn)題：你想對(duì)想來(lái)湖南投資的外商說(shuō)什么？

Mike沒(méi)有講大道理。他又掏出那臺(tái)iQ phone，點(diǎn)亮屏幕。

“你看，這個(gè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)了。”

窗外，長(zhǎng)沙的春光照進(jìn)會(huì)議室。一個(gè)關(guān)于3D手機(jī)的故事，正在這座中部城市悄然生長(zhǎng)。而故事的起點(diǎn)，是雨花。

經(jīng)中國(guó)（長(zhǎng)沙）東盟經(jīng)貿(mào)總部基地洽談對(duì)接，IQ Phone最終落地雨花。

裸眼3D手機(jī)，長(zhǎng)沙雨花造。

不賣硬件，賣生態(tài)。

不賣配件，賣一個(gè)立體的、鮮活的、正在發(fā)生的未來(lái)。