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制藥企業(yè)供應(yīng)鏈正面臨政策加碼、成本承壓、合規(guī)升級的多重挑戰(zhàn)。如何從“被動合規(guī)”走向“主動智造”？如何讓倉儲、物流、數(shù)據(jù)真正協(xié)同增效？6月24日，上海·W3館M5會議室，《物流技術(shù)與應(yīng)用》攜手慕尼黑展覽，重磅打造“智鏈醫(yī)藥：服務(wù)化轉(zhuǎn)型中的合規(guī)增效新實踐”沙龍，聚焦制藥企業(yè)從內(nèi)部升級到外部協(xié)同的全鏈路實戰(zhàn)路徑，一場不容錯過的頭腦風(fēng)暴即將開啟！

沙龍亮點

01

政策+實戰(zhàn)+技術(shù)

貫通最新政策解讀、制藥企業(yè)真實案例、智能裝備與軟件系統(tǒng)落地經(jīng)驗

02

全鏈視角

從原料入庫到成品出庫，從內(nèi)部物流到外部承運商管理，覆蓋端到端協(xié)同

03

大咖云集

行業(yè)專家、制藥企業(yè)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、頭部物流技術(shù)與軟件服務(wù)商同臺分享

04

圓桌交鋒

成本與合規(guī)如何平衡？老舊廠房怎么改？3PL準(zhǔn)入與長效合作機制怎么建？

關(guān)鍵信息

時間

2026年6月24日（星期三）13:30-17:00

地點

上海新國際博覽中心 · W3館M5會議室

《物流技術(shù)與應(yīng)用》、慕尼黑展覽（上海）有限公司

議程先睹為快（擬邀）

13:20-13:30

主辦方致辭

13:30-13:50

政策新規(guī)下的制藥企業(yè)供應(yīng)鏈合規(guī)要求——行業(yè)專家

13:50-14:10

全鏈協(xié)同智慧物流體系的構(gòu)建與思考——制藥企業(yè)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人

14:10-14:30

智能倉儲機器人在制藥企業(yè)的深度應(yīng)用——物流技術(shù)提供商

14:30-14:50

醫(yī)藥冷鏈的“斷鏈”風(fēng)險與數(shù)智化管控——冷鏈物流裝備和服務(wù)商

14:50-15:10

構(gòu)建“端到端”的可視化供應(yīng)鏈：從“數(shù)據(jù)孤島”到“供應(yīng)鏈協(xié)同”的數(shù)字化躍遷——供應(yīng)鏈軟件/信息化企業(yè)

15:10-15:30

“黑燈工廠”的制藥實踐：從原料入庫到成品出庫的全流程無人化方案——物流技術(shù)提供商/物流系統(tǒng)集成商

15:30-16:00

圓桌：破局與重構(gòu)：從“被動合規(guī)”走向“主動智造”

• 成本與合規(guī)的平衡、老舊/既有廠房物流智能化升級難點、甲乙方方案共創(chuàng)等

• 內(nèi)外物流如何銜接？如何管理外部承運商？

• 第三方物流（3PL）的準(zhǔn)入、審計與長效合作機制

主持人+特邀嘉賓

為什么值得參加？

聽得懂、用得上：每個議題都緊扣制藥供應(yīng)鏈的真實痛點——合規(guī)、成本、效率、協(xié)同。

找對人、鏈對資源：與制藥企業(yè)決策者、技術(shù)方案提供方面對面交流，現(xiàn)場對接合作可能。

前瞻+落地：既有“黑燈工廠”的遠(yuǎn)景方案，也有老舊廠房改造、外部承運商管理的務(wù)實討論。

如何參與？

本次沙龍為慕尼黑上海系列展會同期活動，請?zhí)崆巴瓿烧箷裕瑧{展會證件入場。席位有限，建議盡早安排行程。

關(guān)注《物流技術(shù)與應(yīng)用》公眾號，我們將持續(xù)更新議程進展、嘉賓確認(rèn)信息及現(xiàn)場福利。

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