騰訊十年投出一個“醫藥帝國”

本文系基于公開資料撰寫，僅作為信息交流之用，不構成任何投資建議。

當潮水退去的時候，才知道誰在裸泳。

伴隨互聯網公司投資全面進入剎車周期，整體投資頻次從 2021 年的 296 起大幅縮水至 2025 年的 37 起，騰訊卻選擇將四成的投資布局在低谷中的醫療健康領域，走出了一條特色鮮明的反周期道路。

從 2014 年投資丁香園正式開啟醫療布局，到 2026 年公開自研 AI 設計的 GLP-1 減肥藥專利，騰訊用十余年時間悄然構建了一個龐大的“醫藥帝國”。其投資邏輯的迭代、布局重心的遷移，既折射出自身產業戰略的進化，也深刻影響著中國生物醫藥產業的發展格局。

01

騰訊醫藥藍圖

騰訊在生物醫藥領域的布局，并非一時興起的押注，而是伴隨行業發展與自身認知升級，逐步完成的三次戰略躍遷，每一次轉身都對應著截然不同的產業邏輯與投資打法。

（1）1.0時代（2014年至2018年）：流量邏輯主導，跑馬圈地互聯網醫療

2014 年被視作中國互聯網醫療的創業元年。騰訊以 7000 萬美元投資丁香園為起點，正式切入醫療健康賽道。這一階段，騰訊的投資邏輯完全延續了互聯網的連接基因：以流量為紐帶，搭建連接醫院、醫生、患者的信息閉環，做醫療信息流通的 “修路者”。

短短幾年內，騰訊開啟 “掃貨式” 投資，幾乎包攬了微醫、好大夫在線、微脈、鄰家好醫、思派健康等一眾頭部互聯網醫療平臺；同時布局水滴互助等健康保障領域，甚至將觸角延伸至海外，投資印度醫療信息服務商 Practo，以及智能醫療硬件廠商 Clinicloud、Scanadu 等。

這一時期的投資，本質是消費互聯網戰略在醫療領域的延伸，核心目標是搶占 C 端流量入口，通過整合醫療服務場景，與微信掛號、微信智慧醫院等自有業務形成協同。但醫療行業強監管、強專業、重線下的特性，注定純流量模式難以走遠。隨著互聯網醫療流量紅利見頂，疊加 2018 年騰訊 “930 變革” 全面轉向產業互聯網，廣撒網式投資逐步降溫，醫療布局進入戰略調整期。

（2）2.0 時代（2018年至2022年）：退居幕后，布局底層工具與技術底座

2018 年開始，騰訊醫療布局方向逐漸從臺前轉向幕后，投資重心由直接面向 C 端的互聯網醫療平臺，轉向為行業提供底層工具與技術支撐，進入 “產業互聯網 + 醫療” 的 2.0 階段。

這一階段，騰訊的投資范圍明顯拓寬，不再局限于醫療服務場景，而是延伸至醫療大數據、AI 輔助診斷、醫療器械等領域，重點布局能為醫藥產業降本增效的核心技術。

更具前瞻性的是，騰訊已開始悄悄布局 AI 制藥賽道。

2015 年起投資并持續加碼的晶泰控股，正是這一階段的關鍵落子。彼時 AI 制藥尚屬冷門，騰訊卻以 2400 萬元 A 輪投資入局，成為晶泰控股最早、也是最重倉的外部投資方，為后續戰略轉型埋下重要伏筆。2020 年，騰訊上線 AI 藥物發現平臺 “云深智藥”，正式將自身 AI 技術與藥物研發結合，完成從投資到自研的初步落地。

（3）3.0 時代（2023年至今）：All in 創新藥，押注 AI 與醫藥深度融合

近幾年，騰訊完成了醫療投資史上最徹底的一次戰略轉向：將核心火力全面聚焦創新藥研發，從財務投資者升級為產業深耕者。

華麗轉變的背后，是互聯網投資整體收縮與中國創新藥產業結構性機遇的鮮明反差：自 2022 年起，國內創新藥行業陷入資本寒冬，一級市場融資持續降溫；但與此同時，國產創新藥研發能力實現跨越式提升，在雙抗、ADC 等細分賽道已躋身全球前列。

這一階段，騰訊的投資呈現出精準、集中、全鏈條的特點。標的既包括晶泰控股、英矽智能等 AI 制藥頭部企業，也覆蓋信諾維、晟斯生物、禮邦醫藥等臨床階段 Biotech，布局領域橫跨腫瘤、代謝、自身免疫、腎病等重大疾病方向。

不同于多數資本 “追風口、賺快錢” 的短期思路，騰訊以長期主義在行業寒冬中逆勢重倉，既瞄準短期估值修復機會，更在押注中國創新藥從跟隨模仿走向全球引領的產業躍遷。

02

AI 制藥：底層引擎的戰略卡位

鳥瞰騰訊整個生物醫藥版圖，最具前瞻性和核心競爭力的，當屬 AI 制藥布局。

與其他資本淺嘗輒止不同，騰訊將 AI 制藥定位為醫藥投資的底層技術引擎，從算法工具、研發平臺，到投資標的、自研突破，實現了全鏈條、深層次布局，背后是對藥物研發效率革命的精準判斷。

（1）晶泰控股

在騰訊龐大的投資組合里，晶泰控股或許不是規模最大的項目，卻是極具標桿意義的案例。

2015 年，當 O2O、共享經濟仍是資本熱點時，騰訊已將目光投向尚處早期的 AI 制藥賽道，以 2400 萬元參與晶泰控股 A 輪融資，成為其最早、最重倉的外部機構股東。彼時晶泰控股剛由三位 MIT 博士創立，核心技術是基于量子物理第一性原理結合 AI 預測藥物晶型，試圖顛覆傳統藥物研發的低效模式。

騰訊的早期入局，不僅提供了關鍵啟動資金，更憑借技術與生態資源為其搭建發展框架。此后騰訊持續多輪跟投，深度綁定：2018 年 B 輪追加 1500 萬美元；2021 年 C 輪繼續跟投，該輪融資達 2.89 億美元，創下當時全球 AI 藥物研發領域融資紀錄；2024 年 D 輪融資 3.8 億美元，騰訊再追加 3000 萬美元。

截至目前，騰訊累計投入約 4.75 億港元，IPO 后持股 12.91%，當前持股比例約11.96%。以晶泰控股約 400 億港元市值計算，騰訊賬面浮盈已超 45 億港元。

2025 年，晶泰控股業績迎來爆發：全年營收 8.03 億元，同比增長 201.2%，經調整凈利潤 2.58 億元，首次實現全年盈利。持續增長的晶泰控股，有望成為騰訊在 AI+X 領域首個百倍回報項目。

（2）英矽智能

騰訊對英矽智能的布局，發生在其港股 IPO 前夕的關鍵節點，恰逢 AI 制藥賽道升溫與公司商業化提速。

2025 年 12 月，英矽智能登陸港交所，騰訊作為核心基石投資者認購 500 萬美元股份，這也是騰訊首次以基石投資者身份參與 “AI+Science” 類 IPO。

英矽智能打造的 Pharma.AI 一體化生成式 AI 平臺，已實現靶點發現、分子生成、臨床預測全流程覆蓋，核心管線 ISM001-055 進入臨床 II 期，完成了 AI 制藥領域首個臨床藥效概念驗證，與騰訊 “AI + 醫藥” 的戰略邏輯高度契合。

晶泰控股與英矽智能，堪稱中國AI制藥“雙子星”，騰訊同時布局兩大先鋒企業，大有將AI制藥進行到底的意思。騰訊還在 2025 年 10 月通過產業投資基金戰略投資新銳企業帆禮生物。該公司成立于 2023 年 10 月，專注于 AI 驅動藥物研發，自主平臺已應用于多個靶點新藥開發，投資規模達數億元人民幣，騰訊獲得董事會觀察員席位。

在海外，騰訊曾參與 AI 制藥早期玩家 Atomwise 的 A、B 輪融資。但相比同期起步的 Exscientia、Benevolent AI，Atomwise 管線推進相對緩慢，盡管 2020 年便宣布推進自有管線，至今仍未進入臨床階段，這筆投資表現相對平淡。

03

創新藥：價值錨點的精準布局

如果說 AI 制藥是騰訊生物醫藥布局的未來引擎，那么創新藥就是其當下的價值錨點。

與早期互聯網醫療廣撒網不同，騰訊在創新藥投資精準而穩健：避開早期研發高風險，聚焦臨床階段成熟、管線價值清晰、具備商業化潛力的 Biotech，在行業資本寒冬中逆勢 “抄底” 優質資產，實現短期價值兌現與長期生態協同的雙贏。

首當其沖的是先為達生物，核心管線為 GLP-1 受體激動劑埃諾格魯肽注射液（XW003），成為全球首款 cAMP 偏向型 GLP-1 藥物，XW004 則為全球首創周制劑口服 GLP-1 多肽。騰訊通過林芝永正、廣西騰訊創投持股 12.83%，為第二大股東。

禮邦醫藥則是騰訊重注的另一家藥企，專注腎病領域，覆蓋高磷血癥、糖尿病腎病、IgA 腎病等，產品同步推進全球商業化。騰訊持股 11.73%，為第二大股東。

英派藥業、信諾維、賾靈生物、科望醫藥均為騰訊投資的創新藥企，騰訊在這些公司的持股比例為4%至7%。如今這些公司基本都在籌劃IPO上市，騰訊極有可能在不久的將來迎來大豐收。

04

前沿生物科技：未來增量的提前押注

在夯實 AI 制藥底層優勢、鎖定創新藥價值兌現的同時，騰訊也在積極布局細胞治療、基因治療、RNAi、環狀 RNA 等前沿生物技術，將其視為醫藥產業的下一代增長極，提前押注顛覆性技術方向。

這類技術被視作繼小分子、抗體之后的第三代藥物平臺，具備 “一次給藥、長期治愈” 的潛力，業內預計未來 10 年有望占據全球醫藥市場 20% 以上份額。

在細胞治療領域，騰訊聚焦干細胞、體內 CAR-T、實體瘤 TCR-T、通用型 CAR-T等多條路線，包括2024 年 A 輪領投躍賽生物，2025 年 12 月入股體內 CAR-T 平臺虹信生物，2026 年 2 月布局 TCR-T 企業新景智源。

在基因治療領域，騰訊圍繞 AAV 載體、基因編輯、堿基編輯，重點布局單基因遺傳病與罕見病。2021 年天使輪獨家領投饒毅教授創立的華毅樂健，D 輪入股血友病藥物企業晟斯生物。

在RNA 技術領域，騰訊覆蓋 siRNA、RNAi、環狀 RNA、mRNA 等。包括投資靖因藥業、圣因生物、圓因生物等，部分持股比例超 8%。

05

醫藥帝國初現

從流量鋪路的跑馬圈地，到技術筑基的底層卡位，再到重倉創新藥與前沿生物科技的 All in 決斷，騰訊在醫療健康領域十余載的深潛布局，本質上是一場從互聯網流量資本向產業長期價值資本的范式躍遷。

在互聯網投資全面進入收縮周期的當下，騰訊并未隨波逐流、退守舒適區，而是以罕見的反周期定力，將資本的潮水精準引向最具韌性與長期價值的生物醫藥深水區。其所構建的 “AI 制藥為底層引擎、創新藥為價值錨點、前沿技術為未來增量” 的立體布局，不僅是騰訊自身戰略進化的生動縮影，更是中國互聯網資本從 “模式創新” 駛向 “硬核科技”、從 “賺快錢” 轉向 “做實業” 的關鍵路標。

生物醫藥，素來是高投入、長周期、強社會價值的 “壓艙石” 領域。這場跨越十余年的 “向藥而行”，既是騰訊對產業未來的硬核下注，亦是其 “科技向善” 使命的落地踐行。它試圖以資本的厚度與技術的精度，助推中國創新藥完成從跟跑、并跑到領跑的歷史性跨越。

終局如何，仍待時間淬煉。但可以篤定的是，這一路的重倉與深耕，已深刻重塑了中國生物醫藥的資本生態與創新版圖。在行業資金緊缺的寒冬時刻，騰訊敢于逆勢重倉、與中國創新資產共成長，這本身就是一種對長期主義的勝利。數以億計的資金猶如生命力蓬勃的良種，播撒在華夏生物醫藥的沃土上，終將在未來孕育出惠及全球的創新碩果，為中國醫藥產業的崛起注入不竭動力。

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