政績觀是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“總開關(guān)”，政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績，不僅關(guān)系到干部自身成長，更關(guān)乎黨和人民事業(yè)發(fā)展大局。在“作風(fēng)建設(shè)年”深入推進(jìn)的當(dāng)下，基層作為政策落地的“最后一公里”、矛盾化解的“第一線”，正是檢驗(yàn)干部政績觀的試金石。天津港保稅區(qū)悅誠花園社區(qū)書記王法明以實(shí)際行動(dòng)給出了響亮的回答：真正的政績，不在材料里、不在口號中，而在群眾舒展的眉頭里、在商戶恢復(fù)運(yùn)營的忙碌中。

“電”亮營商路“水”潤百姓心

基層營商環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到市場主體的生存與發(fā)展，更是檢驗(yàn)基層治理效能的重要標(biāo)尺。2026年3月26日，悅誠花園社區(qū)接到了一份來自復(fù)悅里商戶的急切來訪——供水、供電糾紛讓商鋪運(yùn)營陷入困境，商戶焦急萬分。對一家商鋪而言，斷水?dāng)嚯姅嗟舻氖巧?jì)，更是希望。面對這一棘手問題，王法明第一時(shí)間主動(dòng)介入，沉下心來了解糾紛細(xì)節(jié)、梳理合同要點(diǎn)，始終立足商戶實(shí)際需求，把解決商戶急難愁盼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在迅速摸清情況、理清矛盾癥結(jié)后，王法明及時(shí)向社發(fā)局社區(qū)科作了詳細(xì)匯報(bào)，爭取到精準(zhǔn)的政策指導(dǎo)和協(xié)調(diào)支持。

僅三天后，王法明就主動(dòng)牽頭搭建多方協(xié)商平臺(tái)，積極聯(lián)動(dòng)商務(wù)局、復(fù)悅里商鋪業(yè)主張先生、天津湖濱廣場置業(yè)發(fā)展有限公司、商圈管理方天津星緯管理有限公司，以及天津煜初律師事務(wù)所的公益律師等多方力量，召開專項(xiàng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，讓利益相關(guān)方坐到一起、敞開心扉。會(huì)上，各方利益訴求交織、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，王法明始終保持沉穩(wěn)耐心，堅(jiān)持以議事協(xié)商為“金鑰匙”，引導(dǎo)各方在法治框架內(nèi)、在互利共贏的原則下坦誠溝通、理性協(xié)商。他不回避矛盾、不掩蓋問題，耐心傾聽每一方的聲音，精準(zhǔn)梳理爭議焦點(diǎn)，巧妙化解分歧隔閡，推動(dòng)各方從“各說各話”的對立局面，逐步走向“面對面協(xié)商”的良性互動(dòng)，凝聚起解決問題的合力。

功夫不負(fù)有心人。在王法明的不懈努力和積極協(xié)調(diào)下，商圈管理方最終作出承諾：兩日內(nèi)為復(fù)悅里該商鋪提供臨時(shí)供水、供電，全力保障商鋪盡快恢復(fù)正常運(yùn)營。從接到訴求到促成實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，前后不過數(shù)日時(shí)間，看似短暫的背后，是王法明務(wù)實(shí)高效、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是他始終把商戶利益放在心上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這一舉措，不僅解了商戶的燃眉之急，更讓市場主體感受到基層服務(wù)的溫度與力度，為優(yōu)化基層營商環(huán)境、激發(fā)市場活力注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

“消”除夜半聲“靜”護(hù)百姓夢

民生無小事，枝葉總關(guān)情。基層干部的政績，藏在每一件關(guān)乎群眾衣食住行的小事里。悅誠花園小區(qū)南門外的復(fù)悅里商業(yè)廣場停車場，緊鄰31、32、36號樓，直線距離不足50米，場站內(nèi)20余臺(tái)快充樁功率較大，白天噪音尚不明顯，可一到夜深人靜，持續(xù)性的低頻嗡鳴便格外刺耳，從夜間一直持續(xù)至凌晨，成為困擾周邊居民的“心頭病”。尤其是對樓棟內(nèi)的多位高齡老人而言，持續(xù)的噪音不僅影響休息，更導(dǎo)致部分老人血壓不穩(wěn)、夜不能寐，這一民生難題在2025年6月集中爆發(fā)，群眾訴求十分迫切。

面對企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與居民切身權(quán)益的尖銳矛盾，王法明沒有退縮回避。企業(yè)最初態(tài)度消極、推諉扯皮，不愿配合整改，給矛盾化解帶來了不小阻力。為打破僵局，王法明牽頭成立專項(xiàng)工作組，白天挨家挨戶走訪傾聽訴求，晚上他帶領(lǐng)工作人員堅(jiān)守一線、蹲守監(jiān)測，忍著蚊蟲叮咬，聯(lián)合城環(huán)局記錄下詳實(shí)的噪音數(shù)據(jù)，為矛盾化解提供了科學(xué)有力的依據(jù)。

為推動(dòng)問題從根源上解決，他不怕跑斷腿、不怕磨破嘴，一遍遍地對接城環(huán)局、充電樁運(yùn)營企業(yè)、法律顧問等相關(guān)方，先后組織5場四方協(xié)商會(huì)，在居民迫切的維權(quán)訴求與企業(yè)消極的整改意愿之間，始終頂住壓力、居中協(xié)調(diào)、據(jù)理力爭。

經(jīng)過7個(gè)月的不懈努力，從2025年6月接到投訴到12月充電樁正式停用，這場困擾居民半年多的噪音頑疾，在未啟動(dòng)司法訴訟的情況下，圓滿化解在基層一線。200余名居民特意推選代表，將一面印著“一心為民辦實(shí)事，情系百姓解民憂”的錦旗送到王法明手中，這面錦旗，是群眾對他工作的最高肯定，更是基層干部踐行正確政績觀的生動(dòng)見證。

初心如磐，實(shí)干為要；矛盾化解，枝葉關(guān)情。矛盾化解在一線，服務(wù)群眾在基層，這既是基層治理的應(yīng)有之義，更是黨員干部踐行正確政績觀的生動(dòng)實(shí)踐。王法明沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻在一件件民生實(shí)事、一次次矛盾化解中，把“以人民為中心”的發(fā)展思想刻進(jìn)骨子里、落到行動(dòng)上，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)架起了黨和群眾的“連心橋”，把政績寫在群眾心坎上，把服務(wù)送到群眾家門口。