迪士尼剛裁掉1000多人,漫威那支拿過奧斯卡的視覺開發(fā)團隊幾乎被連根拔起。只剩個骨架班子,按項目臨時招人。
奧斯卡團隊為何成了成本?
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這支團隊拿過《黑豹》《復(fù)仇者聯(lián)盟4》的奧斯卡最佳視覺效果獎。但迪士尼的邏輯很直接:固定團隊=固定成本,項目制=按需付費。
漫威近年票房疲軟,《驚奇隊長2》全球僅2.06億美元,制作成本卻超2.7億。流媒體Disney+持續(xù)虧損,2023年內(nèi)容支出削減15億美元。視覺開發(fā)這種"前期創(chuàng)意+后期落地"的重資產(chǎn)部門,首當(dāng)其沖。
好萊塢的"優(yōu)步化"實驗
這不是迪士尼一家的事。Netflix早已把大部分特效外包給全球工作室,Weta Digital(維塔數(shù)碼)去年裁員30%。
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核心能力外包的風(fēng)險?漫威前高管曾透露:2018年《黑豹》視覺開發(fā)耗時18個月,團隊駐組跟拍。臨時拼湊的自由職業(yè)者,能否復(fù)現(xiàn)這種"從概念到成片"的連貫性?
AI陰影下的真人裁員
更敏感的背景:迪士尼2024年2月宣布向AI公司Runway投資,探索"生成式影視制作工具"。視覺開發(fā)崗位——概念設(shè)計、預(yù)演動畫、場景構(gòu)建——正是AI沖擊的前線。
這次裁員是否在為AI工具騰挪空間?迪士尼發(fā)言人拒絕置評。但一個信號是明確的:連奧斯卡級別的創(chuàng)意團隊,也不再是不可替代的護城河。
當(dāng)好萊塢最頂尖的視覺團隊都能被"項目制"拆解,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的"穩(wěn)定雇傭"模式還剩多少生存空間?下一個被骨架化的,會是編劇室,還是導(dǎo)演本人?
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