“說真話的男孩”楊祥璽戳痛格力，這才是海信與格力口水戰的真相

最近，海信與格力的口水仗登上了熱搜。4月14日，格力品牌總監朱磊發布微博，質疑海信空調使用“真銅實料”宣傳語是格力原創，且格力為了這個標語“花了大價錢”。

緊接著，海信空調品牌總監楊祥璽回應稱，“真銅實料”不姓格也不姓朱，2016年就有媒體報道中提到“真銅實料”這四個字，朱磊的發言是當代“文字獄”。

4月15日，楊祥璽親自到海信空調平度工廠，現場拍攝了空調生產線，證明海信空調的室內外機冷凝器、蒸發器和連接管使用的全都是純銅。

隨后朱磊又連發多條微博繼續炮轟海信空調盜用“真銅實料”四個字、質疑電機繞線組使用鋁線等。

這場看似是搶奪“真銅實料”著作權的口水仗，實際是關于家用空調“鋁代銅”的爭議。綜合各大媒體報道，空調行業“鋁代銅”是國家層面力推的政策，無論是海信，還是格力、海爾、美的等空調企業都加入了“空調鋁強化應用研究工作組”。

同時，國內目前市面上銷售的大品牌家用空調產品的冷凝器、蒸發器和連接管均為“純銅”，并非只有格力一家堅持“真銅”。而“電機繞線組”使用鋁線也是普遍存在的情況，格力的部分空調產品也同樣使用了鋁線。

顯然，格力借助“鋁代銅”大肆傳播，實際上是拉踩對手，已經惹了眾怒。但是格力“挾消費者以令市場”，讓同行們不愿揭露事實。現在海信空調的楊祥璽成了“說真話的那個男孩”，替行業發聲，也惹怒了格力。

因此，朱磊炮轟海信，也被認為是一場精心策劃的“碰瓷”營銷。

口水仗的根源到底是什么？

這場海信與格力的口水仗的根源看似是“真銅實料”四個字，實際上是整個空調行業對格力利用“鋁代銅研究工作”當作企業營銷噱頭的不滿。

格力反復通過各種線上線下媒體強調 “拒絕鋁代銅、堅守真銅實料”，甚至將競爭對手工程師簽約照片用于線下終端宣傳，對消費者形成了嚴重誤導，同時也是在和國家政策唱反調。

筆者拿到一份中國制冷學會的文件《關于鋁代銅網絡輿情處理的情況說明》，詳細講述了“鋁代銅工作會議”召開后，格力借機大肆歪曲炒作的事實。

據稱，12月11日會議召開后，網上便出現大量視頻博主偏頗解讀；12-17號出現大量關于“鋁代銅”討論，少則4000條、多則8000條；18日，出現明示企業名稱的“銅管 KO 鋁管”的選擇性數據比對宣傳廣告。

格力借助“鋁代銅會議”的時機大肆宣傳“真銅實料格力造”，存在幾個明顯的瑕疵：

首先，拉踩同行。在宣傳材料中，格力公然提出“19家企業抱團鋁代銅，格力堅守銅芯不跟風”，還把同行參會照片放在宣傳材料中。這種明顯拉踩對手的行為，應該算得上不正當競爭了。

其次，涉嫌虛假宣傳。難道真的只有格力用“真銅”么？經調查發現，目前市場上在售的家用空調產品中，海信、海爾、美的等大品牌空調的“兩器”和連接管用的都是純銅。所以，格力在宣傳中制造“只有格力用純銅”的假象，對消費者形成了誤導。

另外，格力在說謊。據媒體報道，2025年3月27日，格力已正式申請加入空調鋁強化應用研究工作組，成為鋁代銅技術研發的參與方。同時，在多個家電評測媒體對空調的拆機測評中，格力空調的電機繞線組也有使用鋁線的情況。

除了以上瑕疵外，格力借助“鋁代銅”事件大肆炒作，對國家政策的推進形成了嚴重干擾，同時也是對空調技術創新形成了阻礙，打擊了研發工程師們的積極性。海信空調只是站出來替行業說出事實，替工程師喊冤罷了。

鋁代銅，是進步還是退步？

作為消費者，我們可能并不關心“鋁代銅”對中國資源安全的意義，也不在乎空調減重10-15公斤對運輸、環保、安裝便利性的意義。

數據顯示，中國80%的銅依賴進口，而90%的空調都是中國制造，空調用銅量占比超過10%。而中國的電解鋁產量占全球的60%。“鋁代銅”之所以成為國家戰略，是出于對國家資源安全的考慮。

相比這些宏大敘事，消費者更關心：鋁代銅后空調的制冷制熱效果、耐用性以及價格。由于個別企業利用各種媒體大肆抹黑“鋁代銅”，導致消費者嚴重誤解，接下來我們做一些科普。

誤區一：國外的空調用“真銅”。很多消費者認為，國外的品牌真材實料，肯定不用“鋁”。其實，全球最頂尖的空調品牌大金空調，已經有50%的空調采用鋁管。而在日本本土更是基本上全部采用鋁管。中國空調企業出口海外的空調，很大一部分使用鋁管，只有國內使用純銅。

誤區二：鋁管不耐用。目前，“鋁代銅”的鋁管并非純鋁，而是通過技術創新打造的特制鋁合金材料，表面進行防腐涂層處理，導熱效率達到純銅的90%以上，配合變頻技術可以實現和純銅相同的制冷制熱效果。通過防腐涂層，可以實現和純銅一樣的15年耐用性。

更重要的是，通過“鋁代銅”，可以大幅降低空調器的成本，大概單臺能降低300元以上。同時，維修中，鋁的焊接成本低于銅。整機重量減輕10-15公斤，運輸和安裝都更省錢省力。

因此，“鋁代銅”并非偷工減料，而是通過技術創新實現了材料的替換，并且已經在海外市場、汽車空調中大規模使用，驗證了可靠性、耐用性。

正如在電車剛上市的前幾年，有些媒體稱“電車是100年前的技術，是倒退”的說法。如今，電車的普及率已經高達60%，誰還會說“電車是倒退”？

結語

在“真銅實料”這件事上，格力確實存在借“鋁代銅”大肆拉踩對手的情況，對整個空調市場形成了嚴重誤導。

在海信、海爾、美的等幾大品牌國內銷售空調均采用“銅管”的情況下，可想而知同行們對格力拉踩式傳播的憤怒。但是對于格力這個“騷操作”，大家都忍氣吞聲。因為一旦站出來解釋，就會被貼上“鋁代銅”的標簽。

格力“挾消費者”攻擊一眾同行的做法，如今被海信戳破，真相已大白于天下。

似乎營銷已經成為格力的核心競爭力，從一天一度電、起訴同行、董明珠旗艦店……花樣百出。但是當同行都已經完成多元化、全球化布局的時候，格力空調的營收占比仍然接近80%，海外市場占比不足20%（同行幾乎都接近或超過50%），營收增長天花板。真是戰術上的勤奮，無法掩蓋戰略上的失敗。

投稿&爆料聯系：panshizhixin8