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黨建品牌不是做牌子,是建“橋梁”——給黨建負(fù)責(zé)人的幾句大實(shí)話

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做黨建品牌,現(xiàn)在成了很多單位的一項(xiàng)“硬任務(wù)”。

可一提到“品牌”兩個(gè)字,不少人第一反應(yīng)就是:起個(gè)響亮的名字、設(shè)計(jì)個(gè)好看的Logo、總結(jié)個(gè)“1234工作法”,再掛個(gè)墻上、印個(gè)冊(cè)子、做個(gè)PPT——齊活。

但問(wèn)題很快就來(lái)了:

牌子掛了,名字有了,可大家還是搞不明白——這品牌到底有什么用?

干了三年五年,到底算“干完了”還是“沒(méi)干完”?

更頭疼的是,自己覺(jué)得做得挺好,可一跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、一跟員工講、一跟外界說(shuō),別人聽(tīng)得云里霧里,甚至心里嘀咕:“這不就是搞形式主義嗎?”

如果你也有這些困惑,別急,你不是一個(gè)人。

我服務(wù)過(guò)500多家黨建標(biāo)桿單位,發(fā)現(xiàn)一個(gè)扎心的真相:

很多單位的黨建品牌,從一開(kāi)始就走偏了。


1.為什么你講不明白“為啥要?jiǎng)?chuàng)建黨建品牌”?

先問(wèn)自己一個(gè)最直接的問(wèn)題:

如果沒(méi)有這個(gè)黨建品牌,你的黨建工作會(huì)有什么不同?

如果你的答案是——“好像也沒(méi)啥不同,就是少了個(gè)名字。”

那對(duì)不起,這個(gè)品牌大概率活不過(guò)三年。

真正能立得住的黨建品牌,從來(lái)不是為了“有個(gè)品牌”而做品牌。

它一定是在回答一個(gè)真實(shí)存在的痛點(diǎn)

黨員積極性不高?那就做一個(gè)能調(diào)動(dòng)參與感的品牌

業(yè)務(wù)與黨建“兩張皮”?那就做一個(gè)能嵌入業(yè)務(wù)流程的品牌

對(duì)外影響力弱?那就做一個(gè)能講好故事的品牌

內(nèi)部凝聚力差?那就做一個(gè)能讓大家找到歸屬感的品牌

黨建品牌的核心,不是名字,是功能

它是一座橋。

橋的這頭,是黨組織的政治功能和組織功能;

橋的那頭,是業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、群眾需求、社會(huì)責(zé)任。

橋沒(méi)搭起來(lái),牌子再漂亮,也是個(gè)擺設(shè)。

2.做到什么程度才算“完成”?

這是第二個(gè)致命問(wèn)題。

很多人做品牌,像是在做一個(gè)項(xiàng)目——有啟動(dòng)、有節(jié)點(diǎn)、有驗(yàn)收、有結(jié)項(xiàng)。

但黨建品牌不是項(xiàng)目,是能力

就像你不會(huì)問(wèn)“我的溝通能力什么時(shí)候能算完成”一樣,黨建品牌是一個(gè)持續(xù)進(jìn)化的過(guò)程。

那總得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)吧?到底做到什么程度可以“松一口氣”?

我給大家一個(gè)可判斷的尺度,三個(gè)層次:

第一層:有名字、有標(biāo)識(shí)、有陣地、有活動(dòng)
——這叫“有形”,60分,及格線。

第二層:黨員認(rèn)可、群眾感知、上級(jí)肯定、媒體關(guān)注
——這叫“有效”,80分,不錯(cuò)了。

第三層:可復(fù)制、可輸出、可傳承、可迭代
——這叫“有生命力”,100分,真正成了。

注意,第三層最關(guān)鍵的一個(gè)詞是:可迭代

什么意思?

就是換一任書(shū)記,這個(gè)品牌還能活下去;換一個(gè)階段,這個(gè)品牌還能升級(jí);遇到新問(wèn)題,這個(gè)品牌還能長(zhǎng)出新的解法。

如果你做的品牌,離了你就玩不轉(zhuǎn),那不是品牌,那是你個(gè)人能力的外掛。

3.名字怎么取?別掉進(jìn)“高大上”的坑

說(shuō)到取名字,很多單位上來(lái)就追求“大氣”。

“紅色XX”“先鋒XX”“旗幟XX”“領(lǐng)航XX”……

不是說(shuō)這些不好,而是——太容易撞名了

你隨便搜一下,全國(guó)叫“紅色引擎”的黨建品牌,沒(méi)有一百也有八十。

名字的本質(zhì)是什么?是差異化認(rèn)知

一個(gè)好的黨建品牌名字,應(yīng)該讓人一聽(tīng)就知道:哦,這是那個(gè)單位的,他們主要干這個(gè)事。

給大家三個(gè)取名字的實(shí)用建議:

第一,跟業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
比如你是做交通的,可以叫“一路向黨”;你是做醫(yī)院的,可以叫“醫(yī)心向黨”;你是做學(xué)校的,可以叫“紅燭先鋒”。

第二,跟地域強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
比如“紅船旁”“井岡紅”“沂蒙情”,一聽(tīng)就有根有魂。

第三,跟痛點(diǎn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
如果你主要解決的是“年輕黨員活力不足”的問(wèn)題,可以叫“青春黨建”“青動(dòng)力”;如果解決的是“流動(dòng)黨員管理難”,可以叫“歸隊(duì)行動(dòng)”“風(fēng)箏工程”。

記住一句話:名字不是用來(lái)炫的,是用來(lái)傳的。

傳得開(kāi)、記得住、對(duì)得上號(hào),就是好名字。

4.如何避免閉門(mén)造車(chē)?你缺的不是創(chuàng)意,是“用戶視角”

這個(gè)問(wèn)題在長(zhǎng)圖里被反復(fù)強(qiáng)調(diào),可見(jiàn)它有多痛。

閉門(mén)造車(chē)的典型癥狀是什么?

品牌方案是辦公室?guī)讉€(gè)人關(guān)起門(mén)想出來(lái)的

品牌名稱是領(lǐng)導(dǎo)拍板定的

品牌活動(dòng)是“我們認(rèn)為大家需要的”

品牌驗(yàn)收是“我們自己覺(jué)得挺好的”

結(jié)果呢?

黨員:哦,又搞新花樣了。

群眾:跟我們有什么關(guān)系?

上級(jí):形式大于內(nèi)容。

怎么破?

答案很簡(jiǎn)單:把“用戶”拉進(jìn)來(lái)

黨建品牌的用戶是誰(shuí)?

內(nèi)部用戶:黨員、普通員工

外部用戶:服務(wù)對(duì)象、合作伙伴、所在社區(qū)、上級(jí)單位

在做任何決策之前,先問(wèn)三個(gè)問(wèn)題:

他們現(xiàn)在最頭疼什么?

他們希望黨組織幫他們解決什么?

他們?cè)敢鉃槭裁礃拥狞h建活動(dòng)花時(shí)間?

5.宣貫怎么做?別把“宣貫”做成“宣教”

宣貫的核心就一句話:對(duì)不同的人,說(shuō)不同的話。

對(duì)員工:別說(shuō)“品牌戰(zhàn)略”,說(shuō)“能給你帶來(lái)什么好處”

對(duì)客戶:別說(shuō)“三會(huì)一課”,說(shuō)“靠譜的合作伙伴”

對(duì)政府:別說(shuō)“活動(dòng)多”,說(shuō)“能解決什么社會(huì)問(wèn)題”

對(duì)媒體:別說(shuō)“我們做得很好”,說(shuō)“我們有個(gè)值得報(bào)道的故事”

我總結(jié)了一個(gè)“宣貫三問(wèn)法”:

第一問(wèn):他是誰(shuí)?

第二問(wèn):他在意什么?

第三問(wèn):我們的品牌跟他有什么關(guān)系?

三問(wèn)答完,話術(shù)自然就有了。

把你那一套黨建話語(yǔ)體系,翻譯成對(duì)方聽(tīng)得懂、愿意聽(tīng)、聽(tīng)完有感的語(yǔ)言。

一、基層黨建品牌的意義

如果你覺(jué)得上面這些思路有用,想系統(tǒng)地把黨建品牌這件事從頭到尾捋順——從怎么調(diào)研、怎么取名、怎么搭框架,到怎么對(duì)內(nèi)對(duì)外宣貫、怎么避免踩坑,可以了解一下我做的這個(gè)線上課——《黨建部門(mén)負(fù)責(zé)人必學(xué)的黨建品牌創(chuàng)建方法》。

紅帆動(dòng)力以“激發(fā)精神力量”為使命,圍繞“黨建+文化”,為全國(guó)各類(lèi)組織提供黨建+組織文化咨詢服務(wù),主要服務(wù)內(nèi)容為黨建品牌建設(shè)、“一支部一品牌”成果營(yíng)、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的組織文化建設(shè)、黨業(yè)融合經(jīng)驗(yàn)。

特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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