4月3日，印度國營鉀肥有限公司正式發(fā)布公告，面向全球緊急采購250萬噸尿素，招標文件明確劃定了兩個硬性時間線：4月15日前必須完成全部投標流程，6月14日前所有中標貨物必須裝船離港。

這招標數(shù)量看著不少，印度給出的招標價卻比國際市場價低了一大截，他們以為自己訂單量大，就能逼著供應商降價。這點不得不佩服印度人，都啥時候了，這都敢想。

結果嘛，不用猜，從招標公告發(fā)出去，到4月15號昨天投標截止，全球各地的化肥供應商，要么很有職業(yè)素養(yǎng)面無表情地觀望，要么直接一口拒絕。到最后，連一份實質性的投標都沒收到，這場緊急招標，不知道印度還能想出什么奇招再搶救一下。

別問作為一衣帶水的鄰邦，我們這個全球最大的尿素生產(chǎn)國，為什么不伸手幫一把？

這么問就有點故意找茬，往人傷口上撒鹽的意味了。

我們前年給他們建成投產(chǎn)的尿素項目，到現(xiàn)在還有80億尾款沒收回來，為了賴掉這80億，印度是沒少挑刺，大有我們不再賠他80億，他就虧得褲衩都穿不上了似的，國際仲裁法庭判我們勝訴也依然拖著不給。

今年碰上美以伊戰(zhàn)爭，全世界生產(chǎn)化肥的原料短缺，印度急眼了來求我們，甚至把他們派我們這兒的大使都換了。

我們也不是不給，要求很簡單，先把80億尾款結了，就這合理要求，但凡了解印度的都知道印度會不會利索的給，所以然后就沒有然后了。

求我們不成，印度趕緊搞國際招標，看上去也是想抓緊解決問題，但關鍵是波斯灣那邊天然氣根本出不來，尿素目前全球緊張，什么時候波斯灣局勢緩解，原料不再緊張還說不好。

我們進行防御性保護，這個符合市場規(guī)律，也是必要的主動管理。印度在這個時間搞低價招標顯然違背市場規(guī)律，沒人投標莫迪還不停地抱怨簡直是莫名其妙。

按說印度人搞經(jīng)濟理論研究，那水平也不是蓋的，還獲得過諾貝爾經(jīng)濟學獎，獲獎后一溜煙搬家去美國，那也還是印度人的種。

所以他們不應該不清楚這么簡單的經(jīng)濟規(guī)律，只能說印度這文化基因多少有點問題。

在這一點上，我們是向上求，向最強國家對標，同所有國家的優(yōu)勢點做比較，以期彌補不足。

而印度則截然相反，他們是向下求，永遠同他們認為不如自己的國家作比較。

印度最愛和我們比，因為他們真的認為我們離他們還有差距。那句“印度再不努力，上海就追上孟買了”真不是玩梗，印度人就這么想的。

可能也是因為這種原因，總認為自己在哪兒都是高高在上的高種姓，印度人做生意總把能占到便宜當成一種其身份應該有的優(yōu)越感。

我們認為的騙，對他們而言就是一種能力，合同約定首付發(fā)貨，貨到付尾款，結果貨到錢就沒影了。更有甚者，幾個月后供貨方還會收到印度法院的訴狀，要求索賠幾倍貨款。

這都成了印度的固有套路了，在我們這種注重誠信的文化背景下，印度偏偏屢試不爽，無數(shù)中企搶著上當。搞到現(xiàn)在，我們對印度的交易規(guī)則都變了，非全款不發(fā)貨，要樣品先付款。印度算是證明了，人就是環(huán)境動物，會隨著環(huán)境而改變自己的行為方式。

相比較而言，我們還是太善良了，俄羅斯就不慣印度毛病，印度買俄羅斯石油，船快到了印度才說只能付印度盧比，氣的俄羅斯石油公司把船直接開我們這了。

商譽已經(jīng)完全爛掉的印度，將來工業(yè)化的路不但已經(jīng)被自己堵死了，在美國已經(jīng)空心化，我們又不可能對它進行大規(guī)模工業(yè)轉移的情況下，等待它的只能是慢慢腐爛掉。