大環(huán)境不好,私企沒(méi)單子混不下去關(guān)門(mén)解散,這種很常見(jiàn),但是某央企重慶分公司也宣布撤銷(xiāo)解散這事還是挺意外的。
這不是我吹,人家真的是有紅頭文件下來(lái)的。文件里白紙黑字寫(xiě)的清清楚楚:因業(yè)務(wù)發(fā)展的需要決定撤銷(xiāo)重慶分公司,同時(shí)免去分公司所有人員的職務(wù)。
這一紙通知,把還在圈里混的兄弟整擔(dān)憂了,很多人看到這個(gè)消息,第一反應(yīng)就是現(xiàn)在連央企的鐵飯碗也沒(méi)有了。咱們小企業(yè)的飯還吃的長(zhǎng)嗎?
其實(shí)在工程系統(tǒng)里待的比較久的老哥們,看到這種事就能算清里面的賬。
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一、分公司和子公司還真不是一回事。
在工程圈里混了幾年的老哥應(yīng)該都清楚,別看大企業(yè)底下的分公司和子公司都是屬于公司的枝丫,但是這兩種公司其實(shí)根本不是同級(jí)別的。
子公司是有一級(jí)法人實(shí)體的,手里實(shí)打?qū)嵉匚罩鞣N建筑總承包和專(zhuān)業(yè)施工的硬資質(zhì)。如果一家央企的子公司宣布解散,那就真要焦慮了,這種基本上就說(shuō)明這個(gè)企業(yè)在這個(gè)區(qū)域是真的干不下去,甚至可能資金鏈已經(jīng)斷了。
但分公司呢?它的性質(zhì)其實(shí)比子公司輕微多了,分公司本身就沒(méi)有獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的能力,甚至很多子公司連施工資質(zhì)都是掛靠或者共用總公司的。
很多企業(yè)之所以在某個(gè)地區(qū)設(shè)置分公司,說(shuō)白了就是為了方便在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展某個(gè)業(yè)務(wù)而已。相當(dāng)于這個(gè)公司里是個(gè)空殼,把它注銷(xiāo)了,根本不會(huì)動(dòng)搖大央企的根基,更談不上企業(yè)倒閉信號(hào)了。
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二、分公司就是滿足屬地化納稅的臨時(shí)產(chǎn)物
以前工程項(xiàng)目接到手軟,很多地方在招投標(biāo)時(shí)要求會(huì)很明確,你外來(lái)的大企業(yè)要在我們這拿項(xiàng)目,不能把款子結(jié)了就拍拍屁股走人。項(xiàng)目的稅收和產(chǎn)值,必須實(shí)實(shí)在在地留在我們當(dāng)?shù)亍?/p>
為了滿足當(dāng)?shù)氐囊螅芏啻笃髽I(yè)中標(biāo)后就會(huì)在當(dāng)?shù)刈?cè)成立分公司。說(shuō)白了這個(gè)分公司就會(huì)專(zhuān)門(mén)用來(lái)走這個(gè)大項(xiàng)目的賬目,按期給地方交稅的,一旦工期結(jié)束項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目結(jié)清,如果不撤掉這個(gè)分公司,企業(yè)就得往里面添錢(qián),畢竟各種稅務(wù)申報(bào)、辦公場(chǎng)地都是要錢(qián)的,
如果分公司賬上算不過(guò)來(lái)這筆開(kāi)銷(xiāo),把這種殼子注銷(xiāo)也就很正常了。這就像你自己在另一個(gè)地方開(kāi)公司,如果項(xiàng)目完工,公司入不敷出,還不如關(guān)了得了。
三、免去所有職務(wù)只是聽(tīng)著嚇人
文件中通知說(shuō)免去分公司所有人的職務(wù),很多人聽(tīng)到這話就焦慮,覺(jué)得很多人要被優(yōu)化了,其實(shí)壓根不是你想的那樣。
分公司開(kāi)起來(lái)本身就是針對(duì)某個(gè)大項(xiàng)目的,大項(xiàng)目結(jié)束了,里面的核心班子成員,比如項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)和技術(shù)總工,他們的檔案都是掛在總公司或者上頭大區(qū)的,分公司撤了,他們?cè)谶@個(gè)殼子里的具體職務(wù)就免除了,但這些人不是被炒魷魚(yú)了,而是卷著鋪蓋又跟著總公司去下一個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目上報(bào)道了。
當(dāng)然分公司撤了,也不是說(shuō)一個(gè)人都不會(huì)被優(yōu)化,像那些在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)招來(lái)做輔助辦公的人員自然是要走遣散流程的了,他們掛職本身就是分公司,分公司都不在了,他們離開(kāi)也就在正常不過(guò)了。
四、工程人的鐵飯碗規(guī)矩早就變了
很多人一聽(tīng)說(shuō)央企,還覺(jué)得現(xiàn)在里面工作都是朝九晚五,一直在一個(gè)地方干,直到退休。其實(shí)從建工行業(yè)誕生那天開(kāi)始,咱們建工行業(yè)還真沒(méi)有這種舒坦穩(wěn)定的日子。
一般都是哪里有新項(xiàng)目落下來(lái)了,咱們就跟著項(xiàng)目走,上頭成立分公司,讓你有個(gè)辦公點(diǎn),那也是臨時(shí)業(yè)務(wù)需要,一旦業(yè)務(wù)結(jié)了,分公司撤了,你就得去下一個(gè)新項(xiàng)目上干活,該撤就得立刻撤。
所以,準(zhǔn)備干工程的都要心里有個(gè)底,咱們干這行,都是跟著項(xiàng)目走,有時(shí)候是在廣東,有時(shí)候是在福建,公司哪里中標(biāo)拿項(xiàng)目了,安排咱到哪,也就頂多待個(gè)三五年,項(xiàng)目完工咱們就得轉(zhuǎn)戰(zhàn)。
搞明白這個(gè)邏輯,就不至于看到個(gè)解散文件心里就慌的一批,就覺(jué)得自己玩沒(méi)飯吃了,壓根是自己嚇自己。
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總之,以后你要看到像這種央企分公司撤銷(xiāo)的紅頭文件,就說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目清賬完了,地方的稅務(wù)也繳清了,原來(lái)那個(gè)臨時(shí)搭建的臺(tái)子就沒(méi)有留著的必要了。
畢竟再大的企業(yè)也是要講管理成本的,撤掉這種空殼子,精打細(xì)算的過(guò)日子,也是在這種大環(huán)境下最理性的生存之道。
說(shuō)白了,咱們內(nèi)行看清楚這就是個(gè)項(xiàng)目周期的結(jié)束,看透了這個(gè)門(mén)道,就不必要跟著網(wǎng)上的風(fēng)向焦慮了。
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