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制藥企業(yè)供應(yīng)鏈正面臨政策加碼、成本承壓、合規(guī)升級的多重挑戰(zhàn)。如何從“被動合規(guī)”走向“主動智造”?如何讓倉儲、物流、數(shù)據(jù)真正協(xié)同增效?6月24日,上海·W3館M5會議室,《物流技術(shù)與應(yīng)用》攜手慕尼黑展覽,重磅打造“智鏈醫(yī)藥:服務(wù)化轉(zhuǎn)型中的合規(guī)增效新實踐”沙龍,聚焦制藥企業(yè)從內(nèi)部升級到外部協(xié)同的全鏈路實戰(zhàn)路徑,一場不容錯過的頭腦風(fēng)暴即將開啟!
沙龍亮點
01
政策+實戰(zhàn)+技術(shù)
貫通最新政策解讀、制藥企業(yè)真實案例、智能裝備與軟件系統(tǒng)落地經(jīng)驗
02
全鏈視角
從原料入庫到成品出庫,從內(nèi)部物流到外部承運商管理,覆蓋端到端協(xié)同
03
大咖云集
行業(yè)專家、制藥企業(yè)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、頭部物流技術(shù)與軟件服務(wù)商同臺分享
04
圓桌交鋒
成本與合規(guī)如何平衡?老舊廠房怎么改?3PL準(zhǔn)入與長效合作機制怎么建?
關(guān)鍵信息
時間
2026年6月24日(星期三)13:30-17:00
地點
上海新國際博覽中心 · W3館M5會議室
《物流技術(shù)與應(yīng)用》、慕尼黑展覽(上海)有限公司
議程先睹為快(擬邀)
13:20-13:30
主辦方致辭
13:30-13:50
政策新規(guī)下的制藥企業(yè)供應(yīng)鏈合規(guī)要求——行業(yè)專家
13:50-14:10
全鏈協(xié)同智慧物流體系的構(gòu)建與思考——制藥企業(yè)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人
14:10-14:30
智能倉儲機器人在制藥企業(yè)的深度應(yīng)用——物流技術(shù)提供商
14:30-14:50
醫(yī)藥冷鏈的“斷鏈”風(fēng)險與數(shù)智化管控——冷鏈物流裝備和服務(wù)商
14:50-15:10
構(gòu)建“端到端”的可視化供應(yīng)鏈:從“數(shù)據(jù)孤島”到“供應(yīng)鏈協(xié)同”的數(shù)字化躍遷——供應(yīng)鏈軟件/信息化企業(yè)
15:10-15:30
“黑燈工廠”的制藥實踐:從原料入庫到成品出庫的全流程無人化方案——物流技術(shù)提供商/物流系統(tǒng)集成商
15:30-16:00
圓桌:破局與重構(gòu):從“被動合規(guī)”走向“主動智造”
成本與合規(guī)的平衡、老舊/既有廠房物流智能化升級難點、甲乙方方案共創(chuàng)等
內(nèi)外物流如何銜接?如何管理外部承運商?
第三方物流(3PL)的準(zhǔn)入、審計與長效合作機制
主持人+特邀嘉賓
為什么值得參加?
聽得懂、用得上:每個議題都緊扣制藥供應(yīng)鏈的真實痛點——合規(guī)、成本、效率、協(xié)同。
找對人、鏈對資源:與制藥企業(yè)決策者、技術(shù)方案提供方面對面交流,現(xiàn)場對接合作可能。
前瞻+落地:既有“黑燈工廠”的遠(yuǎn)景方案,也有老舊廠房改造、外部承運商管理的務(wù)實討論。
如何參與?
本次沙龍為慕尼黑上海系列展會同期活動,請?zhí)崆巴瓿烧箷裕瑧{展會證件入場。席位有限,建議盡早安排行程。
關(guān)注《物流技術(shù)與應(yīng)用》公眾號,我們將持續(xù)更新議程進展、嘉賓確認(rèn)信息及現(xiàn)場福利。
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