被“龍蝦”收割的打工人，又花錢養“愛馬仕”了

“收割”邏輯一脈相承，打工人的賽博焦慮，成了商人們最穩健的生意密碼。

4月的第一周，AI圈再次上演了“喜新厭舊”的戲碼。曾經被捧上神壇的Agent產品“龍蝦”（OpenClaw），仿佛一夜之間成了過氣網紅，取而代之的是一匹名叫“Hermes Agent”的黑馬。因為這匹馬的名字縮寫與奢侈品牌同名，打工人們給它起了個更具辨識度的中文名——“愛馬仕”。

短短幾天，流量狂潮讓“愛馬仕”直接沖上了OpenRouter熱門榜榜首。然而，在這一輪技術更迭的背后，我們看到的不僅是AI的進化，還有那條從未改變的收割鏈條。

“愛馬仕”火了，收割機也開動了 “如果你還沒‘養馬’，那你就out了。”社交平臺上，關于“養馬”的心得分享鋪天蓋地。相比于配置繁瑣、漏洞頻出的“龍蝦”，Hermes Agent憑借“自我進化”和“開箱即用”的特性，迅速俘獲了打工人的心。

互聯網大廠程序員小程在測試后感嘆：“‘龍蝦’記憶太差，重開就忘；而‘愛馬仕’能記住你的工作習慣，簡直是學習驅動的長期搭檔。”

然而，隨著“愛馬仕”的火熱，熟悉的配方再次出現。在電商平臺，“45元一鍵安裝”、“零基礎學Hermes”、“AI智能體紅利期，現在入場就是風口”等話術如雨后春筍般涌現。從遠程安裝到“橙皮書”技術資料，再到所謂的“包就業培訓班”，這些商品鏈接的背后，是無數想通過AI“彎道超車”的焦慮靈魂。

一位AI從業者云哥直言：“這又是新的韭菜收割。不管是當初的DeepSeek，還是后來的‘龍蝦’，抑或如今的‘愛馬仕’，普通用戶根本不必為這種焦慮買單。”

從“養蝦”到“養馬”：收割邏輯的閉環 “愛馬仕”之所以火，很大程度上是因為用戶對“龍蝦”失去了信心。

公開數據顯示，OpenClaw在短短兩個月內披露了上百個安全漏洞，甚至有大量惡意Skill潛伏其中，導致用戶面臨憑證竊取、加密挖礦等風險。當“養蝦”變成了一場既燒錢又危險的冒險，用戶自然會轉向更具誘惑力的“愛馬仕”。

但本質上，無論是“養蝦”還是“養馬”，收割邏輯一脈相承：利用信息差和認知門檻。

一個月前，有人靠“上門部署OpenClaw”賺得盆滿缽滿；一個月后，同樣的劇本在“愛馬仕”身上重演。甚至在“龍蝦”熱度消退后，還有人推出了199元的“卸載服務”。這種從“安裝”到“卸載”的全套收割鏈條，成了AI泡沫時代最典型的特征。

被收割背后，是打工人的“賽博焦慮” 為什么打工人明知可能是“韭菜”，還要爭先恐后地往里沖？

答案藏在職場的陰影里。智聯招聘數據顯示，近八成職場人每周使用AI工具；畢馬威調查顯示，四成職場人將“AI導致失業”列為主要恐懼。面對全球科技行業裁員潮，打工人陷入了一種“不跟風就會被淘汰”的集體焦慮。

“龍蝦”來了，搶邀請碼；“龍蝦”崩了，“愛馬仕”來了，買教程。這種追逐風口的心態，本質上是一種消費主義式的錯覺：以為擁有了先進的工具，就擁有了安全感。

然而，騰訊研究院早在2025年就指出，AI正在從“智能工具”向“共生伙伴”轉變。重要的不是擁有多先進的AI產品，而是如何將AI融入工作流，成為真正的協作伙伴。

結語：別讓焦慮，成為生意密碼 “愛馬仕”值得養嗎？答案因人而異。作為一個開源項目，它確實代表了AI助手的發展方向，但對于技術基礎薄弱、風險承受力有限的普通用戶而言，觀望未必不是一種智慧。

正如云哥所言：“與其做一個被AI工具推著走的被動使用者，不如做一個能駕馭AI的主動協作者。”

市場需要警惕的是，別讓普通人的焦慮，淪為商人的生意密碼。畢竟，在AI這場技術長跑中，第一批“養蝦”的人已經被收割了一輪，要不要做“養馬”被收割的那波人，不妨先看看潮水會往哪里流。畢竟，真正的技術紅利，永遠留給那些理解底層邏輯、掌握協作能力的人，而不是那些在風口上盲目跟風的“賽博韭菜”。

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