中經(jīng)記者 陳燕南 北京報(bào)道

當(dāng)前，中東局勢(shì)升級(jí)，給全球能源市場(chǎng)帶來(lái)劇烈震蕩，進(jìn)而傳導(dǎo)至化工及汽車涂料行業(yè)，引發(fā)顯著的成本壓力。

對(duì)此，PPG全球汽車涂料高級(jí)副總裁Alisha Bellezza在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示：“PPG擁有強(qiáng)大的全球采購(gòu)體系，除了本地供應(yīng)之外，也依托全球渠道資源。當(dāng)前最優(yōu)先的工作是確保本地主機(jī)廠的穩(wěn)定供貨，同時(shí)通過(guò)內(nèi)部流程優(yōu)化，不斷提升與客戶協(xié)同生產(chǎn)的效率。我們的核心原則始終是支持本土企業(yè)在中國(guó)本地乃至海外的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步評(píng)估成本端的長(zhǎng)期影響。”

近日，Alisha Bellezza與PPG汽車涂料亞太區(qū)副總裁李念斌共同接受記者采訪，圍繞行業(yè)成本壓力、電動(dòng)化布局、色彩創(chuàng)新、本土化戰(zhàn)略及全球供應(yīng)鏈韌性等核心議題，系統(tǒng)闡述了PPG如何依托天津研發(fā)與制造基地，構(gòu)建面向中國(guó)、輻射全球的技術(shù)支持體系，折射出全球工業(yè)材料龍頭借助中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)范式升級(jí)的戰(zhàn)略思考。

應(yīng)對(duì)成本壓力：優(yōu)先保障供應(yīng)穩(wěn)定

“PPG是一家擁有140年歷史的全球領(lǐng)先涂料企業(yè)，早在20世紀(jì)90年代就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。”Alisha Bellezza介紹道，在汽車涂料領(lǐng)域，PPG一路伴隨中國(guó)汽車工業(yè)成長(zhǎng)，也持續(xù)見(jiàn)證著市場(chǎng)的快速變化。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，全球汽車涂料行業(yè)高度集中，在中國(guó)高端汽車涂料市場(chǎng)，PPG等外資企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，市場(chǎng)份額超50%。如今，面對(duì)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的深刻變革，PPG正以更靈活的姿態(tài)擁抱市場(chǎng)變化，深化本土化布局。

當(dāng)前，中東局勢(shì)引發(fā)的國(guó)際油價(jià)上漲，給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了不小的成本壓力。針對(duì)這一問(wèn)題，Alisha Bellezza明確表示，PPG始終希望與客戶建立更加穩(wěn)固、高效的合作關(guān)系，在復(fù)雜緊張的國(guó)際環(huán)境下，首要任務(wù)是保障供應(yīng)穩(wěn)定與完整性。

據(jù)悉，PPG在中國(guó)的工廠已實(shí)現(xiàn)原材料本地化采購(gòu)，這一布局有效提升了供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，也在一定程度上緩解了國(guó)際原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的壓力。

布局電動(dòng)化：加碼天津研發(fā)基地，實(shí)現(xiàn)全維度快速響應(yīng)

隨著中國(guó)成為全球電動(dòng)化發(fā)展最快的市場(chǎng)之一，PPG正加速電動(dòng)化業(yè)務(wù)布局，同時(shí)調(diào)整組織體系以提升響應(yīng)速度。Alisha Bellezza表示，PPG當(dāng)前最核心的重點(diǎn)，是快速響應(yīng)汽車市場(chǎng)和客戶需求。

“過(guò)去，很多汽車涂料驗(yàn)證工作往往在歐美完成，再將樣板送到中國(guó)進(jìn)行本地化開(kāi)發(fā)和落地。”Alisha Bellezza表示，如今PPG已經(jīng)能夠真正基于中國(guó)市場(chǎng)需求、本地客戶快速迭代的節(jié)奏，直接開(kāi)展研發(fā)工作，從技術(shù)、美學(xué)、功能性到情緒價(jià)值，全方位更快地響應(yīng)中國(guó)客戶。在全球?qū)用妫琍PG汽車涂料擁有47家工廠的布局，可以快速支持全球客戶需求，同時(shí)也在將中國(guó)市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)持續(xù)向全球復(fù)制，以支持中國(guó)主機(jī)廠出海。

值得關(guān)注的是，當(dāng)前汽車行業(yè)正從“性能競(jìng)爭(zhēng)”走向“情緒價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”，PPG提出，色彩已不再只是產(chǎn)品外觀的一部分，而正在成為車企品牌個(gè)性、消費(fèi)者溝通和高端化表達(dá)的重要載體。針對(duì)“情緒價(jià)值”相關(guān)問(wèn)題，Alisha Bellezza給出了具體解讀。

“當(dāng)前汽車市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越明顯。除了比拼雷達(dá)數(shù)量、動(dòng)力性能和電池安全之外，越來(lái)越多主機(jī)廠開(kāi)始將色彩表達(dá)作為消費(fèi)者情緒價(jià)值的重要支點(diǎn)。”Alisha Bellezza表示，車企的品牌傳播正在從單純強(qiáng)調(diào)性能，逐步轉(zhuǎn)向通過(guò)色彩、視覺(jué)表達(dá)等方式，更精準(zhǔn)地觸達(dá)特定消費(fèi)人群。因此，PPG持續(xù)在中國(guó)加大顏色開(kāi)發(fā)投入，幫助主機(jī)廠快速實(shí)現(xiàn)色彩設(shè)計(jì)，塑造更鮮明的品牌個(gè)性。她同時(shí)強(qiáng)調(diào)，從設(shè)計(jì)概念到真正噴涂上車，中間涉及色彩設(shè)計(jì)、匹色、配方開(kāi)發(fā)以及施工噴涂等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一步都高度依賴化學(xué)工藝，任何細(xì)微偏差都可能影響最終設(shè)計(jì)效果，這也是PPG持續(xù)在天津加大投入的重要原因。

李念斌補(bǔ)充道，“情緒價(jià)值”對(duì)PPG來(lái)說(shuō)并不陌生，因?yàn)镻PG的使命一直是“保護(hù)并美化世界”。隨著汽車行業(yè)發(fā)展進(jìn)入更加個(gè)性化的階段，尤其是電動(dòng)車和中國(guó)品牌快速崛起，市場(chǎng)對(duì)差異化、個(gè)性化表達(dá)的需求越來(lái)越強(qiáng)。依托PPG多年來(lái)在數(shù)字化工具、消費(fèi)洞察、品牌定位和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的積累，PPG早在2023年就與中國(guó)客戶建立了聯(lián)合顏色實(shí)驗(yàn)室，近幾年又在天津建立了全球汽車顏色創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，未來(lái)還將與更多客戶開(kāi)展聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室合作。

“這意味著消費(fèi)者將有機(jī)會(huì)真正參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，共同定義他們理想中的生活方式和色彩表達(dá)，讓產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立真正的情緒連接。”李念斌表示，隨著AI技術(shù)的發(fā)展，以及PPG 140多年的技術(shù)積累，非常看好未來(lái)色彩、品牌調(diào)性與消費(fèi)者情緒之間形成動(dòng)態(tài)交互的可能性。

本土化升級(jí)：從“在中國(guó)”到“為全球”，賦能中國(guó)車企出海

在“在中國(guó)、為全球”成為供應(yīng)鏈發(fā)展主流趨勢(shì)的背景下，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)PPG的戰(zhàn)略定位愈發(fā)重要。Alisha Bellezza表示，中國(guó)客戶有很多非常獨(dú)特的需求，尤其體現(xiàn)在顏色創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)速度上。“例如在SPS電泳防護(hù)涂層等領(lǐng)域，中國(guó)客戶往往提出更高標(biāo)準(zhǔn)，特別是在出海和長(zhǎng)距離運(yùn)輸場(chǎng)景下，對(duì)性能保持提出更高要求。”

她強(qiáng)調(diào)，正是這些來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推動(dòng)整個(gè)涂料行業(yè)進(jìn)步，PPG也通過(guò)持續(xù)研發(fā)投入，滿足中國(guó)客戶不斷提升的需求。與此同時(shí)，PPG也在把這些源于中國(guó)的能力向全球輸出，隨著越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)出海，PPG已經(jīng)在泰國(guó)、巴西等地同步布局匹配的工廠和應(yīng)用設(shè)施。可以說(shuō)，PPG已經(jīng)從“在中國(guó)本土化”進(jìn)一步升級(jí)為由中國(guó)能力賦能全球市場(chǎng)。

李念斌進(jìn)一步補(bǔ)充了PPG的本土化布局歷程：“PPG早在1994年就在天津建立中國(guó)第一家工廠，從一開(kāi)始就堅(jiān)定踐行‘在中國(guó)、為中國(guó)’。目前我們?cè)谥袊?guó)擁有16家工廠，并建立了非常強(qiáng)大的本土技術(shù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。”他表示，PPG也是較早提出“在中國(guó)、為世界”理念的跨國(guó)企業(yè)之一，早在2018年就決定在中國(guó)投資建設(shè)全球涂料創(chuàng)新研究院（GCIC），因?yàn)榕袛嘀袊?guó)將在汽車等行業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)制定上引領(lǐng)全球。

“隨著中國(guó)品牌持續(xù)走向全球，我們希望將在中國(guó)形成的本土化能力、技術(shù)專長(zhǎng)和交鑰匙流程，完整復(fù)制到全球更多區(qū)域，幫助客戶更成功地走向世界。”李念斌強(qiáng)調(diào)，其中最核心的原則之一就是供應(yīng)鏈韌性，在當(dāng)前全球地緣環(huán)境下，這一點(diǎn)尤為重要，PPG希望成為客戶最值得信賴的合作伙伴，而不僅僅是供應(yīng)商。

（編輯：張碩審核：童海華校對(duì)：翟軍）